奧特曼：硅谷大佬“寵兒”變成了大佬“公敵”快訊
這兩年來展露野心的奧特曼已經成了不少硅谷大佬們的，30 歲的奧特曼與埃隆·馬斯克共同創立 OpenAI，奧特曼無法接受OpenAI受制于微軟和英偉達。
“他們開出了上億美元的簽約獎金。”當OpenAI CEO山姆·奧特曼在播客中輕描淡寫提及Meta的挖角戰時，這場沒有硝煙的人才爭奪戰已見分曉——盡管對方開出天價，但核心團隊無人離職。
這位科技新貴用一句諷刺為商戰收尾：“提供高額預付保障性薪酬的策略，無助于建立企業競爭文化，反而會分散實際工作注意力。”
一方面，奧特曼氣勢上肯定不能輸，另外一方面，他說也不是完全沒道理。不過，這兩年來展露野心的奧特曼已經成了不少硅谷大佬們的“公敵”。
比如，他與曾經合作伙伴馬斯克的口水仗持續升級；他還跳過黃仁勛，積極擴大投資陣營、加快落地與臺積電合作造芯、建廠計劃；在消費電子領域，他剛與蘋果締結盟約，轉身便收購其首席設計師的創業公司，將戰火燒到了硬件腹地。
在此之前，OpenAI創始人山姆·奧特曼的好人緣和好名聲幾乎遍布硅谷。
硅谷的大佬們從不吝嗇對奧特曼的贊美。曾經被譽為PayPal（硅谷科技圈內一個極具影響力的非正式組織）“黑幫教父”的彼得·蒂爾曾這樣評價奧特曼：“他也許不在地理意義上的硅谷中心，但絕對是硅谷精神的核心。”
硅谷創投教父保羅·格雷厄姆也評價他說：“你可以把他空投到一個食人族居住的島上，五年后再回來，他肯定已經成了國王。”
那么，為什么奧特曼前后的反差會如此之大呢？是競爭所致，還是他本就如此？
硅谷寵兒：最擅長聊天的CEO
1985年，美國中西部一個典型的猶太中產家庭迎來新生命。在密蘇里州圣路易斯，房地產經紀人杰里·奧爾特曼與皮膚科醫生康妮·吉布斯坦或許不曾想到，他們的孩子山姆·奧特曼將成長為改變人工智能進程的關鍵人物。
奧特曼自幼便天賦異稟，8歲時就展現出驚人的編程天賦，18歲以全額獎學金叩開斯坦福大學計算機科學專業的大門，大一結束后，他在學校吳恩達教授的人工智能實驗室實習，接觸并研究人工智能與計算機科學。
別看山姆·奧特曼外表看起來很靦腆，實則極擅長社交，內心有著強烈的掌控欲。
奧特曼的弟弟回憶兒時游戲場景時提到，奧特曼十分在意輸贏，常說“我必須贏，一切由我說了算”。其導師保羅·格雷厄姆也說，奧特曼最強大的能力是駕馭權力的手腕，在人際關系中喜歡主導。
這其實與奧特曼的價值觀緊密相關。他曾表示，人生成功的秘訣是要盡早找到志同道合的伙伴，“我以前以為自己可以單打獨斗，但后來意識到沒有人能完全避免同伴的影響，至少對我而言是這樣”。
與典型科技公司 CEO 不同，奧特曼將更多時間花在與外部溝通和社交上，他很早就已開始構建自己的社交網絡。
在創立 OpenAI 前，他在 YC 投資公司擔任 CEO 時，就擅長組局、促成交易，日常工作包括處理高層問題、聯系創業公司、協助創始人尋找合伙人或客戶以及幫助風險投資人匹配項目。
2015 年 4 月，30 歲的奧特曼與埃隆·馬斯克共同創立 OpenAI，旨在確保人工智能不會對人類構成威脅。此后，奧特曼四處奔波，結識技術大佬、尋求機構融資。ChatGPT 爆火后，他更是頻繁出席各類峰會和采訪，與微軟納德拉、英偉達黃仁勛等科技圈大佬關系融洽。
這樣的做法確實為OpenAI帶來了高速發展。過去六年，微軟持續對OpenAI進行投資，累計金額高達130億美金，成為其最親密的合作伙伴。
與英偉達黃仁勛的交往也是如此，據SemiAnalysis 2023年數據統計，OpenAI使用了約3617臺HGXA100服務器，其中包含近3萬塊英偉達GPU，微軟作為芯片供應方成為英偉達頭部客戶。
在這一時期，“友善”“真誠”成了奧特曼的代名詞。即便曾有個別大佬對他有過誤會，但在ChatGPT徹底點燃硅谷科技圈乃至全世界后，雙方也都冰釋前嫌、重歸于好。
比爾·蓋茨就曾對奧特曼看走眼過，他曾反對納德拉投資OpenAI。然而，ChatGPT爆火后，這位前輩將自己所有的溢美之言都送給了這個晚輩，稱在比自己小30歲的奧特曼身上看到了曾經的自己，看到了兩人都擅長看到即將到來的轉折點，并且成為轉折點的重要加速者。
就連現在的對手扎克伯格，也曾毫不吝嗇地稱贊奧特曼考慮周全、態度認真，并對他在人工智能領域的雄心壯志表示贊賞。奧特曼還曾加入了扎克伯格創立的AI制藥公司。
然而，在硅谷這個名利場，沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。
關系破裂：利益紛爭下的聯盟瓦解
第一道裂痕出現在2018年。彼時，馬斯克帶著滿腔的怒火與失望，毅然決然地撤出OpenAI董事會。這場紛爭的源頭，是對人工智能倫理的深刻分歧，而分歧的升級，最終演變成了一場價值高達974億美元的收購博弈。
當馬斯克向非營利組織遞出天價支票時，奧特曼果斷拒絕，還在X平臺發帖回懟：“不，謝謝，但如果你愿意，我們將以97.4億美元的價格收購推特（X的前身）。”
后來在接受彭博電視臺采訪時，奧特曼更是對馬斯克進行人身攻擊，稱“他可能一生都處于不安的狀態，我很同情他。”
時間來到去年，馬斯克一紙訴狀將奧特曼告上法庭，指控他們違背了公司非營利性質的創始原則。曾經，這兩位在AI安全峰會上還能把酒言歡、稱兄道弟的盟友，如今卻在法庭文件與媒體頭條上展開了激烈的拉鋸戰，往日的情誼早已蕩然無存。
而在芯片戰場上，彌漫的硝煙則更為濃烈。
隨著芯片價格的持續攀升，OpenAI辛苦研發人工智能所賺取的利潤，大量地“上供”給了英偉達。更為棘手的是，GPU短缺這一不可控因素，如同沉重的枷鎖，嚴重制約著AI公司的發展步伐。
2023年中，奧特曼在閉門討論中抱怨，GPU短缺打亂了OpenAI的短期計劃。GPT - 4發布前期，他本計劃把ChatGPT的上下文長度提升到32k token，但上線后很久都未能實現。
作為掌控欲強的一方，奧特曼無法接受OpenAI受制于微軟和英偉達。于是，從2024年初，他頻繁與韓國芯片巨頭三星、SK探討合作，又與臺積電以及中東投資者談判，還透露出計劃籌款7萬億美元造芯，重塑全球半導體行業。
與微軟的關系也充滿波折。OpenAI希望削弱微軟對其AI產品和計算資源的控制，并獲得微軟對其轉型為營利性公司的支持。
雖然后來OpenAI拆分出了營利性部分并一直在融資，但今年5月微軟的Build開發者大會上，奧特曼只是遠程連線為微軟站臺，與去年現場出席相比，誠意大減。
如今的奧特曼，曾經是硅谷大佬們備受追捧的“團寵”，然而現在，卻似乎成了硅谷科技大佬們的“公敵”。曾經那些助力他走向成功、為他搭建人脈橋梁的人，如今卻成了他實現更大野心的“擋路者”。
從革命者到壟斷者
在OpenAI創立之初，這個非營利組織承載著硅谷最純粹的技術信仰：通過開源技術打破谷歌的算法壟斷，確保AGI的福祉惠及全人類。
但大模型的研發很快暴露出殘酷現實——這本質上是一場燒錢游戲。奧特曼需要持續注入資金與資源，為公司發展補充彈藥，甚至不得不與曾經的戰友馬斯克走向對立。
目前，ChatGPT周活躍用戶已達8億，龐大的用戶量讓公司GPU集群長期處于超負荷運轉狀態，團隊也疲憊不堪。與此同時，OpenAI估值突破3000億美元，成為科技史上最大規模的私募融資項目之一，奧特曼肩上的擔子愈發沉重。
而這一次奧特曼與硅谷權力階層的割裂，也是為了獲取更持久的發展動力，畢竟商業化的道路上，利益最大化是繞不開的法則。
所以奧特曼一邊推進融資開源，密集接觸中東資本，最終促成Thrive Capital、阿聯酋主權基金等參與的66億美元融資。一邊實行算力節流策略，與CoreWeave簽署五年119億美元算力合同確保供應鏈自主，同時在硬件領域構建起對英偉達的性價比壁壘。
當然，頻繁變動的背后也藏著奧特曼的焦慮。今年春節，DeepSeek通過開源模型和極低訓練成本吸引大量中小企業和開發者，直接沖擊OpenAI的付費API訂閱模式，推動技術平權，迫使奧特曼調整策略。
但OpenAI的競爭對手遠不止于此——谷歌上月更新GEMINI2.5模型，Anthropic的Claude推出Claude 4系列，馬斯克計劃融資43億美元用于大模型訓練、自建數據中心及芯片采購，字節跳動則通過更新豆包模型并發起價格戰。
面對這些壓力，奧特曼祭出了今夏發布GPT-5這面大旗。但他也同時表示，對于新模型，內部也在討論是簡單地提升版本號，還是像GPT-4那樣不斷優化和改進。
與此同時，OpenAI還想在AI硬件上進行布局。此前不久，奧特曼宣布以65億美元收購前蘋果首席設計師創業公司，并計劃明年推出AI硬件新設備。這是OpenAI迄今規模最大的收購，足見其重視程度。
奧特曼曾多次公開批評現有硬件與AI的割裂，而以AI為核心的軟硬一體設備一旦做成，OpenAI通過自有硬件建立獨立入口，這很有可能對蘋果造成沖擊，蘋果的IOS生態便不再成為護城河。
只能說，當OpenAI收購前蘋果首席設計師團隊時，山姆·奧特曼在硅谷權力棋局中落下關鍵一子。這場科技史上最昂貴的硬件并購案，標志著奧特曼正式向蘋果生態帝國宣戰。
奧特曼的野心遠不止于市場競爭。在其最新長文《The Gentle Singularity》中，他描繪了一個激進的未來圖景：2026年AI將發現全新科學見解，2027年具備現實世界任務執行能力的機器人將登場，到2030年，人類借助AI的工作效率將提升十倍甚至百倍。
這場沒有硝煙的戰爭中，曾經打破谷歌壟斷的革命者，正在成為新的壟斷者。
但正如奧特曼在全員信中寫道：“生命的終極意義不在于求知，而是行動。”在這個算法吞噬世界的時代，唯一的生存法則就是永遠比對手多看五步——即便這意味著背叛曾經的自己。
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