ChatGPT「 狂」，資本市場「飆」互聯(lián)網(wǎng)+
導讀
ChatGPT這只“蝴蝶”就在全球掀起颶風。
ChatGPT這只“蝴蝶”就在全球掀起颶風。
新年剛剛肇始，ChatGPT這只“蝴蝶”就在全球掀起颶風。
這股風吹到吃瓜群眾身上，大家一邊搶著給ChatGPT布置“作業(yè)”，并忍不住發(fā)出驚艷的贊嘆；一邊焦慮打工人的飯碗會被ChatGPT搶走，唬人的新聞和言辭廣泛出圈：
“用ChatGPT參加谷歌的編程面試，結(jié)果拿下L3級別的工程師。職位對應(yīng)年薪18萬美金。”
“現(xiàn)在學編程，就相當于在打字機誕生后成為抄寫員。“
“美國某機構(gòu)則是裁掉12%的員工，要讓ChatGPT上崗寫作。”
這股風吹到商業(yè)界，則是巨頭們不論國別的集體躁動，谷歌、Meta、百度、騰訊、阿里、字節(jié)等大廠，紛紛為ChatGPT以及AI領(lǐng)域的進展“感到激動”，急不可耐地趕著上線對應(yīng)產(chǎn)品。
圍獵ChatGPT，科技巨頭“肝”了！
就像元宇宙、web3、VR，每一個“風口”襲來，最重要的是先上車，而不是等車停穩(wěn)了，才上車。
微軟引燃的ChatGPT火種，正在商業(yè)界形成燎原之勢。
谷歌第一個燒！火力全開數(shù)月后，于2月7日，谷歌通過Twitter發(fā)布了一個在線短視頻廣告，推廣其旗下AI聊天機器人Bard。
但讓人沒想到的是，谷歌的Flag立得太早。這款倉促“肝”出來的產(chǎn)品即青澀又憨傻。
圖源：Twitter官網(wǎng)
谷歌演示的GIF顯示，在用戶提問的“詹姆斯·韋伯（JWST）太空望遠鏡有哪些新發(fā)現(xiàn)，我可以告訴我 9 歲孩子哪些內(nèi)容？”，Bard給出的回答中有一項是該望遠鏡拍攝了太陽系外行星的第一張照片。
然而，正如天文學家指出的一樣：第一張?zhí)栂低庑行钦掌怯蓺W洲南方天文臺的Very Large Telescope (VLT) 在2004年拍攝的，并不是JWST。
這處事實錯誤讓谷歌糗大了，造成的后果也非常嚴重，不僅引發(fā)外界質(zhì)疑他們在人工智能方面的能力，Alphabet（谷歌母公司）的股價更是暴跌7.7%，真金白銀地在資本市場損失了7000億元人民幣。
追逐微軟、谷歌的步伐，國內(nèi)同行緊跟形勢不掉隊。
百度先下一城，計劃在今年3月份推出對標ChatGPT的人工智能聊天機器人，代號“文心一言”，最初版本將嵌入其搜索服務(wù)中。
據(jù)節(jié)點財經(jīng)了解，百度近些年全面向AI轉(zhuǎn)型，涉及到類似ChatGPT的技術(shù)，公司有現(xiàn)成儲備。文心一言處在模型層，屬于百度的全棧布局，包括底層芯片、深度學習框架、大模型以及最上層應(yīng)用中的其中一層。這是百度敢為人先的底氣。
圖源：百度官微
阿里和騰訊透露，正在相關(guān)領(lǐng)域做專項推進，從曝光截圖來看，阿里可能會將AI大模型技術(shù)與釘釘生產(chǎn)力工具深度結(jié)合；京東表示，將利用過往積累的豐富場景和高質(zhì)量數(shù)據(jù)，結(jié)合ChatGPT的方法和技術(shù)點，推動人工智能的產(chǎn)業(yè)落地。
2月13日，原美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文公布新的創(chuàng)業(yè)Plan，將出資5000萬美元設(shè)立北京光年之外科技有限公司，劍指AI，打造中國版OpenAI。
當然，齊聚這條賽道上的遠不止互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如華為、科大訊飛、360、昆侖萬維、美圖、寺庫、藍色光標等至少數(shù)十家公司，均以這種或那樣的方式，亦真亦假地“肝”起了自家的“ChatGPT”項目。
盡管表象熱火朝天，但遵循技術(shù)的科學原理，沉重的現(xiàn)實引力是一道桎梏。
“ChatGPT”看似簡單好玩，背后的困難和付出卻非比尋常，除了技術(shù)壁壘，還有資金壁壘，尤其是高昂的訓練成本。
有行業(yè)人士算了一筆賬：想要訓練與ChatGPT相匹敵的大模型，每年在顯卡、CPU等設(shè)備方面投入的成本高達10億美元。
某算法從業(yè)者告訴節(jié)點財經(jīng)：“GPT-3的一次訓練成本估計在460-1200萬美元之間，再加上高質(zhì)量標注數(shù)據(jù)，投入巨大，也就只有大公司能玩得起。”
更何況，中文的多義性與假借現(xiàn)象，又天然提高了自然語言理解和生成的門檻。
這場席卷全球的“ChatGPT”的爭奪戰(zhàn)，誰能“肝”到最后？恐怕短時間內(nèi)難見分曉。
ChatGPT的是與非，哪些人要被“搶飯碗”？
那廂是科技巨頭瘋狂圍獵“ChatGPT”，這廂則是吃瓜群眾的悲喜交加。
按照OpenAI官網(wǎng)的介紹：“ChatGPT是一款自然語言處理模型，通過使用預(yù)訓練的語言模型，它可以生成人類可讀的文本和回答問題，被廣泛用于各種應(yīng)用場景，如問答系統(tǒng)、文本生成和對話系統(tǒng)等。”
圖源：OpenAI
這意味著，996的“打工人”從此又多了一款摸魚神器，像寫代碼、做文案、搜菜譜、解數(shù)學題、編小說等事兒，以后都可以委托給ChatGPT了。
而在社交平臺，網(wǎng)友們對ChatGPT使用體驗的討論蔚然成風，濃縮成一句話便是：強大到令人震撼。
相比傳統(tǒng)的搜索引擎，ChatGPT具備了一定的“人格”和“心智”，它能夠按照人類日常說話的習慣，對用戶提供的的問題進行比較精準的提煉、剖判，然后給出相對“自洽”和“滿意”的答案，而不是只圍繞“關(guān)鍵詞”做生硬闡述。
比如下面這段文字，是筆者和ChatGPT的對話。很明顯，無論是交互過程中對語義的直覺領(lǐng)悟能力，還是回答中的信息檢索能力、整合能力，亦或整體邏輯的縝密性和清晰度，文字優(yōu)美等，都顛覆了我們過往對機器人的印象。
當然，這家伙也有一本正經(jīng)地胡說八道的時候，像把《倚天屠龍記》和《笑傲江湖》混淆，把令狐沖和倚天劍、屠龍刀張冠李戴，弄不明白電視劇《三體》汪淼的演員。這有賴于ChatGPT知識庫及時更新、語言模型持續(xù)進化、提問者的水平等。
總而言之，作為科技狠活的新物種，ChatGPT足夠厲害。由此，“我們會不會被AI替代？”的顧慮再次甚囂塵上。
《AI·未來》一書中，李開復(fù)曾預(yù)測過，截至2033年，有40%的工作崗位上的人類員工都將被AI和自動化技術(shù)所取代。
按照目前的情形，藍領(lǐng)階層和白領(lǐng)階層將首當其沖，因為越是從事模式化、重復(fù)性工作的人，越容易被AI取代。
囿于ChatGPT的威力，在洗碗工、快遞員、生產(chǎn)質(zhì)檢員、快餐店員、圖書管理員等工種之外，這次被AI搶飯碗的人又多了幾類：記者、翻譯員、金融分析師、套路式的文書寫作員、市場研究員、股票交易員，都是可能被“架在火上烤”的職業(yè)。
潘多拉的魔盒已經(jīng)打開，我們應(yīng)該怎么做？做什么？才能不被AI裁員和失業(yè)？
換句話說，ChatGPT時代，哪些工作是安全的？不妨逆勢思考，從它無法完全掌握的能力中找到突破口，比如錨定創(chuàng)造力、同理心、靈活性、思想性，不斷優(yōu)化技能，激發(fā)潛能，爭取二次復(fù)興。
畢竟，初入“職場”的ChatGPT尚在進化中，還算不上一個100%穩(wěn)妥可靠的虛擬伙伴。
舉個例子，如果是藝術(shù)、寫作和設(shè)計領(lǐng)域的從業(yè)者，通常機器缺乏獨特視角、深刻見解、靈感和人情味，恰恰就是我們要加強的地方，即大幅度拔高創(chuàng)造性工作的產(chǎn)出寬度（夠多）和深度（夠好）的，用超越性的閃光點筑牢“護城河”。
浪大魚貴，崛取“ChatGPT”的“錢景”？
當科技巨頭組團涌向一門新技術(shù)，究竟是概念炒作，還是切實的科技趨勢，都有待長線觀察。
其實，就ChatGPT，不同于以往的大部分題材炒作，他們最終技術(shù)沒突破、產(chǎn)品沒應(yīng)用或發(fā)展空間很有限，ChatGPT的技術(shù)初步成形，產(chǎn)品雛形已經(jīng)出來，應(yīng)用層面正在嘗試，理論上的商業(yè)變現(xiàn)之路或能容易些。
東吳證券指出，ChatGPT增強了AIGC在編程語言、自然語言等方面的表現(xiàn)，釋放更多潛在AIGC市場空間；Gartner預(yù)測，到2025年AIGC產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將占所有數(shù)據(jù)的10%，而該比例在2021年不足1%。
偏樂觀的信號傳遞到二級市場，疊加“風浪越大魚越貴”的信條，先知先覺的行動，造成的結(jié)果便是“ChatGPT”東風起勁，反映強烈。
東方財富1月30日新增的“ChatGPT”概念板塊，11個交易內(nèi)9次收紅。2月15日，該板塊再度高開高走，大漲超5個點。
亢奮情緒刺激下，真假虛實似乎都被拋到腦后。“ChatGPT”得道，雞犬升天。
具體來看，目前被資本熱捧的“ChatGPT”公司，主要有以下幾類：
一類是百度、阿里、騰訊等瞄準ChatGPT應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們依賴搜索引擎和算法推薦，距離ChatGPT最近，是最害怕被掀翻的一類公司；同時，他們又是綜合實力最強的一類公司，掌控著數(shù)據(jù)、資金、用戶、技術(shù)等資源的富礦和市場地位優(yōu)勢。
另一類則是側(cè)重ChatGPT底層軟件或硬件，匹配主業(yè)的縱深型公司。比如從事生成式大模型研發(fā)的云從科技、從事訓練數(shù)據(jù)定制服務(wù)的海天瑞聲、專注人工智能核心芯片研發(fā)、設(shè)計的寒武紀、地平線等，均為AI產(chǎn)業(yè)鏈成員。
還有一類是蹭熱點，躺贏型的。比如奢侈品電商平臺寺庫、互聯(lián)網(wǎng)保險平臺水滴等公司。
2月6日，寺庫宣布將探索AIGC和ChatGPT技術(shù)應(yīng)用于奢侈品相關(guān)業(yè)務(wù)。當天，寺庫每股股價上漲124.4%。實際這家企業(yè)已經(jīng)徘徊在生死邊緣，很多供應(yīng)商欠款和消費者退款都沒即時結(jié)算，多次被市場監(jiān)管總局列入失信名單。
勉強攀關(guān)系的還有漢王科技，看似與ChatGPT依賴的NLP（自然語言處理）有關(guān)聯(lián)，但公司一直沒有做出明確的公開澄清。在其營收構(gòu)成中，2022年半年報顯示，第一大業(yè)務(wù)為筆智能交互產(chǎn)品（數(shù)位板、電容筆、無紙化簽批），占到總營收的61.51%，AI業(yè)務(wù)占比很少。
所以說，究竟哪些是能打的“ChatGPT”股，哪些是偽裝的“ChatGPT”股？哪些是真搞事的“ChatGPT”股，哪些又是賺快錢的“ChatGPT”股？投資者需要從財務(wù)基本面、產(chǎn)品力、轉(zhuǎn)化力等指標，謹慎明辨。
而在節(jié)點財經(jīng)看來，無論ChatGPT的發(fā)展前景有多么美好，可技術(shù)從開發(fā)到落地，再到大規(guī)模商業(yè)化變現(xiàn)，都有它的必然軌跡和客觀條件。
2月9日，OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman接受媒體采訪時，除了一如既往挖苦谷歌之外，對于ChatGPT的未來，Sam Altman也表達了自己的疑慮：
“這里（ChatGPT）有很大的價值，我們甚至都想不到要如何用它來賺錢，現(xiàn)在也很難判斷谷歌將如何適應(yīng)這項新技術(shù)。”
Sam Altman的言下之意，ChatGPT的未來潛力無限，但也充滿未知。
同樣，這句話也適用于那些“ChatGPT”概念股，以及每一個試圖在“ChatGPT”風暴里攫取“錢景”的人。
節(jié)點財經(jīng)聲明：文章內(nèi)容僅供參考，文章中的信息或所表述的意見不構(gòu)成任何投資建議，節(jié)點財經(jīng)不對因使用本文章所采取的任何行動承擔任何責任。
文 / 七公 出品 / 節(jié)點資本組
新年剛剛肇始，ChatGPT這只“蝴蝶”就在全球掀起颶風。
這股風吹到吃瓜群眾身上，大家一邊搶著給ChatGPT布置“作業(yè)”，并忍不住發(fā)出驚艷的贊嘆；一邊焦慮打工人的飯碗會被ChatGPT搶走，唬人的新聞和言辭廣泛出圈：
“用ChatGPT參加谷歌的編程面試，結(jié)果拿下L3級別的工程師。職位對應(yīng)年薪18萬美金。”
“現(xiàn)在學編程，就相當于在打字機誕生后成為抄寫員。“
“美國某機構(gòu)則是裁掉12%的員工，要讓ChatGPT上崗寫作。”
這股風吹到商業(yè)界，則是巨頭們不論國別的集體躁動，谷歌、Meta、百度、騰訊、阿里、字節(jié)等大廠，紛紛為ChatGPT以及AI領(lǐng)域的進展“感到激動”，急不可耐地趕著上線對應(yīng)產(chǎn)品。
圍獵ChatGPT，科技巨頭“肝”了！
就像元宇宙、web3、VR，每一個“風口”襲來，最重要的是先上車，而不是等車停穩(wěn)了，才上車。
微軟引燃的ChatGPT火種，正在商業(yè)界形成燎原之勢。
谷歌第一個燒！火力全開數(shù)月后，于2月7日，谷歌通過Twitter發(fā)布了一個在線短視頻廣告，推廣其旗下AI聊天機器人Bard。
但讓人沒想到的是，谷歌的Flag立得太早。這款倉促“肝”出來的產(chǎn)品即青澀又憨傻。
圖源：Twitter官網(wǎng)
谷歌演示的GIF顯示，在用戶提問的“詹姆斯·韋伯（JWST）太空望遠鏡有哪些新發(fā)現(xiàn)，我可以告訴我 9 歲孩子哪些內(nèi)容？”，Bard給出的回答中有一項是該望遠鏡拍攝了太陽系外行星的第一張照片。
然而，正如天文學家指出的一樣：第一張?zhí)栂低庑行钦掌怯蓺W洲南方天文臺的Very Large Telescope (VLT) 在2004年拍攝的，并不是JWST。
這處事實錯誤讓谷歌糗大了，造成的后果也非常嚴重，不僅引發(fā)外界質(zhì)疑他們在人工智能方面的能力，Alphabet（谷歌母公司）的股價更是暴跌7.7%，真金白銀地在資本市場損失了7000億元人民幣。
追逐微軟、谷歌的步伐，國內(nèi)同行緊跟形勢不掉隊。
百度先下一城，計劃在今年3月份推出對標ChatGPT的人工智能聊天機器人，代號“文心一言”，最初版本將嵌入其搜索服務(wù)中。
據(jù)節(jié)點財經(jīng)了解，百度近些年全面向AI轉(zhuǎn)型，涉及到類似ChatGPT的技術(shù)，公司有現(xiàn)成儲備。文心一言處在模型層，屬于百度的全棧布局，包括底層芯片、深度學習框架、大模型以及最上層應(yīng)用中的其中一層。這是百度敢為人先的底氣。
圖源：百度官微
阿里和騰訊透露，正在相關(guān)領(lǐng)域做專項推進，從曝光截圖來看，阿里可能會將AI大模型技術(shù)與釘釘生產(chǎn)力工具深度結(jié)合；京東表示，將利用過往積累的豐富場景和高質(zhì)量數(shù)據(jù)，結(jié)合ChatGPT的方法和技術(shù)點，推動人工智能的產(chǎn)業(yè)落地。
2月13日，原美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文公布新的創(chuàng)業(yè)Plan，將出資5000萬美元設(shè)立北京光年之外科技有限公司，劍指AI，打造中國版OpenAI。
當然，齊聚這條賽道上的遠不止互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如華為、科大訊飛、360、昆侖萬維、美圖、寺庫、藍色光標等至少數(shù)十家公司，均以這種或那樣的方式，亦真亦假地“肝”起了自家的“ChatGPT”項目。
盡管表象熱火朝天，但遵循技術(shù)的科學原理，沉重的現(xiàn)實引力是一道桎梏。
“ChatGPT”看似簡單好玩，背后的困難和付出卻非比尋常，除了技術(shù)壁壘，還有資金壁壘，尤其是高昂的訓練成本。
有行業(yè)人士算了一筆賬：想要訓練與ChatGPT相匹敵的大模型，每年在顯卡、CPU等設(shè)備方面投入的成本高達10億美元。
某算法從業(yè)者告訴節(jié)點財經(jīng)：“GPT-3的一次訓練成本估計在460-1200萬美元之間，再加上高質(zhì)量標注數(shù)據(jù)，投入巨大，也就只有大公司能玩得起。”
更何況，中文的多義性與假借現(xiàn)象，又天然提高了自然語言理解和生成的門檻。
這場席卷全球的“ChatGPT”的爭奪戰(zhàn)，誰能“肝”到最后？恐怕短時間內(nèi)難見分曉。
ChatGPT的是與非，哪些人要被“搶飯碗”？
那廂是科技巨頭瘋狂圍獵“ChatGPT”，這廂則是吃瓜群眾的悲喜交加。
按照OpenAI官網(wǎng)的介紹：“ChatGPT是一款自然語言處理模型，通過使用預(yù)訓練的語言模型，它可以生成人類可讀的文本和回答問題，被廣泛用于各種應(yīng)用場景，如問答系統(tǒng)、文本生成和對話系統(tǒng)等。”
圖源：OpenAI
這意味著，996的“打工人”從此又多了一款摸魚神器，像寫代碼、做文案、搜菜譜、解數(shù)學題、編小說等事兒，以后都可以委托給ChatGPT了。
而在社交平臺，網(wǎng)友們對ChatGPT使用體驗的討論蔚然成風，濃縮成一句話便是：強大到令人震撼。
相比傳統(tǒng)的搜索引擎，ChatGPT具備了一定的“人格”和“心智”，它能夠按照人類日常說話的習慣，對用戶提供的的問題進行比較精準的提煉、剖判，然后給出相對“自洽”和“滿意”的答案，而不是只圍繞“關(guān)鍵詞”做生硬闡述。
比如下面這段文字，是筆者和ChatGPT的對話。很明顯，無論是交互過程中對語義的直覺領(lǐng)悟能力，還是回答中的信息檢索能力、整合能力，亦或整體邏輯的縝密性和清晰度，文字優(yōu)美等，都顛覆了我們過往對機器人的印象。
當然，這家伙也有一本正經(jīng)地胡說八道的時候，像把《倚天屠龍記》和《笑傲江湖》混淆，把令狐沖和倚天劍、屠龍刀張冠李戴，弄不明白電視劇《三體》汪淼的演員。這有賴于ChatGPT知識庫及時更新、語言模型持續(xù)進化、提問者的水平等。
總而言之，作為科技狠活的新物種，ChatGPT足夠厲害。由此，“我們會不會被AI替代？”的顧慮再次甚囂塵上。
《AI·未來》一書中，李開復(fù)曾預(yù)測過，截至2033年，有40%的工作崗位上的人類員工都將被AI和自動化技術(shù)所取代。
按照目前的情形，藍領(lǐng)階層和白領(lǐng)階層將首當其沖，因為越是從事模式化、重復(fù)性工作的人，越容易被AI取代。
囿于ChatGPT的威力，在洗碗工、快遞員、生產(chǎn)質(zhì)檢員、快餐店員、圖書管理員等工種之外，這次被AI搶飯碗的人又多了幾類：記者、翻譯員、金融分析師、套路式的文書寫作員、市場研究員、股票交易員，都是可能被“架在火上烤”的職業(yè)。
潘多拉的魔盒已經(jīng)打開，我們應(yīng)該怎么做？做什么？才能不被AI裁員和失業(yè)？
換句話說，ChatGPT時代，哪些工作是安全的？不妨逆勢思考，從它無法完全掌握的能力中找到突破口，比如錨定創(chuàng)造力、同理心、靈活性、思想性，不斷優(yōu)化技能，激發(fā)潛能，爭取二次復(fù)興。
畢竟，初入“職場”的ChatGPT尚在進化中，還算不上一個100%穩(wěn)妥可靠的虛擬伙伴。
舉個例子，如果是藝術(shù)、寫作和設(shè)計領(lǐng)域的從業(yè)者，通常機器缺乏獨特視角、深刻見解、靈感和人情味，恰恰就是我們要加強的地方，即大幅度拔高創(chuàng)造性工作的產(chǎn)出寬度（夠多）和深度（夠好）的，用超越性的閃光點筑牢“護城河”。
浪大魚貴，崛取“ChatGPT”的“錢景”？
當科技巨頭組團涌向一門新技術(shù)，究竟是概念炒作，還是切實的科技趨勢，都有待長線觀察。
其實，就ChatGPT，不同于以往的大部分題材炒作，他們最終技術(shù)沒突破、產(chǎn)品沒應(yīng)用或發(fā)展空間很有限，ChatGPT的技術(shù)初步成形，產(chǎn)品雛形已經(jīng)出來，應(yīng)用層面正在嘗試，理論上的商業(yè)變現(xiàn)之路或能容易些。
東吳證券指出，ChatGPT增強了AIGC在編程語言、自然語言等方面的表現(xiàn)，釋放更多潛在AIGC市場空間；Gartner預(yù)測，到2025年AIGC產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將占所有數(shù)據(jù)的10%，而該比例在2021年不足1%。
偏樂觀的信號傳遞到二級市場，疊加“風浪越大魚越貴”的信條，先知先覺的行動，造成的結(jié)果便是“ChatGPT”東風起勁，反映強烈。
東方財富1月30日新增的“ChatGPT”概念板塊，11個交易內(nèi)9次收紅。2月15日，該板塊再度高開高走，大漲超5個點。
亢奮情緒刺激下，真假虛實似乎都被拋到腦后。“ChatGPT”得道，雞犬升天。
具體來看，目前被資本熱捧的“ChatGPT”公司，主要有以下幾類：
一類是百度、阿里、騰訊等瞄準ChatGPT應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們依賴搜索引擎和算法推薦，距離ChatGPT最近，是最害怕被掀翻的一類公司；同時，他們又是綜合實力最強的一類公司，掌控著數(shù)據(jù)、資金、用戶、技術(shù)等資源的富礦和市場地位優(yōu)勢。
另一類則是側(cè)重ChatGPT底層軟件或硬件，匹配主業(yè)的縱深型公司。比如從事生成式大模型研發(fā)的云從科技、從事訓練數(shù)據(jù)定制服務(wù)的海天瑞聲、專注人工智能核心芯片研發(fā)、設(shè)計的寒武紀、地平線等，均為AI產(chǎn)業(yè)鏈成員。
還有一類是蹭熱點，躺贏型的。比如奢侈品電商平臺寺庫、互聯(lián)網(wǎng)保險平臺水滴等公司。
2月6日，寺庫宣布將探索AIGC和ChatGPT技術(shù)應(yīng)用于奢侈品相關(guān)業(yè)務(wù)。當天，寺庫每股股價上漲124.4%。實際這家企業(yè)已經(jīng)徘徊在生死邊緣，很多供應(yīng)商欠款和消費者退款都沒即時結(jié)算，多次被市場監(jiān)管總局列入失信名單。
勉強攀關(guān)系的還有漢王科技，看似與ChatGPT依賴的NLP（自然語言處理）有關(guān)聯(lián)，但公司一直沒有做出明確的公開澄清。在其營收構(gòu)成中，2022年半年報顯示，第一大業(yè)務(wù)為筆智能交互產(chǎn)品（數(shù)位板、電容筆、無紙化簽批），占到總營收的61.51%，AI業(yè)務(wù)占比很少。
所以說，究竟哪些是能打的“ChatGPT”股，哪些是偽裝的“ChatGPT”股？哪些是真搞事的“ChatGPT”股，哪些又是賺快錢的“ChatGPT”股？投資者需要從財務(wù)基本面、產(chǎn)品力、轉(zhuǎn)化力等指標，謹慎明辨。
而在節(jié)點財經(jīng)看來，無論ChatGPT的發(fā)展前景有多么美好，可技術(shù)從開發(fā)到落地，再到大規(guī)模商業(yè)化變現(xiàn)，都有它的必然軌跡和客觀條件。
2月9日，OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman接受媒體采訪時，除了一如既往挖苦谷歌之外，對于ChatGPT的未來，Sam Altman也表達了自己的疑慮：
“這里（ChatGPT）有很大的價值，我們甚至都想不到要如何用它來賺錢，現(xiàn)在也很難判斷谷歌將如何適應(yīng)這項新技術(shù)。”
Sam Altman的言下之意，ChatGPT的未來潛力無限，但也充滿未知。
同樣，這句話也適用于那些“ChatGPT”概念股，以及每一個試圖在“ChatGPT”風暴里攫取“錢景”的人。
節(jié)點財經(jīng)聲明：文章內(nèi)容僅供參考，文章中的信息或所表述的意見不構(gòu)成任何投資建議，節(jié)點財經(jīng)不對因使用本文章所采取的任何行動承擔任何責任。
文 / 七公 出品 / 節(jié)點資本組
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3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。
