阿爾特曼巡訪，王慧文病休：問世200天，ChatGPT“風力”減弱？互聯網+
導讀
春夏之交，OpenAI CEO薩姆·阿爾特曼進行了一場世界巡訪。
春夏之交，OpenAI CEO薩姆·阿爾特曼進行了一場世界巡訪。
春夏之交，OpenAI CEO薩姆·阿爾特曼進行了一場世界巡訪。
這場巡訪史無前例，阿爾特曼5月橫穿歐洲，6月漫步亞洲，先后到訪了包括西班牙、荷蘭、法國、波蘭以及日本、韓國、印度等16個國家。所到之處，阿爾特曼受到了幾乎最高的禮遇，與他談笑的并非科技峰會上的同行，而是國家元首、議員。
ChatGPT開啟了一個AI大模型的時代，而各國在努力理解這個時代，擔憂自己是否能夠跟上腳步。阿爾特曼則化身成AI的傳教士，向世界播撒愿景。
薩姆·阿爾特曼
一邊是玫瑰色的浪漫希望，正如阿爾特曼在韓國首爾所稱：“（人類）即將進入人類可能性、技術發展和經濟增長的最大時代”；另一邊是玫瑰的刺，在歐洲時，阿爾特曼批評歐盟的AI監管草案過于嚴格，若無法遵守，OpenAI可能退出歐洲。這幾乎是一種威脅。
退后一步看，這一幕更加令人驚嘆：這是一位85后年輕CEO，其代表的OpenAI只有不到1000名員工，而震動世界的那款產品ChatGPT，還不滿一歲——今年6月18日，是ChatGPT問世的第200天。
在這200天里，整個世界陷入AI大模型的狂熱之中。包括微軟、谷歌在內的科技巨頭紛紛下場，中國的百度、字節、阿里也不甘其后，資本流向這個賽道，尋找“下一個OpenAI”。
沉寂已久的大佬也難掩激動，搜狗創始人王小川和美團聯合創始人王慧文都復出了，投身人工智能大模型領域創業。后者更是立下“英雄帖”，勢要造出中國的OpenAI。
但同時，成本高企、商業化前景不明朗、激烈競爭、隱私與監管問題等，又是ChatGPT乃至所有AI大模型產物正在遭受的考驗。
昨天晚間，美團發布公告證實了王慧文病休離崗的消息。立英雄帖的他，已經成為這次中國“千模大戰”中標志性的符號。他的病休。同樣成為高歌猛進之中的一秒卡頓。
夏天來了，ChatGPT在烈日下行走。或中暑倒地，或抵達豐收的秋日，無法后退，也無法原地踏步。
A
回顧ChatGPT的200天，可以分為三個階段：猥瑣發育、暴力推進、烈日炙烤。
頭兩個月，ChatGPT都在“猥瑣發育”。
去年11月30日，ChatGPT上線得靜悄悄。背后的OpenAI還不為C端用戶所熟知。其首席技術官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）后來回憶，這只是一個研究示范項目，上線的前一晚沒有什么特別，發布產品、回家睡覺。
沒有預熱宣傳，阿爾特曼當天在推特宣布產品發布：“在我們獲得神經接口之前，語言接口可能是下一個最好的東西。”
然而，這個能用自然語言與人類交互的AI產品，迅速出圈。人們用ChatGPT翻譯文本、寫詩、做題，甚至和它談論哲學。一張又一張截圖被分享出來，ChatGPT流暢的語言能力遠超大眾預期。
上線5天時，阿爾特曼宣布ChatGPT的注冊用戶達到100萬。ChatGPT引發的討論很快就超過了產品本身，泛化到了人工智能與人類的關系，這樣的事態發展也沖擊著阿爾特曼。此時的他更像是一個觀察者，除了轉發用戶截圖、回應問題以外，也參與到一些議題的討論中。
一片鮮花與掌聲之中，也有雜音。比如學生對ChatGPT的喜愛，引發了教育系統對作弊的擔憂，紐約教育部和西雅圖公立學校系統直接禁用ChatGPT。
但這只能算“小麻煩”。硅谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克用了ChatGPT，直呼“好得嚇人”；在彭博億萬富翁指數中位列第三的亞洲首富高塔姆·阿達尼，更是表示自己對ChatGPT“有點上癮”。
名人盛贊下，ChatGPT繼續狂飆。發布滿2個月時，瑞銀集團的一份報告顯示，ChatGPT的月活用戶已達1億，成為史上增長最快的消費級應用。
要知道，到達同樣的里程碑，tiktok用了9個月，instagram則走了足足兩年半。而微信，在上線443天時宣布用戶1億，沒有說明是注冊用戶數還是月活用戶數。
B
這事兒成了，ChatGPT乃至全球AIGC領域進入暴力推進期。
也是在剛走過2個月時，2月1日，ChatGPT推出收費服務ChatGPT Plus。幾天之后，微軟發布新版必應，整合了ChatGPT相關技術，直接內置聯網的聊天機器人。
微軟CEO薩提亞·納德拉在接受《金融時報》采訪時，表示微軟將顛覆互聯網搜索市場、拆毀谷歌核心業務的高利潤率。
這是一次宣戰，尤其對于納德拉來說頗顯得激進。2016年，微軟的納德拉和谷歌的桑德爾·皮查伊都剛上任不久，兩位印裔CEO選擇握手言和，撤銷所有針對對方公司的法律指控，結束了微軟和谷歌持續數年的激烈對壘。在此之后，微軟和谷歌雖在搜索、云等領域多有競爭，但表面上一直和和氣氣。
納德拉的宣戰，讓事態陡升至新的高度。全球科技企業紛紛下場，加入AI大模型的戰役中。
此后幾個月，OpenAI頻頻做出大動作。3月推出大型多模態GPT-4并向Plus用戶開放，緊接著OpenAI宣布在ChatGPT中實現對插件的初始支持。
一個接一個的重磅炸彈投下來，ChatGPT從一個應用向平臺進化。
而在微軟添柴之后，AI大模型的火焰蔓延開來。
研究大模型多年卻“按兵不動”的谷歌，在壓力下推出微軟必應機器人的競品Bard。微軟將GPT整合進辦公套件、帶上云端，谷歌也不甘其后。
在中國，百度的文言一心、阿里的通義千問相繼問世，阿里還宣布將全線整合大模型。字節AI實驗室開展類似ChatGPT和AIGC相關研究的消息不脛而走，京東則要在年內發布“產業版GPT”。
最戲劇化的一幕，是美團“二號人物”王慧文高調入場，發布AI英雄帖，立志“打造中國OpenAI”，誓言“即便只有一個人，我也要出發”。
他當然不是一個人，知名VC機構和大廠騰訊，以及美團創始人王興和快手創始人宿華等大佬的熱錢涌來，“光年之外”估值達到10億美元。
大模型的火熱程度，讓“按兵不動”不再是一個選項。一個有意思的插曲是，久未有表態和動作的亞馬遜，在4月被逼在全體員工大會上辯解“沒有缺席AI戰”。
而真出手的巨頭，也難掩倉促和被動。谷歌的Bard在首次亮相的演示視頻中出錯，讓公司一夜蒸發千億美元市值。內部員工討論的截圖流出，也盡是對谷歌追趕對手而置科技倫理于不顧的批評。
至于站在上游賣AI芯片的英偉達，則在大模型熱中賺得盆滿缽滿。“皮衣教主”黃仁勛高呼“AI的iPhone時刻”到來，英偉達的市值成功突破萬億。
C
時至今日，雖然才過去短短200天，有頭有臉的科技企業盡數入局，大模型成為當之無愧的風口。
春天結束，夏天到來，陽光有些刺眼。一個問題縈繞不去：大模型，許諾了一個怎樣的未來？
ChatGPT的驚艷表現，可以帶來兩種不同的反應：一是這很強，很好；二是這很強，很嚇人。
曾經贊美ChatGPT“好得嚇人”的馬斯克，成為“反對派”的急先鋒。他的反對主要集中在對OpenAI從純公益轉向商業公司的不滿，稱這是對初衷的違背。而作為OpenAI早期創始人之一的他，似乎有足夠的立場這么說。
其次是對ChatGPT狂飆的擔憂，法律監管和行業準則等，都跟不上全球大模型熱的腳步。
以行動力著稱的馬斯克這一次也沒有說說就罷。3月底，當世界在為OpenAI的GPT4嘖嘖稱奇時，一封聯名信橫空出世，其中呼吁全球立即暫停研究比GPT-4更先進的AI模型，至少維持6個月。馬斯克、史蒂夫·沃茲尼亞克、Skype聯合創始人等都簽了名。
這是對ChatGPT及大模型熱的一次公開討論。此前，這股浪潮已經引發了大大小小的恐慌，除了前文提到的教育系統局部封禁ChatGPT之外，意大利曾封禁該工具，而法國、西班牙也對其展開調查，原因無一例外指向數據安全。
對于阿爾特曼來說，這是度過興奮期之后的殘酷挑戰。如果說猥瑣發育期時，阿爾特曼還是一名興奮的極客，那么到了烈日炙烤，阿爾特曼已經進化成為一名AI布道者，一個政治家。
此次歐洲之行，也是阿爾特曼的政治游說之旅。他承諾在歐洲建立總部，在說出歐盟AI法案太嚴格可能致使其退出之后，又收回了這一言論。
對監管，阿爾特曼表現出擁抱的姿態，一直強調監管的重要性和必要性。5月時，阿爾特曼出現在美國國會聽證席，以真誠和謙虛的姿態贏得了議員的好感。
D
但政治游說并不能全然解決阿爾特曼的煩惱。就在6月20日，網絡安全公司Group-IB表示，有超過10萬臺設備的OpenAI機器人登錄信息泄漏，并在暗網上被交易。
更棘手的問題是，大模型訓練需要企業投入很高的成本，而其商業化并不明朗。
ChatGPT并沒有在商業化上給科技企業們打樣。The Information報道，OpenAI去年虧損5.4億美元，是前一年的兩倍。而阿爾特曼希望在未來幾年籌集千億美元，用作開發能自我提高智能的AI。
其中自然有訓練大模型的芯片與服務器成本，但還有一部分源于人才爭奪。有外媒梳理發現，OpenAI幾乎所有核心人才都來自谷歌、蘋果、Meta、亞馬遜等科技大企業。
而不管是訓練成本，還是人才爭奪，在未來一段時間都不會停歇。比如谷歌就不計前嫌，將知名人工智能研究員雅各布·德夫林請回去，而他當初是在內部批評Bard后被OpenAI挖走的。在這個賽道，企業都對相關人才很重視。
OpenAI與最重要的合作伙伴微軟之間的關系，也并非牢不可破。
《華爾街日報》此前爆出，微軟在一份內部文件中明確指示：“Azure的銷售人員在面對客戶時，要說明微軟能比OpenAI提供更多服務。”
最不詳的信號，是ChatGPT的大眾接受度也許遠沒有想象中高。本月初，摩根士丹利的一項調查顯示，19%的受訪者表示它們之前用過ChatGPT，只有4%的人表示仍舊依賴它。人人都知道，不代表人人都在用。
OpenAI已經不是唯一的明星企業，主攻類ChatGPT產品研發的海外獨角獸也都在吸引投資界的注意。如Character.AI，App上線一周吸引170萬用戶安裝（ChatGPT移動端頭六天的下載量為50萬次），另一個初創公司Adept在3月完成3.5億美元融資，微軟、英偉達都在參投之列。
大洋彼岸的中國也并非風清月明。百度文心一言自推出以來就爭議不斷，對于李彥宏稱文言一心與OpenAI差距在兩個月的觀點，搜狗創始人王小川完全不贊同。后者還因此與百度副總裁肖陽上演了隔空互懟。
ChatGPT的問題，就是當下所有大模型賽道上玩家面臨的問題。可惜的是，目前還沒有人有解決方案。
“千模大戰”會如何？300天時再看，也許又是一番光景。
參考資料： 1、量子位：《微軟OpenAI聯盟，并非牢不可破》 2、網易科技：《微軟和谷歌握手言和：同意撤銷彼此所有的訴訟》 3、北京商報：《王慧文復出“卷”AI》 4、新智元：《OpenAI專業挖墻腳近100位大佬！谷歌、Meta等大廠淪為后備人才庫》 5、鳳凰科技：《OpenAI CTO 揭曉 ChatGPT 內幕，原本只是一個研究示范項目》
這場巡訪史無前例，阿爾特曼5月橫穿歐洲，6月漫步亞洲，先后到訪了包括西班牙、荷蘭、法國、波蘭以及日本、韓國、印度等16個國家。所到之處，阿爾特曼受到了幾乎最高的禮遇，與他談笑的并非科技峰會上的同行，而是國家元首、議員。
ChatGPT開啟了一個AI大模型的時代，而各國在努力理解這個時代，擔憂自己是否能夠跟上腳步。阿爾特曼則化身成AI的傳教士，向世界播撒愿景。
薩姆·阿爾特曼
一邊是玫瑰色的浪漫希望，正如阿爾特曼在韓國首爾所稱：“（人類）即將進入人類可能性、技術發展和經濟增長的最大時代”；另一邊是玫瑰的刺，在歐洲時，阿爾特曼批評歐盟的AI監管草案過于嚴格，若無法遵守，OpenAI可能退出歐洲。這幾乎是一種威脅。
退后一步看，這一幕更加令人驚嘆：這是一位85后年輕CEO，其代表的OpenAI只有不到1000名員工，而震動世界的那款產品ChatGPT，還不滿一歲——今年6月18日，是ChatGPT問世的第200天。
在這200天里，整個世界陷入AI大模型的狂熱之中。包括微軟、谷歌在內的科技巨頭紛紛下場，中國的百度、字節、阿里也不甘其后，資本流向這個賽道，尋找“下一個OpenAI”。
沉寂已久的大佬也難掩激動，搜狗創始人王小川和美團聯合創始人王慧文都復出了，投身人工智能大模型領域創業。后者更是立下“英雄帖”，勢要造出中國的OpenAI。
但同時，成本高企、商業化前景不明朗、激烈競爭、隱私與監管問題等，又是ChatGPT乃至所有AI大模型產物正在遭受的考驗。
昨天晚間，美團發布公告證實了王慧文病休離崗的消息。立英雄帖的他，已經成為這次中國“千模大戰”中標志性的符號。他的病休。同樣成為高歌猛進之中的一秒卡頓。
夏天來了，ChatGPT在烈日下行走。或中暑倒地，或抵達豐收的秋日，無法后退，也無法原地踏步。
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回顧ChatGPT的200天，可以分為三個階段：猥瑣發育、暴力推進、烈日炙烤。
頭兩個月，ChatGPT都在“猥瑣發育”。
去年11月30日，ChatGPT上線得靜悄悄。背后的OpenAI還不為C端用戶所熟知。其首席技術官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）后來回憶，這只是一個研究示范項目，上線的前一晚沒有什么特別，發布產品、回家睡覺。
沒有預熱宣傳，阿爾特曼當天在推特宣布產品發布：“在我們獲得神經接口之前，語言接口可能是下一個最好的東西。”
然而，這個能用自然語言與人類交互的AI產品，迅速出圈。人們用ChatGPT翻譯文本、寫詩、做題，甚至和它談論哲學。一張又一張截圖被分享出來，ChatGPT流暢的語言能力遠超大眾預期。
上線5天時，阿爾特曼宣布ChatGPT的注冊用戶達到100萬。ChatGPT引發的討論很快就超過了產品本身，泛化到了人工智能與人類的關系，這樣的事態發展也沖擊著阿爾特曼。此時的他更像是一個觀察者，除了轉發用戶截圖、回應問題以外，也參與到一些議題的討論中。
一片鮮花與掌聲之中，也有雜音。比如學生對ChatGPT的喜愛，引發了教育系統對作弊的擔憂，紐約教育部和西雅圖公立學校系統直接禁用ChatGPT。
但這只能算“小麻煩”。硅谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克用了ChatGPT，直呼“好得嚇人”；在彭博億萬富翁指數中位列第三的亞洲首富高塔姆·阿達尼，更是表示自己對ChatGPT“有點上癮”。
名人盛贊下，ChatGPT繼續狂飆。發布滿2個月時，瑞銀集團的一份報告顯示，ChatGPT的月活用戶已達1億，成為史上增長最快的消費級應用。
要知道，到達同樣的里程碑，tiktok用了9個月，instagram則走了足足兩年半。而微信，在上線443天時宣布用戶1億，沒有說明是注冊用戶數還是月活用戶數。
B
這事兒成了，ChatGPT乃至全球AIGC領域進入暴力推進期。
也是在剛走過2個月時，2月1日，ChatGPT推出收費服務ChatGPT Plus。幾天之后，微軟發布新版必應，整合了ChatGPT相關技術，直接內置聯網的聊天機器人。
微軟CEO薩提亞·納德拉在接受《金融時報》采訪時，表示微軟將顛覆互聯網搜索市場、拆毀谷歌核心業務的高利潤率。
這是一次宣戰，尤其對于納德拉來說頗顯得激進。2016年，微軟的納德拉和谷歌的桑德爾·皮查伊都剛上任不久，兩位印裔CEO選擇握手言和，撤銷所有針對對方公司的法律指控，結束了微軟和谷歌持續數年的激烈對壘。在此之后，微軟和谷歌雖在搜索、云等領域多有競爭，但表面上一直和和氣氣。
納德拉的宣戰，讓事態陡升至新的高度。全球科技企業紛紛下場，加入AI大模型的戰役中。
此后幾個月，OpenAI頻頻做出大動作。3月推出大型多模態GPT-4并向Plus用戶開放，緊接著OpenAI宣布在ChatGPT中實現對插件的初始支持。
一個接一個的重磅炸彈投下來，ChatGPT從一個應用向平臺進化。
而在微軟添柴之后，AI大模型的火焰蔓延開來。
研究大模型多年卻“按兵不動”的谷歌，在壓力下推出微軟必應機器人的競品Bard。微軟將GPT整合進辦公套件、帶上云端，谷歌也不甘其后。
在中國，百度的文言一心、阿里的通義千問相繼問世，阿里還宣布將全線整合大模型。字節AI實驗室開展類似ChatGPT和AIGC相關研究的消息不脛而走，京東則要在年內發布“產業版GPT”。
最戲劇化的一幕，是美團“二號人物”王慧文高調入場，發布AI英雄帖，立志“打造中國OpenAI”，誓言“即便只有一個人，我也要出發”。
他當然不是一個人，知名VC機構和大廠騰訊，以及美團創始人王興和快手創始人宿華等大佬的熱錢涌來，“光年之外”估值達到10億美元。
大模型的火熱程度，讓“按兵不動”不再是一個選項。一個有意思的插曲是，久未有表態和動作的亞馬遜，在4月被逼在全體員工大會上辯解“沒有缺席AI戰”。
而真出手的巨頭，也難掩倉促和被動。谷歌的Bard在首次亮相的演示視頻中出錯，讓公司一夜蒸發千億美元市值。內部員工討論的截圖流出，也盡是對谷歌追趕對手而置科技倫理于不顧的批評。
至于站在上游賣AI芯片的英偉達，則在大模型熱中賺得盆滿缽滿。“皮衣教主”黃仁勛高呼“AI的iPhone時刻”到來，英偉達的市值成功突破萬億。
C
時至今日，雖然才過去短短200天，有頭有臉的科技企業盡數入局，大模型成為當之無愧的風口。
春天結束，夏天到來，陽光有些刺眼。一個問題縈繞不去：大模型，許諾了一個怎樣的未來？
ChatGPT的驚艷表現，可以帶來兩種不同的反應：一是這很強，很好；二是這很強，很嚇人。
曾經贊美ChatGPT“好得嚇人”的馬斯克，成為“反對派”的急先鋒。他的反對主要集中在對OpenAI從純公益轉向商業公司的不滿，稱這是對初衷的違背。而作為OpenAI早期創始人之一的他，似乎有足夠的立場這么說。
其次是對ChatGPT狂飆的擔憂，法律監管和行業準則等，都跟不上全球大模型熱的腳步。
以行動力著稱的馬斯克這一次也沒有說說就罷。3月底，當世界在為OpenAI的GPT4嘖嘖稱奇時，一封聯名信橫空出世，其中呼吁全球立即暫停研究比GPT-4更先進的AI模型，至少維持6個月。馬斯克、史蒂夫·沃茲尼亞克、Skype聯合創始人等都簽了名。
這是對ChatGPT及大模型熱的一次公開討論。此前，這股浪潮已經引發了大大小小的恐慌，除了前文提到的教育系統局部封禁ChatGPT之外，意大利曾封禁該工具，而法國、西班牙也對其展開調查，原因無一例外指向數據安全。
對于阿爾特曼來說，這是度過興奮期之后的殘酷挑戰。如果說猥瑣發育期時，阿爾特曼還是一名興奮的極客，那么到了烈日炙烤，阿爾特曼已經進化成為一名AI布道者，一個政治家。
此次歐洲之行，也是阿爾特曼的政治游說之旅。他承諾在歐洲建立總部，在說出歐盟AI法案太嚴格可能致使其退出之后，又收回了這一言論。
對監管，阿爾特曼表現出擁抱的姿態，一直強調監管的重要性和必要性。5月時，阿爾特曼出現在美國國會聽證席，以真誠和謙虛的姿態贏得了議員的好感。
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但政治游說并不能全然解決阿爾特曼的煩惱。就在6月20日，網絡安全公司Group-IB表示，有超過10萬臺設備的OpenAI機器人登錄信息泄漏，并在暗網上被交易。
更棘手的問題是，大模型訓練需要企業投入很高的成本，而其商業化并不明朗。
ChatGPT并沒有在商業化上給科技企業們打樣。The Information報道，OpenAI去年虧損5.4億美元，是前一年的兩倍。而阿爾特曼希望在未來幾年籌集千億美元，用作開發能自我提高智能的AI。
其中自然有訓練大模型的芯片與服務器成本，但還有一部分源于人才爭奪。有外媒梳理發現，OpenAI幾乎所有核心人才都來自谷歌、蘋果、Meta、亞馬遜等科技大企業。
而不管是訓練成本，還是人才爭奪，在未來一段時間都不會停歇。比如谷歌就不計前嫌，將知名人工智能研究員雅各布·德夫林請回去，而他當初是在內部批評Bard后被OpenAI挖走的。在這個賽道，企業都對相關人才很重視。
OpenAI與最重要的合作伙伴微軟之間的關系，也并非牢不可破。
《華爾街日報》此前爆出，微軟在一份內部文件中明確指示：“Azure的銷售人員在面對客戶時，要說明微軟能比OpenAI提供更多服務。”
最不詳的信號，是ChatGPT的大眾接受度也許遠沒有想象中高。本月初，摩根士丹利的一項調查顯示，19%的受訪者表示它們之前用過ChatGPT，只有4%的人表示仍舊依賴它。人人都知道，不代表人人都在用。
OpenAI已經不是唯一的明星企業，主攻類ChatGPT產品研發的海外獨角獸也都在吸引投資界的注意。如Character.AI，App上線一周吸引170萬用戶安裝（ChatGPT移動端頭六天的下載量為50萬次），另一個初創公司Adept在3月完成3.5億美元融資，微軟、英偉達都在參投之列。
大洋彼岸的中國也并非風清月明。百度文心一言自推出以來就爭議不斷，對于李彥宏稱文言一心與OpenAI差距在兩個月的觀點，搜狗創始人王小川完全不贊同。后者還因此與百度副總裁肖陽上演了隔空互懟。
ChatGPT的問題，就是當下所有大模型賽道上玩家面臨的問題。可惜的是，目前還沒有人有解決方案。
“千模大戰”會如何？300天時再看，也許又是一番光景。
參考資料： 1、量子位：《微軟OpenAI聯盟，并非牢不可破》 2、網易科技：《微軟和谷歌握手言和：同意撤銷彼此所有的訴訟》 3、北京商報：《王慧文復出“卷”AI》 4、新智元：《OpenAI專業挖墻腳近100位大佬！谷歌、Meta等大廠淪為后備人才庫》 5、鳳凰科技：《OpenAI CTO 揭曉 ChatGPT 內幕，原本只是一個研究示范項目》
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