蘋果 AI 下半場：年底問世的新 Siri，要徹底改變 iPhone 的交互快訊
Siri 的成功對蘋果來說，蘋果給 Siri 畫的這張大餅，蘋果給 Siri 的重生畫了張很美的藍圖。
作者｜張勇毅
編輯｜靖宇
從上周開始，我們就開始看到一些關于蘋果在人工智能領域的長期規劃開始浮出水面：從名為 AKI、力求在 iPhone 端側打造「類 ChatGPT 搜索體驗」的答案引擎，到本周目標指向 AI Agent 能力的「新 Siri」概念爆出。無數消息都指向了一個目標：「重生」。
從各路消息來看，Siri 的重生不是一次性的「大爆炸」，而是一個精心設計、持續好幾年的分步計劃。這既是因為技術太復雜，也是一種聰明的風險控制。
第一步 (2025 年底/2026 年初 - iOS 18 的某個更新)：
初步的「Apple 智能」會上線。你會體驗到更聰明的自然語言理解、初步的屏幕感知，還有和 ChatGPT 的集成。這可以看作是為后面的大招做個預熱。
第二步 (2026 年春季 - 可能是 iOS 19.4)：
這才是真正的大餐。代號「LLM Siri」的全新架構會正式推出，基于 App Intents 的深度應用控制功能也會全面開放。這標志著「Siri 2.0」的正式誕生，也是蘋果兌現承諾的關鍵一步。
第三步 (2027 年或更晚 - 可能是 iOS 20)：
這是拼圖的最后一塊。蘋果的目標是到那時候，推出一個完全由自家模型驅動、真正主動、會深度對話的 Siri，能力上要能趕上甚至超過當時的 ChatGPT，再也不用依賴別人。
說起來，Siri 的故事本身就挺矛盾的。2011 年，它跟著 iPhone 4S 一起亮相，那叫一個驚艷，直接開啟了手機語音助手的時代。那時候，我們第一次感覺到，原來跟機器聊天這么有未來感。
伴隨過去十余年間 Siri 長期體驗的不盡人意，再到 Apple 智能體驗的翻車，Siri 甚至成了科技圈里一個怎么說都說不膩的段子。這個反差，就是整個故事最有意思的地方：那個曾經的王者，在今天這個 AI 滿天飛的時代，還能不能找回場子，來一出王者歸來？
看樣子，答案是能，而且蘋果這次是下了血本了。Siri 即將迎來的這場「大手術」，可不是小修小補，而是要「革自己的命」。這背后是蘋果在一個越來越卷的科技和政治環境里，下的一場豪賭，賭的就是 AI 時代的未來。他們的目標很明確：把 Siri 從一個只能聽懂簡單命令的工具，變成一個能貫穿蘋果所有產品、真正有腦子、會聊天的核心。
蘋果 CEO 蒂姆·庫克前不久在一次內部大會上，話說得特別重：「這事兒蘋果必須要做，也一定能做成，這簡直就是為我們量身定做的機會。」這話里話外，都能聽出蘋果對過去十年策略失誤的反思，以及對重回巔峰的渴望。
蘋果給 Siri 畫的這張大餅，說白了就是要讓它徹底摘掉「人工智障」這頂帽子，來一次鳳凰涅槃。核心玩法不是加幾個新功能那么簡單，而是要從根上改變技術，讓 Siri 能聽懂、甚至能動手操作你手機里所有的 App。
這次變革的關鍵技術，核心是一個叫「App Intents」的框架。有了它，Siri 的角色就全變了——從一個只會幫你「開門」（打開 App）的門童，升級成一個能進到屋里幫你「干活」（操作具體功能）的智能管家。
以前，你想搞點復雜操作，得自己去「快捷指令」里搗鼓半天，設置一套復雜的流程，那門檻高得能把絕大多數人擋在外面，純粹是少數技術宅的玩具。
而蘋果規劃中的新 Siri，就是要拆掉這堵墻，把這種多步驟的復雜操作，用一種最自然、最簡單的方式帶給所有人，啥都不用你提前設置。
理論說得再厲害，還得看實際用起來怎么樣。從各路消息來看，新 Siri 的實際使用體驗對標的其實已經是 AI Agent 的能力，靠著底層接口的打通，換來前臺更流暢的跨應用 AI Agent 在手機上的無縫銜接使用。
你可以想象一下這個畫面：你直接對手機說，「把我去年夏天在海邊拍的合影找出來，顏色調亮點，然后用微信發給我媽」。換作以前的 Siri，這沒四五個步驟根本搞不定。但在新 Siri 的幫助下，一句話就完事了。再比如，直接用嘴在朋友圈下面評論，在淘寶里加購物車，或者叫一輛滴滴，全程手都不用碰一下屏幕。
雖然在實現效果上，今天的我們都已經對這種 AI Agent 能力不陌生，但與此前在智能手機上智能選擇 OCR 識別屏幕內容的實現方式不同，新 Siri 的實現方式是從底層打通這些應用之間的接口。
這背后的「魔法」，其實是蘋果給開發者的一套新工具。簡單說，開發者可以把他們 App 里的各種功能，比如「調高亮度」、「加個濾鏡」，或者內容，比如「照片」、「相冊」，都「告訴」系統。開發者這邊一弄好，Siri 那邊就能像聽懂人話一樣，直接調動這些 App 的內部功能了。這等于說，蘋果給整個 iOS 系統裝上了一套「通用語」，讓它的 AI 第一次能真正「看懂」每個 App 都會干些什么。
此外，Siri 還會有「屏幕感知」能力，也就是說，它能看懂你屏幕上正顯示著什么。比如朋友用短信發你一個新地址，你只要說一句「把這地址加到他的聯系人名片里」，Siri 立刻就懂，馬上幫你辦好。再加上更強的理解能力和能記住上下文的對話記憶，你就可以追著問問題，不用每次都把前因后果說一遍，人機對話會變得前所未有的絲滑。
為了讓你看得更明白，我們來比一比新舊 Siri 的差別有多大。我們熟悉的那個老 Siri，技術上就是一堆設定好的指令，主要干的活兒就是設鬧鐘、查天氣，或者幫你打開個 App。你問一句，它答一句，說完就忘。想跨 App 操作？也就消息、支付等少數幾類 App 能沾點光，開發者能做的也很有限。
再看即將登場的新 Siri，那完全是兩回事了。它的核心是語言模型以及那個革命性的 App Intents 框架。這讓它的主要工作，變成了深入控制 App 里的具體功能，還能執行一連串的復雜任務。在聊天方面，它支持連續對話，能看懂屏幕內容，還能結合你的個人情況來理解你的意思。
最關鍵的是，通過 App Intents 框架，它能支持各種第三方 App 的深度功能，給了開發者一個超級靈活的平臺，想加什么功能都行。所以你看，Siri 這次升級不是簡單的加法，而是徹徹底底的質變。蘋果正在打造的，是一個能統一指揮它龐大 App 帝國的智能大腦。它的革命性在于，為整個生態系統建了一個通用的「能力層」。這不光讓 Siri 自己變強了，也為蘋果未來所有的 AI 功能鋪好了一條路，一條任何對手都很難抄作業的路。
從這個角度來講，除了，也無怪乎 Mark Gurman 甚至直接在社交媒體上呼吁蘋果為了更好的挽回用戶口碑，應該先給這個「新 Siri」改個名字，徹底擺脫掉此前 Siri 在用戶之間的「惡名」。Mark Gurman 喊話蘋果「改個名吧」
01 平臺潛力的「兌現」
在光鮮的發布會背后，蘋果內部其實經歷了一段充滿掙扎、反復試錯和巨大壓力的「長征」。
蘋果軟件工程高級副總裁克雷格·費德里吉（Craig Federighi）在一次內部講話里就很坦白地承認，團隊一開始給 Siri 升級選的那條技術路，根本「達不到蘋果要求的那種品質」。這個判斷讓他們做了一個很痛苦但又很果斷的決定：放棄原來的方案，把 Siri「徹底推倒重來」。
這番話的潛臺詞是，蘋果終于下決心要還清 Siri 過去十年欠下的巨額「技術債」了。Siri 最早的架構又老又僵硬，就是為簡單的指令設計的，根本玩不轉現在的大語言模型。推倒重來，意味著之前的投入都打了水漂，還得重新砸錢砸人，但要想建一個面向未來的 AI 基礎，這筆學費又非交不可。
雖然蘋果在 2024 年的開發者大會上就已經把這些新功能拿出來秀了一圈，但正式上線的時間卻一拖再拖。按最新的說法，這些核心功能要等到 2026 年春天才能和大家見面，這意味著連 iPhone 17 都趕不上了。
等這么久，市場自然會有各種質疑的聲音。有人拿它和蘋果當年那個最后被砍掉的 AirPower 無線充電板相提并論，覺得「畫餅誰不會，關鍵得拿得出來」。這種懷疑讓蘋果的信譽壓力山大。所以，費德里吉才會說「最終交付的東西，會比我們最初想的要強大得多」。他這么說，一方面是解釋為啥要等這么久，另一方面也是在給大家重新畫一條更高的期待線，意思是「好飯不怕晚，我們必須要臥薪嘗膽地等待」。
這種主動承認失敗、公開討論好幾年的發布計劃，在蘋果身上其實不常見。但這恰恰是它在如今這個 AI 競爭白熱化的時代，被逼出來的策略。在一個所有人都恨不得天天開發布會的時代，你長時間不吭聲，大家就默認你掉隊了。所以，主動出來引導輿論，把「跳票」包裝成對「品質」的追求，就成了蘋果唯一的選擇。
新 Siri 能不能成，最后還不完全是蘋果自己說了算。它作為一個平臺，到底能有多大本事，很大程度上要看第三方開發者們愿不愿意、能不能高質量地用好 App Intents 這個框架。一個功能再牛的 Siri，要是調動不了你手機里最常用的那些 App，那價值也得大打折扣。
所以，蘋果正在和一大批戰略伙伴搞高強度的內部測試，名單里幾乎涵蓋了互聯網的半壁江山：如 Uber、YouTube、WhatsApp、Facebook 和亞馬遜。他們測試的重點不光是功能能不能實現，更重要的是在各種極端情況下靠不靠譜。
據 Mark Gurman 報道，即使蘋果內部的工程師都對新功能的可靠性保持懷疑態度，尤其是在牽扯到錢和健康這些高風險領域。萬一一個指令搞錯了，后果可能「又花錢又害人」。這也解釋了為啥蘋果打算「小心翼翼地」分階段上線。剛開始的時候，像銀行、醫療這類敏感 App 的功能可能會被限制，甚至不開放，直到蘋果有百分百的把握保證它們絕對安全準確。
在今天的市場和技術環境下，Siri 的成功對蘋果來說，已經不是「最好能成」，而是「必須得成」的一件大事。
首先，這是蘋果在全球 AI 軍備競賽里，必須要打贏的一場仗。新一代 Siri 就是蘋果對 OpenAI 的 ChatGPT、谷歌的 Gemini 和 DeepSeek 這些對手的正面回應。蘋果必須證明，在這場決定未來的比賽里，自己不但沒掉隊，還有能力制定下一階段的規則。
從更深的層面看，這是在爭奪未來互聯網的入口。有消息說，蘋果內部代號叫「答案、知識和信息」的秘密項目，其最終目的就是想搞自己的搜索引擎。
顯然，一個真正智能、能深度理解你的 Siri，就是這個「蘋果答案引擎」最完美的交互界面。
一旦這事兒干成了，谷歌每年付給蘋果幾十億美元的默認搜索引擎費就可能打水漂，整個互聯網的流量玩法都可能被徹底改變。
Siri 的復興，更是蘋果為「后 iPhone 時代」做的最重要的準備。一個強大的、以語音為核心的智能助手，是蘋果傳聞中很多未來新硬件（比如家庭智能顯示屏、桌面機器人）能站住腳的絕對前提。這些新設備極度依賴一個能無縫、智能地控制海量應用和服務的 AI 大腦。沒有一個脫胎換骨的 Siri，這些新產品就都是空想。
長遠來看，這可能會徹底改變我們和電子設備的交互方式——從現在以觸摸為主，慢慢變成一種更自然、更無感的語音優先體驗。這會從根本上改變用戶和蘋果生態的互動方式，形成一種比現在更強大、更黏人的平臺效應。
你可以把蘋果的 AI 戰略看成是一出「特洛伊木馬」。當全世界都在看誰家的聊天機器人更會寫詩畫畫時，蘋果真正的目標是圍繞 AI 驅動的「行動」來重新打造它的操作系統。它的核心競爭力，不在于 Siri 會不會說俏皮話，而在于它能不能比任何對手都更可靠、更深入地在海量 App 里幫你「辦事」。和 ChatGPT 的合作，更像是一個聰明的戰術掩護，暫時滿足了大家對頂尖聊天功能的需求，也為蘋果在幕后打磨自己的真正王牌——基于 App Intents 的生態控制權——爭取了寶貴的時間。
蘋果給 Siri 的重生畫了張很美的藍圖，但通往未來的路肯定不好走。一個清晰的路線圖和對風險的清醒認識，是判斷這場變革最終是成是敗的關鍵。
這個路線圖很清楚地表明，蘋果正在用一種很務實的方法來推進這場高風險的轉型。它先拿出自己最有優勢的東西（App 整合），同時聰明地利用合作伙伴（OpenAI）來補上自己暫時的短板（頂尖聊天能力），為自家模型的成熟爭取了寶貴的兩年時間。
蒂姆·庫克總說，蘋果的目標從來不是「第一個」，而是「最好的」。Siri 的復興，就是對這句話最嚴峻的考驗。蘋果的賭注是，通過一個深思熟慮的、以整合為核心的策略，實現后發制人。但這背后的執行風險非常大。
挑戰是全方位的：技術上要做到絕對穩定流暢；生態上要讓開發者們都愿意、并且高質量地參與進來；市場上則要贏得用戶對于一個能深入你個人數據的 AI 的絕對信任。在這個過程中，任何一個環節出了大問題，比如一次大面積的服務癱瘓，或者一個鬧得沸沸揚揚的隱私丑聞，都可能讓蘋果這么多年的努力白費。
02 新的護城河，還是遙不可及的夢？
最終，Siri 的未來正站在一個高風險、高回報的十字路口。
如果蘋果成功了，那么由 App Intents 驅動的這個新 Siri，將成為蘋果有史以來最堅固、最寬闊的護城河。
它會是一個深度整合、注重隱私、以行動為核心的智能層，貫穿你數字生活的每個角落。這種能力，任何對手在短期內都復制不了，它會重新定義蘋果生態的核心價值，并讓它的領導地位再延續十年。
但是，如果執行過程磕磕絆絆，開發者們不買賬，或者最終的體驗達不到用戶對「蘋果品質」的苛刻要求，那這將是一次載入史冊的、無比公開的失敗。它將徹底坐實那個流傳已久的說法：在這場本世紀最重要的技術變革中，蘋果已經失去了它的魔力。
未來兩到三年，就是決定 Siri 乃至蘋果命運的關鍵時期。全世界都會等著看，蘋果是能搭起一座通往未來的堅實橋梁，還是最終發現，這只是一個遙不可及的夢。
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