吳曉波：2030年，養(yǎng)老或?qū)⒊蔀橹袊?guó)第一大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)金融
到2030 年前后，中國(guó)的城市化將進(jìn)入尾聲，屆時(shí)有9.4 億人口居住在城市里，由此將可能出現(xiàn)6~10 個(gè)3 000 萬(wàn)人口級(jí)的巨型城市群。在那一年，中國(guó)的老齡化人口將超過(guò)30%。而步入中老的一代將成為全…
十年前，改革開(kāi)放三十年，《激蕩三十年》橫空出世；十年后的今天，吳曉波關(guān)于中國(guó)企業(yè)史研究的最新著作《激蕩十年，水大魚(yú)大》如約而至。
今年12月30日，吳曉波將在無(wú)錫靈山梵宮舉辦自己的年終秀。在梵宮圣壇的千余盞蓮花燈穹頂之下，回溯改革開(kāi)放四十年的風(fēng)云歷程，致敬歲月，致敬變革。
以下內(nèi)容摘自吳曉波《激蕩十年，水大魚(yú)大》：
從1978 年的徘徊苦悶，到2008 年的激越亢奮，再到此時(shí)此刻的群體焦慮，四十年的中國(guó)以空前的破壞性創(chuàng)造，向世界證明了自己的勇氣和格局。同時(shí)，也讓這個(gè)國(guó)家在巨大的不確定性中，邁向更遼闊的未來(lái)。
企業(yè)家的選擇
隱含著時(shí)代變革的奧秘
當(dāng)今中國(guó)既有自身成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型特征，同時(shí)，它也越來(lái)越融入全球現(xiàn)代化的普世性進(jìn)程。從年廣久、吳仁寶，到張瑞敏、柳傳志，再到馬云、馬化騰，中國(guó)在不同的時(shí)代給出不同的機(jī)遇和使命，讓一代代人用自己的方式承擔(dān)和解答。
在2018 年的某個(gè)時(shí)刻，從柳傳志和馬化騰的辦公室往下眺望，你可以清晰地看見(jiàn)他們的來(lái)路去途。
聯(lián)想控股大廈位于北京中關(guān)村。26 歲那年，柳傳志從珠海白藤農(nóng)場(chǎng)被抽調(diào)入京，進(jìn)入中科院計(jì)算機(jī)研究所當(dāng)一名助理研究員。14 年后的1984年，他在中科院的一個(gè)門(mén)衛(wèi)室創(chuàng)辦聯(lián)想公司，從此展開(kāi)了一段別樣的人生。
十多年前，中科院把計(jì)算所的土地拿出來(lái)，交給柳傳志開(kāi)發(fā)，今天的聯(lián)想控股大廈正是蓋在這塊地上。站在幕墻大玻璃前，年過(guò)七旬的柳傳志會(huì)饒有興趣地指給訪客看，這排紅磚老樓是中科院的宿舍區(qū)，那邊繞一個(gè)彎，就是當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的門(mén)衛(wèi)室。
騰訊大廈位于深圳華僑城，從馬化騰的辦公室望下去，便是被一片綠意環(huán)繞的深圳大學(xué)。1990 年，長(zhǎng)相清秀的小馬哥在這所學(xué)校的計(jì)算機(jī)系就讀，他平日不善社交，沒(méi)有加入任何社團(tuán)組織，卻是計(jì)算機(jī)房里的病毒高手。如今，他從那里的一位青蔥懵懂的學(xué)生，成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)界最有權(quán)勢(shì)的人之一。
就如同這兩個(gè)場(chǎng)景所隱喻的那樣，在過(guò)去的很多年里，每一個(gè)中國(guó)人都在自己的生命道路上，徹底地刷新著全部的記憶。但是同時(shí)，他們的人生軌跡并非不可捉摸，甚至在某些細(xì)節(jié)上，隱含著時(shí)代變革的延續(xù)性和命運(yùn)的神秘感。
未來(lái)從來(lái)不會(huì)自動(dòng)地發(fā)生，它誕生在一片被擊碎的舊世界的廢墟上。這個(gè)地球上，總會(huì)莫名其妙地冒出一群偏執(zhí)狂，他們破壞舊秩序，創(chuàng)造新物種，然后自己又在歷史中變得不合時(shí)宜。
你很難說(shuō)
2018 年的中國(guó)屬于哪一代人
在今年，698 萬(wàn)名出生于1995 年的大學(xué)畢業(yè)生將進(jìn)入各自的職場(chǎng)，而2000 年出生的人則將參加全國(guó)高考。
作為頂級(jí)轎車品牌的奧迪車，全年銷量中的54%為“80 后”。在去年年底的電商年貨節(jié)上，“80 后”“90 后”成為線上囤年貨的主力軍，其消費(fèi)金額占比接近八成。而全國(guó)的每一棟百貨大樓，每一個(gè)服裝、飲料、文化品牌，如果與這些年輕人無(wú)關(guān)，則幾乎意味著死亡。
根據(jù)麥肯錫的財(cái)富報(bào)告，中國(guó)千萬(wàn)富翁的平均年齡為39 歲，比美國(guó)至少年輕15 歲，在這個(gè)全球最大的奢侈品市場(chǎng)上，約有45％的購(gòu)買(mǎi)者年齡在35 歲以下。
也是在今年，從萬(wàn)科董事長(zhǎng)位置上退休的王石，仍頻繁地參與種種公益和商務(wù)活動(dòng)，他每天在一張蹦床上健身一個(gè)小時(shí)，并決意在三年后70 周歲的時(shí)候，再次攀登珠峰。
今年的1 月14 日，是褚時(shí)健的90 歲生日，他在云南龍陵縣和隴川縣征得36 000 畝山林地，開(kāi)始營(yíng)建多品種水果基地，到秋天，第一批掛果的甜橙和水蜜桃就將可以采摘。
“這是現(xiàn)代中國(guó)的第一代人，他們被允許對(duì)其未來(lái)做出真正的選擇。”《時(shí)代》周刊曾用這樣的口吻描述當(dāng)代中國(guó)人，換而言之，這也應(yīng)該是四十年改革的最大成就。這個(gè)時(shí)代從不辜負(fù)人，它只是磨煉我們，磨煉每一個(gè)試圖改變自己命運(yùn)的平凡人。
在2017 年中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)排行榜上，排名前五的分別是國(guó)家電網(wǎng)、中石化、中石油、中國(guó)工商銀行和中國(guó)建筑。這是一個(gè)以營(yíng)業(yè)收入為指標(biāo)的榜單，排名前三十的企業(yè)中，來(lái)自民營(yíng)資本集團(tuán)的只有華為控股和飽受爭(zhēng)議的安邦保險(xiǎn)。從這個(gè)角度來(lái)看，可以清晰地看到數(shù)十年來(lái)，國(guó)有企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)和控制力并未削弱。
世界真的變了，中國(guó)也真的變了
如果換一個(gè)角度，從市值來(lái)比較的話，你會(huì)看見(jiàn)另外一個(gè)真相。
在2007 年，全球市值最高的十大公司分別是：埃克森美孚、通用電氣、微軟、中國(guó)工商銀行、花旗集團(tuán)、AT&T、荷蘭皇家殼牌、美國(guó)銀行、中石油和中國(guó)移動(dòng)。
而十年后的2017 年，榜單赫然已面目全非，十家公司分別是：蘋(píng)果、谷歌母公司、微軟、臉書(shū)、亞馬遜、伯克希爾– 哈撒韋、騰訊、美國(guó)強(qiáng)生、埃克森美孚和阿里巴巴。
在全球商業(yè)界，七位愛(ài)穿牛仔褲的高科技企業(yè)家取代了傳統(tǒng)的能源大亨和銀行家，而在中國(guó)，兩位姓馬的互聯(lián)網(wǎng)人取代了三個(gè)“國(guó)家隊(duì)”隊(duì)員。你終于發(fā)現(xiàn)，世界真的變了，中國(guó)也真的變了。
在十年前，如果講國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，它們是電力、銀行、能源、通信運(yùn)營(yíng)商等，基本完全被國(guó)有資本集團(tuán)控制?？墒窃?018 年，你必須要提及社交平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)支付平臺(tái)、新物流平臺(tái)及新媒體平臺(tái)，而它們的控制人幾乎全數(shù)為民營(yíng)資本集團(tuán)。
在決定未來(lái)十年的新興高科技產(chǎn)業(yè)中，人工智能、生物基因、新材料、新能源等領(lǐng)域，民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)跑現(xiàn)象似乎也難以更改。
這種因技術(shù)破壁而帶來(lái)的資本競(jìng)合格局，不得不讓人開(kāi)始重新思考國(guó)有資本在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的角色、功能及存在方式。而這個(gè)課題，其實(shí)正是1978 年改革開(kāi)放的啟兆點(diǎn)。
由此，你驚奇地發(fā)現(xiàn)，貌似毫無(wú)路線預(yù)設(shè)的中國(guó)改革，實(shí)則一直有一條強(qiáng)大的市場(chǎng)化內(nèi)在邏輯。如同大江之浩蕩東流，其間曲折百回，沖決無(wú)礙，驚濤與礁石搏斗，舊水與新流爭(zhēng)勢(shì)，時(shí)而江平潮闊，時(shí)而床高岸低，但是，趨勢(shì)之頑強(qiáng)，目的之確然，卻非任何人可以抵擋。
全民共識(shí)近乎瓦解
中國(guó)的自我認(rèn)知亟待刷新
同時(shí)，你也必須看到，中國(guó)改革及企業(yè)成長(zhǎng)的復(fù)雜性，一點(diǎn)也不會(huì)因?yàn)橼厔?shì)的存在而稍有減緩。
數(shù)十年前，中國(guó)改革的“假想敵”是僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系，大破必能帶來(lái)大立。對(duì)既有秩序的破壞本身具有天然的道德性，甚至“時(shí)間就是金錢(qián)”，“所有的改革都是從違法開(kāi)始的”。
然而，時(shí)至今日，“假想敵”變得越來(lái)越模糊，全民共識(shí)近乎瓦解，破壞的成本越來(lái)越高、代價(jià)越來(lái)越大，甚而改革成了一個(gè)需要被重新界定的名詞。
數(shù)十年前，市場(chǎng)開(kāi)放、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新可以采用“進(jìn)口替代”和跟進(jìn)戰(zhàn)略，我們以“市場(chǎng)換技術(shù)”“以時(shí)間換空間”，通過(guò)成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)彎道超越。
然而，時(shí)至今日，越來(lái)越多的中國(guó)公司成為全球同行業(yè)中的規(guī)模冠軍，它們的前面不再有領(lǐng)跑者，創(chuàng)新的叵測(cè)與壓力成為新的挑戰(zhàn)。
數(shù)十年前，全世界都樂(lè)于看到中國(guó)的崛起。在世界銀行的名單上，它是一個(gè)亟待被援助的落后國(guó)家；在歐美企業(yè)家的認(rèn)知中，它是一個(gè)商品傾銷和技術(shù)輸出的二線伙伴；甚至在某些意識(shí)形態(tài)者眼中，它是下一場(chǎng)“顏色革命”的發(fā)生地。
然而，時(shí)至今日，中國(guó)成為最大的外匯儲(chǔ)備國(guó)和第二大對(duì)外投資國(guó)，至少有127 個(gè)國(guó)家視中國(guó)為最大的貿(mào)易伙伴，甚至連《時(shí)代》雜志都獻(xiàn)媚似的以“中國(guó)贏了”為封面報(bào)道的標(biāo)題。
與此同時(shí)，中國(guó)資本的購(gòu)買(mǎi)能力引起了西方國(guó)家的警惕，并予以政策性的遏制，而中國(guó)的制度特征也時(shí)時(shí)引發(fā)意味深長(zhǎng)的猜想。
于是，當(dāng)改革進(jìn)入下半場(chǎng)之后，中國(guó)的自我認(rèn)知亟待刷新，世界與中國(guó)的互相了解和彼此心態(tài)，也面臨新的調(diào)整。這不是一個(gè)會(huì)輕易達(dá)成的過(guò)程。
2018，中國(guó)的“不惑之年”
英國(guó)歷史學(xué)家尼爾·弗格森在《巨人》一書(shū)中，如此評(píng)論美國(guó)：“我認(rèn)為世界需要一個(gè)富有成效的自由帝國(guó)，而美國(guó)就是這個(gè)工作的最佳候選人。美國(guó)完全有理由扮演自由帝國(guó)的角色?！?/p>
而當(dāng)中國(guó)在經(jīng)濟(jì)的意義上崛起為一個(gè)足以與美國(guó)抗衡的“帝國(guó)”的時(shí)候，所有的歷史學(xué)家都還沒(méi)有找到適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)用詞。
“中國(guó)是一只沉睡中的東方雄獅，最好它永遠(yuǎn)不要醒來(lái)?！眱砂俣嗄昵?，拿破侖曾用小心翼翼的口吻如此說(shuō)道。今天，當(dāng)這只東方雄獅真的蘇醒過(guò)來(lái)的時(shí)候，它的每一次嘯叫和邁出的每一個(gè)步伐，都讓全世界屏氣注目，各自揣度。
1978 年，萬(wàn)物開(kāi)泰；
2008 年，三十而立；
2018 年，四十不惑。
此時(shí)此刻，中國(guó)以新興大國(guó)的姿態(tài)站立在歷史的臨界線上?；赝麃?lái)途，自可以在百感交集中對(duì)酒當(dāng)歌，慨當(dāng)以慷。瞭望未來(lái)，洪波涌動(dòng)，日月之行，若出其中。
回望整整一百年的中國(guó)現(xiàn)代化，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)十分漫長(zhǎng)而曲折的歷程。
1918 年1 月，《新青年》實(shí)行改版，改為白話文，使用新式標(biāo)點(diǎn)，由此掀起了白話文運(yùn)動(dòng)的熱潮。在這一年的雜志上，可以讀到陳獨(dú)秀、胡適、魯迅等人的名字，這些風(fēng)華正茂的年輕人以激揚(yáng)的文字指點(diǎn)江山。正是在他們的吶喊下，1919 年爆發(fā)五四運(yùn)動(dòng)。
可是，在而后的歲月中，中國(guó)往何處去，“娜拉為什么要出走”，什么是中國(guó)式的現(xiàn)代化道路，卻一直沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，那些《新青年》上的年輕人分道揚(yáng)鑣，有些成為彼此終生的敵人。
從1918 年到2018 年，我們的國(guó)家就是一艘駛往未來(lái)的大船，途經(jīng)無(wú)數(shù)險(xiǎn)灘、渡口，很難有人可以自始至終隨行到終點(diǎn)。每一代人離去之時(shí)，均心懷不甘和不舍，而下一代人則感念前輩卻又注定反叛，總是試圖以自己的方式掌控和改造行程。
一百年后的今天，《新青年》上激辯過(guò)的議題，有些已成歷史公案，有些仍然鮮活地存在著。一個(gè)最大的進(jìn)步是，當(dāng)年的救亡焦慮不再困擾當(dāng)代人，而大國(guó)的和平崛起則成為新的主題。在今天，所有的人，都在預(yù)測(cè)國(guó)家的未來(lái)。
2030年前后
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將成為第一大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫認(rèn)為，“按照市場(chǎng)匯率計(jì)算，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模最慢到2025 年會(huì)超過(guò)美國(guó)。若是按照購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)計(jì)算，2025 年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模可能是美國(guó)的1.5 倍或者是更高”。
盡管他是經(jīng)濟(jì)學(xué)家中最樂(lè)觀的一位，不過(guò)在未來(lái)的十到十二年內(nèi)，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上超過(guò)美國(guó)，恐怕是一個(gè)共識(shí)。
到2030 年前后，中國(guó)的城市化將進(jìn)入尾聲，屆時(shí)有9.4 億人口居住在城市里，由此將可能出現(xiàn)6~10 個(gè)3 000 萬(wàn)人口級(jí)的巨型城市群。在那一年，中國(guó)的老齡化人口將超過(guò)30%。而步入中老的“60 后”“70 后”一代將成為全球規(guī)模最大的高凈值群體，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)替代房地產(chǎn)成為第一大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。
也是在未來(lái)的這十來(lái)年里，“第四次浪潮”所形成的科技進(jìn)步將顛覆既有的產(chǎn)業(yè)秩序，甚至挑戰(zhàn)人類的倫理。隨著奇點(diǎn)時(shí)刻的臨近，機(jī)器人智力逼近人腦；生物革命將可能讓人類壽命達(dá)到100 歲；中心化的互聯(lián)網(wǎng)消失，萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)；新能源革命，將宣告石油時(shí)代的正式終結(jié)。沒(méi)有人知道，今天出現(xiàn)在全球市值前十大名單上的公司，在十年后還會(huì)幸存幾家。
在科技進(jìn)步的意義上，“四十不惑”的中國(guó)，正處在大變革的前夜。而技術(shù)的非線性突變又會(huì)對(duì)中國(guó)社會(huì)造成哪些制度性的破壁，更是讓人難以預(yù)測(cè)。
有人嘆息青春散場(chǎng)，歷史已經(jīng)結(jié)束，也有人吟唱“世界如此之新，一切尚未命名”。
對(duì)于這一段尚未結(jié)束的當(dāng)代史，必須擺脫歷史宿命論，承認(rèn)歷史發(fā)展的戲劇性和人的主動(dòng)性。
我們更應(yīng)該相信科學(xué)史家伯納德·科恩的看法是對(duì)的，他說(shuō)：“對(duì)那些與事先設(shè)計(jì)的模式不相吻合的事實(shí)，要予以特殊的注意?！?/p>
創(chuàng)造意味著背叛和分離，也就是說(shuō)，新的發(fā)生總是伴隨著不適感和不確定的可能性。
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