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7月初，榮耀推出的新款折疊屏手機(jī)Magic V5再創(chuàng)奇跡——折疊態(tài)厚度僅8.8毫米，打破了今年2月OPPO創(chuàng)造的一項(xiàng)紀(jì)錄（OPPO Find N5厚度僅為8.93毫米），成為全球最薄折疊屏，已經(jīng)逼近主流直板機(jī)型iPhone 16 Pro（厚度8.25毫米、重量199克）。

同時(shí)，這款機(jī)型也以217克的機(jī)身重量，與vivo剛發(fā)布的X Fold5并列全球最輕大折疊。

針對(duì)國(guó)產(chǎn)折疊屏在輕、薄這一層面的激烈內(nèi)卷，在華強(qiáng)北做手機(jī)批發(fā)生意的江波表示，冬天是折疊屏手機(jī)的關(guān)鍵考驗(yàn)季。尤其是在東北，平均氣溫通常在-15℃至-20℃左右，夜間降溫至-25℃甚至-30℃以下都是常事，在戶外使用手機(jī)，顯示屏?xí)貏e脆，容易裂。一些超高性能的手機(jī)屏幕，不怕錘子，甚至不怕子彈，但難以扛住低溫。

去年冬天，“爾濱”火上了熱搜，很多外地游客喜歡到戶外拿手機(jī)拍攝冰雪世界。此刻，很多折疊屏用戶立馬遇到了劫數(shù)。他們剛打開(kāi)折疊屏，準(zhǔn)備拍照，突然感覺(jué)就像掰了一塊燒餅外層的脆皮，其實(shí)，這是材料學(xué)上的硬傷。溫度越低，屏幕越脆，折疊屏尤其脆。

盡管三星、OPPO等品牌都宣稱自家折疊屏可以扛住-20℃低溫，但也會(huì)警示用戶——最好別試，因?yàn)椤耙馔狻笔浅Ｓ械摹?/p>

對(duì)此，江波告訴陸玖商業(yè)評(píng)論：“我們渠道商推折疊屏，很少考慮這個(gè)產(chǎn)品有哪些設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、創(chuàng)新技術(shù)，相反，我們更關(guān)注折疊屏可能存在的一些問(wèn)題。因?yàn)槲覀兪且吡俊?，要是客戶?duì)一些產(chǎn)品缺陷特別敏感，我們又沒(méi)有提前做好預(yù)判，就可能讓貨砸手里。折疊屏除了不能在低溫地區(qū)推，我們還要考慮一個(gè)保值問(wèn)題，就是你這個(gè)手機(jī)用了一年以后，還值多少錢(qián)？估計(jì)，華為Mate X5一年殘值率不到60%，小米Max Fold3則不到40%，不要說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上蘋(píng)果iPhone，也不如同期的安卓直板旗艦機(jī)?！?/p>

其實(shí)，折疊屏手機(jī)面臨的根本問(wèn)題只有一個(gè)——是否值得擁有？小米等后來(lái)者已經(jīng)看到，折疊屏賽道取勝的最大關(guān)鍵，除了“要讓一臺(tái)折疊屏手機(jī)，變得比一臺(tái)普通手機(jī)+一臺(tái)iPad更好”，還要注入一些特別的附加價(jià)值。

01

折疊屏手機(jī)還面臨3個(gè)瓶頸

很少有人認(rèn)真思考一個(gè)基本問(wèn)題：為什么折疊屏手機(jī)會(huì)被設(shè)計(jì)出來(lái)？

韓國(guó)三星有一位前任首席研究員給出了一個(gè)解釋：“大概十幾年前，一些大型科技公司（比如三星）和創(chuàng)業(yè)公司（比如柔宇科技）投入巨大資金，想要開(kāi)發(fā)世界上最輕薄的柔性顯示屏。等到部分公司取得成功以后，他們突然發(fā)現(xiàn)，柔性屏還需要找到規(guī)模足夠大的商用市場(chǎng)，否則難以收回研發(fā)成本。

于是，折疊屏手機(jī)、可卷曲電視很快被發(fā)明出來(lái)……至于手機(jī)是否需要折疊、電視是否需要卷曲，已經(jīng)來(lái)不及去想了?！?/p>

不過(guò)，產(chǎn)業(yè)界往往會(huì)這樣思考問(wèn)題：科技公司的主要價(jià)值不是滿足已經(jīng)存在的市場(chǎng)需求，而是創(chuàng)造人們還沒(méi)想到的消費(fèi)需求。比如，以前沒(méi)有誰(shuí)會(huì)提出我需要iPhone手機(jī)，然后蘋(píng)果公司將iPhone設(shè)計(jì)出來(lái)。相反，是喬布斯自己主導(dǎo)設(shè)計(jì)，再找人把產(chǎn)品制造出來(lái)，之后還要去教育市場(chǎng)，教育沒(méi)成功他就破產(chǎn)了，一旦成功，他就取得巨大商業(yè)回報(bào)。

折疊屏手機(jī)也是先被設(shè)計(jì)出來(lái)，然后去教育市場(chǎng)。廠商一般會(huì)給折疊屏貼一些標(biāo)簽，包括大屏娛樂(lè)設(shè)備（追劇、閱讀電子書(shū)、打游戲更舒服）、移動(dòng)生產(chǎn)力工具（審閱PPT文件、查看股票K線圖更便利）…… 

折疊屏的商業(yè)邏輯能夠跑通，關(guān)鍵在于不斷升級(jí)迭代，各個(gè)細(xì)節(jié)痛點(diǎn)都能得到好地解決，最終被主流市場(chǎng)廣泛接納。

在折疊屏手機(jī)問(wèn)世初期，折痕明顯、鉸鏈易損、軟件適配差，沒(méi)少被用戶吐槽。但經(jīng)過(guò)五年迭代，折疊屏已經(jīng)從“概念”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向“價(jià)值”驅(qū)動(dòng)：鉸鏈壽命突破30萬(wàn)次，折痕幾乎不可見(jiàn)，軟件適配也跟上了節(jié)奏。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年到2023年間，國(guó)內(nèi)折疊屏產(chǎn)品均價(jià)已從12000元價(jià)位段下降至8000元價(jià)位段。進(jìn)入2025年，6000元價(jià)位段的折疊屏手機(jī)比比皆是，這背后，大規(guī)模的供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化（京東方UTG玻璃、鉸鏈3D打印技術(shù)降低成本）功不可沒(méi)。

對(duì)此，在小米從事手機(jī)硬件研發(fā)的一位朋友告訴陸玖商業(yè)評(píng)論：“很長(zhǎng)時(shí)間，折疊屏手機(jī)的研發(fā)思路都是‘供給側(cè)’邏輯，主要在死磕關(guān)鍵材料、零部件的性能，然后是梳理供應(yīng)鏈，降低整機(jī)價(jià)格。大家簡(jiǎn)單以為，產(chǎn)品越來(lái)越便宜好用了，需求市場(chǎng)自然會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。直到近年來(lái)，‘需求側(cè)’的一些問(wèn)題才真正引起重視，因?yàn)檎郫B屏并不是剛需，不是便宜了、好用了，就一定有人買(mǎi)。”

甚至可以說(shuō)，即使出現(xiàn)大量千元價(jià)位的折疊屏手機(jī)，未來(lái)也不會(huì)是折疊屏的天下，因?yàn)楹芏嗳诉€是覺(jué)得用不上，沒(méi)必要。

產(chǎn)品性能、性價(jià)比的持續(xù)進(jìn)化，能否帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變？還無(wú)法確定。很多顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，可能都不是問(wèn)題的重點(diǎn)。至今，折疊屏手機(jī)還面臨3個(gè)瓶頸：

一是技術(shù)突圍≠需求匹配。大折疊被當(dāng)成生產(chǎn)力工具（更適用于商務(wù)文檔、證券分析），但多數(shù)用戶仍習(xí)慣外屏操作；小折疊主打時(shí)尚，但翻蓋設(shè)計(jì)未必實(shí)用。

二是場(chǎng)景錯(cuò)位的尷尬。Counterpoint調(diào)查顯示，折疊屏手機(jī)用戶的日均展開(kāi)次數(shù)僅為3.1次，76%的消費(fèi)者從未使用過(guò)懸停功能，分屏操作的使用頻率甚至低于傳統(tǒng)平板設(shè)備。如此看來(lái)，所謂“一機(jī)兩用”，反而不如200克平板+180克手機(jī)的普通組合。

三是身份標(biāo)簽的失效危機(jī)。當(dāng)折疊屏從萬(wàn)元神壇跌落時(shí)，卻未能像iPhone那樣構(gòu)建生態(tài)護(hù)城河。用戶的新鮮感消退后，徒留“買(mǎi)前藝術(shù)品，買(mǎi)后小靈通”的吐槽。

要打破僵局，廠商或許該放下參數(shù)執(zhí)念，先想清楚：到底誰(shuí)真的需要一塊會(huì)折疊的手機(jī)屏幕？對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，折疊屏的獨(dú)特價(jià)值仍不夠清晰。技術(shù)已就位，但需求仍未破圈。

02

蘋(píng)果入場(chǎng)前夜，

安卓陣營(yíng)如何“搶跑”？

時(shí)至今日，折疊屏已經(jīng)不再是華而不實(shí)，包括OPPO Find N3的“懸停觀影”、vivo X Fold5的6000mAh大電池、華為Mate X5的潛望長(zhǎng)焦等等，證明其實(shí)用性已不輸直板旗艦。但是，業(yè)內(nèi)仍普遍相信：“折疊屏普及，還得看蘋(píng)果。”

國(guó)產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品力并不弱，但蘋(píng)果的品牌號(hào)召力太強(qiáng)——即使不靠折疊屏，iPhone在高端市場(chǎng)的銷(xiāo)量熱度也從來(lái)沒(méi)輸過(guò)。尤其是蘋(píng)果用戶的忠誠(chéng)度極高，iOS+iCloud+AirPods的生態(tài)閉環(huán)讓換機(jī)留存率超90%。

折疊屏被視為手機(jī)行業(yè)最后的增長(zhǎng)點(diǎn)，而蘋(píng)果用戶（高消費(fèi)、高粘性）正是最理想的潛在買(mǎi)家。但國(guó)產(chǎn)廠商并非沒(méi)有機(jī)會(huì)——華為靠商務(wù)場(chǎng)景站穩(wěn)高端，vivo用小折疊打開(kāi)女性市場(chǎng)，說(shuō)明差異化競(jìng)爭(zhēng)還是能創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)。

華為：技術(shù)高墻+場(chǎng)景綁定

在折疊屏賽道，華為憑借三折屏、衛(wèi)星通信等硬核科技，成功打造了“折疊屏=高端商務(wù)”的品牌認(rèn)知。

更重要的是，華為能夠切入實(shí)用商務(wù)場(chǎng)景，比如分屏辦公（分屏顯示文檔對(duì)照翻譯，多表格數(shù)據(jù)比對(duì)分析，甚至同時(shí)參加兩場(chǎng)會(huì)議），比如多角度懸停（視頻通話多角度適配），讓高端用戶用了就回不去。

這種精準(zhǔn)定位效果顯著，CINNO Research數(shù)據(jù)顯示，華為在萬(wàn)元折疊屏市場(chǎng)獨(dú)占85%份額，真正實(shí)現(xiàn)了“先入為主”的市場(chǎng)統(tǒng)治。

vivo：重新定義用戶畫(huà)像

當(dāng)其他廠商還在堆砌參數(shù)時(shí)，vivo另辟蹊徑——早期，X Flip系列用“外屏自拍+寵物互動(dòng)+美妝鏡”三大女性剛需功能，成功撬動(dòng)女性市場(chǎng)。

今年6月，vivo X Fold5則以217克極致輕薄、IPX9+頂級(jí)三防、6000mAh超長(zhǎng)續(xù)航、蔡司三攝影像系統(tǒng)，并首創(chuàng)支持Apple Watch等蘋(píng)果設(shè)備互聯(lián)，精致設(shè)計(jì)更貼合女性用戶需求。這是一場(chǎng)很聰明的側(cè)翼戰(zhàn)，也可以說(shuō)是折疊屏的vivo時(shí)刻。在直男主導(dǎo)的科技圈，讀懂女性需求也能實(shí)現(xiàn)突圍破圈。

小米的“性價(jià)比”還有效嗎？

小米MIX Flip 2以綜合實(shí)力（如性能、續(xù)航、折痕控制等）+性價(jià)比取勝，算是穩(wěn)扎穩(wěn)打。目前還不清楚，蘋(píng)果的折疊屏產(chǎn)品究竟會(huì)帶來(lái)怎樣令人驚艷的用戶體驗(yàn)，能否重現(xiàn)iPad顛覆行業(yè)的場(chǎng)景。但國(guó)產(chǎn)品牌仍需做好準(zhǔn)備，蘋(píng)果真正下場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)可能不會(huì)再給“第二個(gè)華為”成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

燕茹曾參與籌辦過(guò)幾屆CEE Asia（北京國(guó)際消費(fèi)電子展覽會(huì)），對(duì)于國(guó)產(chǎn)折疊屏手機(jī)的優(yōu)劣對(duì)比有較深理解，她向陸玖商業(yè)評(píng)論表示：“折疊屏手機(jī)似乎還沒(méi)有在各種細(xì)節(jié)上達(dá)成統(tǒng)一，就是該怎么設(shè)計(jì)才最好。長(zhǎng)期看來(lái)，卷輕薄，卷長(zhǎng)續(xù)航，卷淺折痕，都是不可持續(xù)的。卷設(shè)計(jì)的時(shí)代，可能會(huì)很快到來(lái)。整體看來(lái)，折疊屏是有很大創(chuàng)新潛力的。簡(jiǎn)單的，比如視頻彈幕，以前只有一塊屏幕，彈幕都飄在畫(huà)面區(qū)域，有折疊屏就不用了；稍微復(fù)雜的，折疊屏能讓多應(yīng)用同時(shí)開(kāi)啟使用，一臺(tái)折疊屏手機(jī)可能抵得上幾臺(tái)筆記本電腦。”

03

折疊屏賽道上，

小米能否后發(fā)制勝？

艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，2025年中國(guó)每賣(mài)出5部高端手機(jī)，就有1部是折疊屏。小米是后來(lái)者，尤其要站在更高的門(mén)檻上參與競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)關(guān)心三個(gè)問(wèn)題：一是小米是否入局太晚？二是小米折疊屏究竟能不能“打”？三是面對(duì)2026年蘋(píng)果可能加入戰(zhàn)局，小米是否因造車(chē)自顧不暇？這三點(diǎn)決定小米在折疊屏賽道能走多遠(yuǎn)。

1、小米折疊屏是否遲到了？

華為第一款折疊屏手機(jī)Mate X于2019年2月問(wèn)世，小米則在2021年3月推出第一款折疊屏MIX FOLD，晚了2年。

目前看來(lái)，相比華為Mate X系列六年迭代七代的技術(shù)積累，小米折疊屏確實(shí)錯(cuò)過(guò)了早期市場(chǎng)教育階段。但小米避開(kāi)了早期技術(shù)試錯(cuò)階段（讓三星和華為承擔(dān)鉸鏈技術(shù)、屏幕折痕等試錯(cuò)成本），待供應(yīng)鏈成熟后快速切入。

小米有底氣將12+512版本（12GB運(yùn)行內(nèi)存+512GB機(jī)身存儲(chǔ)）定價(jià)下探至主流直板旗艦區(qū)間，正是通過(guò)后發(fā)制人，避免了初期的技術(shù)不穩(wěn)定性和高昂研發(fā)成本。

況且，小米本就更擅長(zhǎng)緊跟“技術(shù)成熟度曲線”，把黑科技變成大眾消費(fèi)品，但在折疊屏賽道卻仍屬嘗試。IDC數(shù)據(jù)顯示，小米折疊屏市場(chǎng)份額是先漲后跌，也曾短暫進(jìn)入國(guó)內(nèi)前三，但沒(méi)能站穩(wěn)。

2、小米的真正優(yōu)勢(shì)不是產(chǎn)品或者生態(tài)，而是方法論。

現(xiàn)今，各個(gè)品牌折疊屏的硬件參數(shù)逐漸趨同，小米靠什么突圍？有人認(rèn)為，可以靠生態(tài)，靠性價(jià)比。

小米高層多次提到過(guò)一個(gè)產(chǎn)品邏輯，即所有好的產(chǎn)品都需要經(jīng)過(guò)迭代來(lái)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。小米的第一代產(chǎn)品往往口碑不太好，網(wǎng)上至今流傳著“買(mǎi)小米不買(mǎi)第一代”，但依靠創(chuàng)新設(shè)計(jì)+價(jià)格優(yōu)勢(shì)兜底，小米可以逆襲。

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》中，提到一個(gè)“80%邏輯”，就是新一代產(chǎn)品要保持80%的原有功能（大眾消費(fèi)者最切實(shí)的功能），提供10%-20%的變換。這樣做，既能擴(kuò)大銷(xiāo)售，也能節(jié)省成本。

小米折疊屏的迭代遵循“80%邏輯”，初代MIX Fold因折痕、外屏比例等問(wèn)題口碑平平，但憑借萬(wàn)元內(nèi)價(jià)格和旗艦配置兜底。

次年MIX Fold 2保留核心鉸鏈技術(shù)（80%），重點(diǎn)優(yōu)化厚度（10%），減薄至11.2mm，成為當(dāng)時(shí)最薄橫折屏；第三代延續(xù)輕薄基因，升級(jí)龍骨轉(zhuǎn)軸（10%創(chuàng)新），憑借獨(dú)特的三級(jí)連桿轉(zhuǎn)軸設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)45°-135自由懸停。

到MIX Fold 4時(shí)，在保持前代鉸鏈可靠性基礎(chǔ)上（80%），新增雙向衛(wèi)星通信（20%差異點(diǎn)）。這種迭代模式既保障了基礎(chǔ)體驗(yàn)的延續(xù)性，又通過(guò)每代1-2個(gè)關(guān)鍵升級(jí)點(diǎn)形成差異化賣(mài)點(diǎn)。

3、通殺手機(jī)、家電、汽車(chē)三條賽道，期待小米折疊屏下一款。

隨著小米汽車(chē)量產(chǎn)爬坡，外界擔(dān)憂手機(jī)業(yè)務(wù)資源被稀釋。

雷軍在2025年兩會(huì)期間透露，小米2025年預(yù)計(jì)研發(fā)投入達(dá)300億元。不同業(yè)務(wù)正在形成技術(shù)協(xié)同。比如，小米折疊屏的研發(fā)中，高能量密度電池的性能提升，也能使小米電動(dòng)滑板車(chē)增加行駛里程；散熱技術(shù)改進(jìn)則惠及小米空調(diào)，提升制冷效率。

不過(guò)，潛在風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。折疊屏市場(chǎng)正呈現(xiàn)“高端寡頭化”趨勢(shì)：華為、三星份額合計(jì)占據(jù)半壁江山，這個(gè)品牌溢價(jià)能力短期難以超越。小米需要警惕陷入“中端陷阱”——以價(jià)格換市場(chǎng)卻難以突破6000-8000元價(jià)格帶。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2026年折疊屏市場(chǎng)一半以上的增長(zhǎng)將來(lái)自萬(wàn)元價(jià)位段，這正是蘋(píng)果可能切入的領(lǐng)域。

商業(yè)史多次證明，黑科技的普及過(guò)程中，往往存在兩次洗牌機(jī)會(huì)：第一次由技術(shù)創(chuàng)新者引領(lǐng)，第二次由規(guī)模效益者主導(dǎo)。

當(dāng)2026年蘋(píng)果入局折疊屏?xí)r，市場(chǎng)或?qū)⒁?jiàn)證一場(chǎng)由高端引領(lǐng)、大眾跟進(jìn)的產(chǎn)業(yè)洗牌。而小米能否突圍，取決于規(guī)模效益，以及其能否在汽車(chē)與手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同中找到新的平衡點(diǎn)——畢竟，供應(yīng)鏈管理和生態(tài)整合才是消費(fèi)電子行業(yè)后半場(chǎng)的勝負(fù)手。（周倩）