紅人挖掘、專業電商、IP孵化，微博校園這步棋有多大？金融
不管90后怎么被黑，我們其實內心確信，這未必是最好的時代，但一定不是最壞的時代。
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只能再次恭喜新世相張偉老師。
其實，“第一批90后已經怎么了”的標題和句式在之前就很流行，再次引爆很大程度上就是因為新世相的推送《第一批90后已經出家了》。這是標題黨，講的是“佛系”。一個星期前《城市畫報》的微信就推送了《聽說現在年輕人流行“佛系”》，也是十萬+。一方面我們又看到了新世相的傳播能力，另外就是再次見證第一批90后句式的魔性。
因為年輕人在北上廣漂著不容易，所以負面消極情緒是普遍存在的。這也就是為什么我們看到更多的是第一批90后彎了、垮了、禿了、離婚了……而第一批90后已經創業了，財務自由了，有幸福的家庭了，這些很少人寫，有人寫了我們也不愿意看到不想轉發，因為悲傷的人那么多，快樂的沒有幾個。
其實出家不算什么，出道才厲害。90后男藝人里有王俊凱、易烊千璽、王源、鹿晗以及最近冒尖的胡一天等，90后女藝人有鄭爽、迪麗熱巴、張天愛等。連民謠界，90后也已經冉冉升起不少新星，比如陳粒、謝春花。
而早在2014年的美國，《名利場》雜志的一項調查數據顯示，最受13-18歲的青少年喜愛的明星不再是那些傳統造星工廠出來的專業藝人，取而代之的是自行借助數字平臺生產內容的個人媒體，而廣告商亦意識到傳播權力的轉移，并開始重新分配預算比例。
國內也是如此。我們看到上述那些已經出道的90后，都在各自領域擁有一票擁躉，有的在微博上已經是頂級流量小生或者小花了。而分析他們走紅特色我們會發現，畢業于北影中戲或者上戲固然是“含著金鑰匙出身”，但市場也開始更多把資源傾斜給那些社交資產豐富的明星。甚至，有些明星和網紅本身就是從社交媒體上出道的。
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得益于社交媒體發展，在學生階段就成為紅人、明星不再是藝術院校學生的專利。
CNNIC（中國互聯網絡信息中心）第39次報告顯示，中國有7.31億網民。學生是互聯網的原住民、網民中最龐大的群體（約5%），借助互聯網，大學生在學習、消費與休閑過程中，創造了獨特的網絡消費景觀。
而《2016中國校園市場發展報告》數據顯示，當代大學生在媒介使用習慣方面，微博以61.2%的使用率高居第一，成為大學生首選的資訊信息獲取的平臺。
在過去不久的微博V影響力峰會上，除了軍事、科技、汽車等垂直領域的達人齊聚一堂外，另外一個活躍群體就是學生。如所有垂直領域多年深耕一樣，微博在校園的積累也是慢工出細活的過程。從2010年開始，微博就已經開始校園市場有動作，目前為止已經覆蓋5200萬學生群體，1400所高校、大中專院校超過600余所，同時在各大院校發展合作社團3000余個。
微博校園第二屆中國校園紅人盛典上，微博校園宣布聯合120家MCN機構，正式啟動“校園新星成長計劃”。微博未來將投入數億資源，聚焦校園群體，打造集潛力紅人發掘、影響力權威評價、頂級娛樂公司推薦、專業電商及自媒體人才培育、創意內容IP孵化等服務為一體的校園紅人全產業鏈服務平臺。這個計劃至少有以下三大看點：
精確瞄準校園渠道：微博校園與高校共建微博大學紅人學院，精準、可持續輸送有潛質的紅人。正是基于對校園市場的深度覆蓋，微博校園紅人學院成立１年以來，已經在北京、上海、陜西、四川、重慶、山東六地開設分院，連接高校，政府及專業機構，累積覆蓋500萬高校大學生。
從0到1的運營孵化：結合校園熱點、紅人榜、微博故事等產品運營機制，多元化扶持校園紅人；微博校園計劃明年在全國1000所院校鋪設“校園新星成長計劃”招募站，未來五年內將投入數億資源，為電商方向，娛樂方向及MCN合作機構孵化優質校園紅人5000人
構建國內最大校園紅人庫：為內部垂直運營及外部多平臺儲備優質校園紅人。“校園新星成長計劃”還將聯合國內天娛傳媒等知名娛樂公司，聯手挖掘潛力新人，未來將開啟校園巡回雙選會模式，進入全國100所特色類院校進行人才選拔。
可以預料，隨著“微博校園紅人學院”的逐漸落地開花以及“校園新星成長計劃”的推行，微博作為校園紅人孵化和變現平臺的價值將進一步凸顯，越來越多的90后甚至00后都可以有機會靠實力出道。
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當然，不是每一個人都想走才藝型的明星紅人路線。在微博上，出道的方式有很多，比如還有電商紅人路線，95后的魏好涵就是一個例子。按她的話說，自己是悄悄趕上了這趟末班車，也許還沒有坐穩。其實這不是末班車，而是剛開車不久，紅人經濟走過爆發階段，現在已經步入了穩定的全面發展階段。
魏好涵原本的夢想是開一家自己的服裝店，最初她在更私密的朋友圈、qq空間上分享自己的日常穿搭，后來到了更開放的微博，慢慢積攢粉絲，后來粉絲甚至稱她的風格為好涵風。
2017年8月31日，魏好涵開了個人服裝網店，WEHAOHAN。“第一次上新心里忐忑不安好幾天睡不好，又激動又害怕，只準備了三件衣服，每一款備貨100件，還擔心賣不完。”后來的結果出乎她意料，上新一秒鐘后全部被拍完導致下架。
開店以后，魏好涵每天都在和色卡布料打交道。她是個細節控，有時候一個口子一個拉鏈會糾結半天，一套衣服的色卡來來回回對幾十遍還覺得不完美……現在她的店鋪有了14萬人的關注，今年雙十一店鋪一個小時銷售額破200 萬，當天銷售額達305萬，這也算是夢想照進了現實。
數據顯示，對大學生來說，打工兼職、獎助金、借貸金融是除家庭支持之外的三大主要消費資金來源。魏好涵的故事告訴我們，其實內容電商創業也是個不錯的方向。在學生階段，其實我們就可以擁有廣泛意義上的出道了，90后并沒有那么衰，紅人們也并不是我們想象的那么只是靠臉吃飯。
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這么多年來，內容生產形勢內核上其實沒什么變化，只是商業化方式變了。人人網、qq空間包括朋友圈都沒有誕生超級電商紅人，但他們把自己的內容在微博上精雕細琢后，生意就來了。
這背后其實依賴的是微博基于泛娛樂內容與社交關系生態的大邏輯，是一整套的“內容-粉絲-用戶-變現”的機制。
首先，除了豐富的紅人、KOL內容和關系外，微博與多家主要電視臺、視頻網站合作完善其渠道，與知名綜藝、體育（NBA）等合作完善其內容體系，同時推動平臺富媒體化、算法優化構建，用戶下沉、垂直領域深耕，提升用戶內容生產和消費的效率。
商業變現方面，微博的巨大流量價值進一步被廣告主認可與信任，廣告收入不斷增長，同時隨著廣告精準性與廣告投放系統的進一步完善，短視頻、直播，內容付費、電商等多元貨幣化方式的持續發力。
剛過去不久的V影響力峰會，是微博發展思路的一次集中體現。其頂層設計就是微博腔調的三個堅持：做大微博的平臺規模、基于內容的社交賦能、基于粉絲的變現賦能。無論是校園紅人還是大眾意義上的KOL，能夠在微博上釋放自我價值，都是建立在這個大邏輯之上。
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因為移動互聯網浪潮下內容消費的碎片化，90后們確實面臨著相比80后更難的學習困境。也因為此，80后總是憂慮90后的思想深度，而實際上，80后還是年輕人的時候，他們也是這樣被70后吐槽的。
就像吳曉波在他的新書《激蕩十年—水大魚大》里說的那樣，我們的國家就是一艘駛往未來的大船，每一代人離去之時，均心懷不甘和不舍，而下一代人則感念前輩卻又注定反叛。
不管90后怎么被黑，我們其實內心確信，這未必是最好的時代，但一定不是最壞的時代。
來源|品途商業評論
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