這家市值935億的超市，憑什么被馬化騰劉強東看上？金融
傳統零售企業當年創業無非為了養家糊口，能吃苦，敢干敢闖，各個都能大賺一筆。而當零售行業越玩越有技術含量時，跟得上節奏的，又有幾個?
馬云前腳剛買下大潤發，結果沒幾天，就又把大潤發的老東家高鑫零售也買了。
這下馬化騰坐不住了，不管有沒有新零售基因，也開始進行布局，這第一步就是買超市：入股了唯一可以匹敵阿里盒馬鮮生的——永輝超級物種。
而這永輝超市也是不得了，目前市值935.99億，騰訊的老朋友京東還曾花43億購買過10%的股權。
這下騰訊和阿里是要正面剛了？京東和阿里的貓狗大戰也將一觸即發？永輝這是要拽到改變中國新零售格局？
消息一出，四座皆驚，永輝瞬間飆升至漲停，嚇得其下午趕緊停牌，漲停報9.78元。
但仔細一看，這件事兒不是沒有預兆的。
就在一個月前，永輝的創始人張軒寧入選了2017騰訊生態創業人物，理由是“三年間估值增長超過50倍，用戶規模增長超過10倍”。
烏鎮的東興局才散沒多久，雙馬一東又在江湖相遇，有戲。
中國超市零售商前五
掌門人卻是個輟學搬磚的屌絲
自2000年在福州火車站開出第一家門店后，永輝就憑著別人賣3塊它賣2塊的憨勁兒，一直超乎想象地發展。
但很多人不知道的是，在開這家店之前，張軒松和哥哥張軒寧，也是靠蹬三輪送貨上門，風里來雨里去熬了5年的憨勁兒，才掙到了人生的第一個100萬。
結果剛攢了點，他在啤酒行業的生意就血虧好幾百萬，行業不景氣加上當地酒廠的前后夾擊，資金一下子被套住，差點連超市也賠進去。
看到方向不對，張軒松立馬撤退，專注商超。可當時福建商超的日子也不好過，連臺灣零售業連鎖巨頭好又多、世界500強麥德龍、沃爾瑪這樣的大公司都死的死，關的關。如果不轉型，初出茅廬的永輝也只有死路一條。
誰想到不出一年，永輝就開出了第一家生鮮食品超市，服裝、日用品、家電等傳統主流業務通通砍掉，只賣蔬果生鮮。
憑借著生鮮自營直采、單品暴利和全員持股三大招，永輝居然能將價格壓到農貿市場的10%。殺伐果斷，永輝的局面一下子打開。
到2009年，它已經能在全國鋪到140多家分店了，過完年就成功上市是當年的“生鮮第一股”。這個19歲就高中輟學搬磚的男人，身價輕松過百億。
隨后，永輝又不知疲倦地打電商戰，結果九死一生：生鮮電商平臺“半邊天”成績平平，永輝微店同樣進展不順，一直等到2015年底，京東入股，永輝才得以脫身。
今年，永輝超市成為中國第五大超市零售商，僅次于高鑫零售、華潤萬家、沃爾瑪和家樂福。
攻必堅，守必克。橫掃千軍才能一馬當先，誰能想到一家小超市已經發展到這地步了呢。
貓狗大戰加上雙馬之爭
好戲開演了
騰訊急了。
中國最大零售集團高鑫已經被馬云拿下，這還不算啥，阿里9月入股新華都，6月拿下聯華超市。銀泰商業、蘇寧云商、三江購物哪個不在其麾下，4 年花了 735 億，馬云下了狠功。
騰訊怎么能不急：支付入口咋辦？數據入口咋辦？流量入口咋辦？
馬化騰眼看著自己力挺的美團將重心放到了網約車市場，生鮮超市掌魚生鮮7月份才開第一家。又眼看著老朋友京東牽手沃爾瑪，布局了京東便利店，生鮮超市7Fresh也在籌備當中。
一邊不發力，一邊太大力。小馬哥看著手中空空如也的自己，意識到永輝超級物種這一把不得不抓了。再不抓，手里這么多流量豈不白瞎？
既抗衡得了盒馬鮮生，又可以拿來給自己試驗線下零售技術方案，還能為微信支付體系尋找更多線下場景，一箭三雕，憑啥不投？
這超級物種由永輝超市子公司“永輝云創”孵化，說白了就是生鮮超市+餐廳的模式，直接對標盒馬鮮生。目前已開店17家，年底還將開出6家。
而超級物種的股份分配中，除了永輝超市持有的52%外，今日資本持有的12%股份吸引了創哥的注意。
今日資本的徐新是個奇女子。當年全中國的投資人都拒絕了劉強東，絕望之際，就是她的一筆錢才讓京東起死回生。這下她入局永輝，說不定又有好戲可看。
騰訊本就是京東的持股方，可以說早已間接持有永輝超市。而騰訊此次直接入股超級物種，騰訊、京東、永輝，三家聯盟越發穩固。
貓狗大戰加上雙馬之戰，這次東興局為啥沒請馬云，可真就是細思極恐了。
垂直生鮮電商死的差不多了
新零售這一局看誰能贏
生鮮電商發展到今天，最早只做垂直的那一批差不多都死了。
中國最早的垂直生鮮電商易果生鮮，也以和全家便利店合作，走向線下的方式慶祝了自己的 12 周年。
而靠著褚橙走紅的本來生活，以及把進口車厘子做成了爆款的天天果園，如今也都在往線下轉型。這些當年叱咤風云的開拓者如今卻被列入老古董行列，想想不禁悲從中來。
這兩年發生在實體零售業的融資和并購案例超過百起，總金額超過 200 億。新零售風一起，線上風口轉向了線下，時代也開始轉折。
馬云預測，純電商經營模式將在10年內消失。生鮮玩家也開始模仿當年電商買流量的做法，開始迅速圈地。
馬云曾說，任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段：看不見、看不起、看不懂、來不及！
傳統零售企業當年創業無非為了養家糊口，能吃苦，敢干敢闖，各個都能大賺一筆。而當零售行業越玩越有技術含量時，跟得上節奏的，又有幾個?
能跟得上發展才成得了贏家，
大家奉若圣經的風口，
考驗的才不是誰更快呢。
來源|微信公眾號： 創日報
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