“三獲大獎”之后，海信空調越過行業下個十年“起跑線”互聯網+
2021-08-30 17:29
新風成為了海信空調產品體驗以及品牌核心的稀缺性競爭力，新風空調看海信，海信新風空調獲。
8月27日，2021-2022中國空調行業高峰論壇在北京舉行。論壇上，海信空調獲得三項行業獎項。
其中，海信新風空調獲“2021-2022年度中國空調行業新風領軍品牌”；海信新風空調·春風系列X710掛機榮獲“2021—2022年度中國空調行業新風空調優選產品”；海信男神小智空調榮獲“2021-2022年度中國空調行業杰出渠道表現產品”。
品牌、產品、渠道三獲行業獎項，固然是行業對海信空調的肯定，長期來看，這背后透露出的行業風向，對于或許更具價值。
海信獲獎背后，空調“內卷時代”的K型增長
當前空調行業正處在一個關鍵節點上，一方面新冷年開啟，對空調行業來說既有挑戰也有機遇；另一方面原材料價格上漲，行業競爭急需走出內卷化。
去年7月，“新國標1級能效”正式實施，行業迎來一次洗牌的機遇。此時，海信空調已經進行了結構性調整，結合市場新需求完成了新風健康系列產品的迭代升級。新能效標準下，行業需求會進一步釋放，這對于已經完成“變奏”的品牌來說意味著一輪新的增長機遇。
另從用戶的角度來看，消費棘輪效應下，消費者也傾向于換代體驗更好的新風產品，空調的“氣候體驗”正在迅速普及。
表現在數據上，作為新風領域的頭部玩家，海信空調以“開機3分鐘，滿屋是新風”的產品力獲得行業25%的市場份額，穩居行業TOP2。
市場份額數據的背后，透出的是海信空調對行業的深層理解。
“內卷時代”的背景下，品牌破局的思路其實就是創新，通過更好品質的產品，更優的服務，更好的創意去達成“供給驅動增長”。海信新風空調的成功也證明了這一點：存量競爭不是死磕到底的價格戰，而是技術、品牌、創新能力的多維競爭。
海信空調在新風賽道的成功，得益于抓住大周期中的增量機遇，并通過技術、產品能力把機遇變成增長。
存量的大周期下，行業增量其實就在于新風趨勢，而海信一開始就發現了新風品類的價值，推出了X800柜機、X800、X910等一系列新風產品，以及后來推出的春風系列，成功把握住了增量。
另一方面，新風成為了海信空調產品體驗以及品牌核心的稀缺性競爭力。
市場的蛋糕總量是有限的，必須具備獨特性和稀缺性才能破局。比如，在春風系列之外，海信又推出了大風量系列，為用戶提供冷熱效果更強勁的絕佳體驗。換言之，海信空調通過更細致地洞察需求端的變化，在為市場提供新的稀缺價值供給。
事實上，“內卷”之后，空調行業或將進入一個“K型增長”階段。
K型增長其實就是隨著市場競爭加劇，玩家走向會進一步分化，行業頭部企業基于創新能力以及技術儲備走出內卷，進入一個新的增長階段。而執著于內卷化的玩家則會逐漸失去核心競爭力。
海信空調以新風品類為突破，其實也是找到了K型增長的一個分界點，走向K型增長的上升階段。其中一個明顯的表現在于，海信空調不僅謀求自身的增長，同時也在推動新風領域的行業性增長。
去年3月份，海信空調牽頭制定《空調新風一體機》團體標準，今年年初牽頭起草《房間空調器新風功能評價規范》行業標準；今年5月份，牽頭制定《智能家用電器的適老化技術》系列團體標準。牽頭制定行業標準的本質，其實也是引領行業進入新的規范化增長階段。
空調行業邁進下個十年，品牌的核心競爭力究竟在哪？
從空調行業接下來發展來看，2021年是一個關口，下個十年伊始，品牌更需要奠定未來增長的“勢”，其中關鍵在于要做行業的“造風者”。
每個行業其實都不缺“追風者”，因為行業的“風向”往往意味著新的流量、新的增長點。不過，行業中受益最多的其實不是“追風者”，而是“造風者”。
海信空調在新風健康賽道的成功，其中很重要的一個原因就是，海信空調是一個有著“造風”能力的企業。
事實上，海信空調2008年就推出了國內第一款新風產品，隨后持續投入核心技術，并在新時代中引領新風趨勢。
多年的持續投入下，海信空調積累起深厚的技術壁壘。去年6月份，海信新風技術通過日本質量保證組織（JQA）北關西測試中心的認證，9月份，海信新風健康家X8柜機憑借著出色的產品力獲得了中國冷暖智造“創智獎”。
商業的競爭大致可分為三層，底層的技術競爭，中間層的商業模式競爭，以及頂層的品牌力競爭。
技術上的深耕，透出的是海信空調對于自身創新能力的自信。而技術能力決定了企業增長的下限，創新能力則決定了品牌價值的上限。從新風賽道的成功來看，技術能力+創新能力下，海信的增長的起點和空間都很高。
商業上深耕，體現在用戶認知塑造以及品牌運營。
一方面，在C端“新風空調看海信”正在形成更加廣泛的認知，另一方面，海信這一品牌也在逐漸成為“新風”產品力的代名詞。
從變頻到新風再到新能效，海信空調其實有很強的自我迭代能力。
在品牌上，海信空調在不斷創造新價值。今年歐洲杯期間，賽場圍擋上“海信空調 新風爭冠”標語頻頻現身，吸引全球觀眾的目光。
從2016年開始，海信就持續贊助頂級全球體育賽事，一方面，這使得海信高端化、國際化的品牌形象進一步深入人心，另一方面這也為海信新風空調接下來的發展，打下了品牌認知基礎。
家電行業發展了這么多年，在內卷的同時也在不斷出現新的變化。下個十年，行業的主題有幾個關鍵詞：智慧化、健康化、氣候化。面對這些重要的發展趨勢，海信空調做了一系列的布局。
比如在智慧化方面，海信開發升級物聯IOT、智能傳感、語音交互、AI自學習技術，進行智能家電技術布局，增強用戶交互體驗。在健康化方面，以新風技術迭代為基礎，海信空調結合病菌、甲醛、PM2.5等污染物凈化技術升級，創造安全、健康的室內空氣環境。在氣候化方面，通過更精準的氣流控制、溫度調節以及靜音技術，為用戶帶來更舒適的“氣候體驗”。
海信空調一系列布局背后，透露出的是一種顆粒度更細地去捕捉未來行業演化趨勢的能力。
對品牌來說，能不能敏感的捕捉到市場需求動態很重要，因為這可能直接決定了未來產品會不會被市場認可，這也是品牌的核心競爭力之一。這樣的能力再進一步通過新風、健康、智能等戰略的執行落地，從而形成未來十年海信空調的核心競爭力。
一切過往終為序章。
對于空調行業來說，新的冷年開啟，下個十年的序幕已經拉開。在這個充分競爭的賽道中，海信空調已經越過起跑線。
接下來，空調行業如何走過下個十年，值得期待。
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