在華為去年的成績(jī)單里，活下去成了最大的主題。互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
反正春天到了，花兒也開(kāi)了
反正春天到了，花兒也開(kāi)了
無(wú)論是美團(tuán)所說(shuō)的“ 每送一單虧損一塊多錢(qián) ”，還是讓叔叔狂喜的“ B 站廣告收入翻了一倍多 ”，又或是騰訊的“ 增速放緩 ”。。。
反正春天到了，花兒也開(kāi)了，和差評(píng)君的鼻炎一樣如期而至的，就是大廠(chǎng)商們的年度財(cái)報(bào)了。
這可不，在最近，華為也如約發(fā)布他們的年度報(bào)告。
其中呢，華為 2021 年?duì)I收 6368 億，凈利潤(rùn)有 1137 億。
但藏在成績(jī)單報(bào)告背后的一些東西，往往比干巴巴的數(shù)字來(lái)得更重要，
用華為輪值董事長(zhǎng)的話(huà)說(shuō)，這三年，嚴(yán)峻的外部因素和非市場(chǎng)因素 （ 就差點(diǎn)美國(guó)的名了 ），對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不少困擾，但在當(dāng)暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)，華為選擇了在雨中奔跑。
那么問(wèn)題來(lái)了，雨中的華為現(xiàn)在到底過(guò)得咋樣？
其實(shí)在年報(bào)的一開(kāi)頭，華為就給大家訴了一波苦。
說(shuō)是外面風(fēng)大雨大，有很多困難，華為還是在努力 多打糧食，努力讓自己活下來(lái)。
當(dāng)然訴苦的部分絕對(duì)不是什么賣(mài)慘或是裝可憐的話(huà)術(shù)，因?yàn)樵诿绹?guó)的各種制裁下，華為的不少業(yè)務(wù)，確實(shí)是受到了影響的。
咱們就直接拿最宏觀的營(yíng)收和凈利潤(rùn)為例子吧。
相比于去年，6368 億的營(yíng)收其實(shí)下降了整整 28.6% 。
背后的原因相信大伙們也都能想得到，那就是在禁令下，華為的手機(jī)等面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)元?dú)獯髠瑺I(yíng)收直接快砍半了。
運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)營(yíng)收下降的原因也差不多類(lèi)似，另外國(guó)內(nèi) 5G 網(wǎng)絡(luò)部署基本完成，客戶(hù)需求少了也是因素之一。
唯一沒(méi)受到多大影響的，只剩下面向企業(yè)的業(yè)務(wù)了。
但是在凈利潤(rùn)這方面，華為卻“ 反常 ”地猛漲了 75.8%，達(dá)到了 1137 億，創(chuàng)下了華為的歷史新高。
好家伙，消費(fèi)者業(yè)務(wù)都腰斬了，凈利潤(rùn)卻漲瘋了。。。說(shuō)好的風(fēng)大雨大，很多困難去哪了？莫非之前手機(jī)都是虧錢(qián)在賣(mài)？
光看表面數(shù)據(jù)的話(huà)，確實(shí)很容易產(chǎn)生這樣的疑惑。
但稍微深挖一下就能發(fā)現(xiàn)，利潤(rùn)里變化最大的，是其他凈收支這一項(xiàng)，華為直接增長(zhǎng)率 8000% 。
這里呢，其實(shí)大部分是華為之前出售子公司榮耀，還有超聚變公司的收入。
去掉出售子公司及業(yè)務(wù)拿到的 570 多億，華為的凈利潤(rùn)其實(shí)還是大不如前的，比去年下滑了 12.92%。
而且這錢(qián)還都是分期付款的，所以明年的年報(bào)里，這部分收入應(yīng)該還會(huì)格外的突出。
雖然割肉確實(shí)很疼，但是換來(lái)的收入，也讓華為手上的現(xiàn)金更加充足，華為的 CFO 孟晚舟也說(shuō)：公司應(yīng)對(duì)不確定性的能力在不斷提升。
而在訴完了苦之后，那個(gè)咱們熟悉的那個(gè)打不倒的華為依舊沒(méi)有缺席，并且給還大家報(bào)了一波平安。
就像財(cái)報(bào)里說(shuō)的那樣，傾盆大雨并沒(méi)有澆滅理想的火花，反而激發(fā)了華為的奮斗熱情與創(chuàng)造力。
而當(dāng)大家都在關(guān)注華為會(huì)不會(huì)倒下的時(shí)候，他們其實(shí)還是在踏踏實(shí)實(shí)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)投入著未來(lái)。
畢竟，大受打擊的手機(jī)這類(lèi)業(yè)務(wù)雖然重要，但這并不華為的全部。
像是大伙們熟悉的什么 5G 基礎(chǔ)設(shè)施、鴻蒙系統(tǒng)這類(lèi)的差評(píng)君就不再多介紹了。
這次差評(píng)君主要在今年的年報(bào)當(dāng)中，新出現(xiàn)的那些詞兒和動(dòng)作。
第一個(gè)新的東西，其實(shí)是“ 軍團(tuán)作戰(zhàn) ”。
這么說(shuō)吧，一般在大受打壓，業(yè)績(jī)下降的情況下，大部分的公司都會(huì)選擇勒緊褲腰帶過(guò)日子。
但是，華為卻反其道而行之，繼續(xù)著闊氣的開(kāi)銷(xiāo)。。。
反正去年一年，華為又一次在研發(fā)費(fèi)用上創(chuàng)了新高，投了 1427 億元，這可是把全年五分之一還多的收入，都投出去了。
而 軍團(tuán)作戰(zhàn)的模式，則是華為在業(yè)務(wù)方面投入和嘗試。
用一句話(huà)來(lái)形容軍團(tuán)的話(huà)，那應(yīng)該就是： 一群精英放到一塊兒，組成一個(gè)能打能抗，物理和魔法傷害兼?zhèn)涞能妶F(tuán)，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)，攻克難題。
最關(guān)鍵的是，這些軍團(tuán) 直接由任正非領(lǐng)導(dǎo)，和華為的運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)，還有消費(fèi)者三大部門(mén) 直接平級(jí)。。。
為的，就是縮短管理的鏈條，提高工作的效率，避免所謂的大公司病。
目前，華為主要有煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)這五大軍團(tuán)。
這些軍團(tuán)具體在干啥？差評(píng)君拿華為的煤炭軍團(tuán)來(lái)舉個(gè)例子吧。
目前有 200 多人的華為煤炭軍團(tuán)，就在嘗試給煤礦做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
據(jù)說(shuō)在華為進(jìn)入之后，不少礦井里的設(shè)備已經(jīng)實(shí)行了物聯(lián)互通，遠(yuǎn)程低時(shí)延的機(jī)械控制也成為了可能。
最后的目的是在智能化的助力下，讓礦井工作做到無(wú)安全事故、無(wú)人值班、無(wú)人巡檢、配置減員。
認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)，分析這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，然后再試給出合適的解決方案對(duì)癥下藥，這就是華為軍團(tuán)擴(kuò)展業(yè)務(wù) 打糧食的主要方式。
另外，據(jù)說(shuō)后面還有十大預(yù)備軍團(tuán)整裝待發(fā)呢。。。
而華為這么急切地組軍團(tuán)、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，想必也是想靠它們，回一波手機(jī)業(yè)務(wù)上掉去的血吧。
除了“ 軍團(tuán)作戰(zhàn) ”， “ 數(shù)字能源業(yè)務(wù) ”也在華為今年報(bào)告中有了更大的篇幅。
這部分離咱們普通的消費(fèi)其實(shí)有點(diǎn)遠(yuǎn)，因?yàn)槿A為主要是提供基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案的那一方。
就拿發(fā)電這塊打個(gè)比方吧，華為就在和廣州能源集團(tuán)合作，準(zhǔn)備搞“ 智慧發(fā)電廠(chǎng) ”，理論上能讓電廠(chǎng)達(dá)到無(wú)安全事故、無(wú)人值守、無(wú)人巡檢、低碳減排。
其中華為的輸電線(xiàn)路巡檢解決方案，能讓原來(lái)要耗時(shí)三天的巡檢工作，縮短到 2 小時(shí)。。。
在光伏發(fā)電領(lǐng)域，華為也在默默開(kāi)展著自家的智能光伏業(yè)務(wù)。
在青海共和縣，國(guó)家電投集團(tuán)，就建設(shè)了這么一個(gè)全球最大的風(fēng)水電可再生能源基地。其中的光伏部分，就有著華為的一把力。
整個(gè)項(xiàng)目占地 56 平方公里，有 700 萬(wàn) 塊光伏組件，在華為智能光伏幫助下，據(jù)說(shuō)能能精準(zhǔn)地管理每一串組件，運(yùn)維的效率提升了 50% 以上。
反正光伏板上發(fā)電、板下放牛，有一說(shuō)一這畫(huà)面還挺適合做壁紙的。
總的來(lái)說(shuō)，今年華為的數(shù)字能源板塊業(yè)務(wù)漲了不少個(gè)頭，增長(zhǎng)了三成以上，也難怪有人說(shuō)，今年的華為財(cái)報(bào)多少帶點(diǎn)綠 （ 綠色能源的綠 ）。
拋開(kāi)上面講的不說(shuō)，華為的其他業(yè)務(wù)，其實(shí)也都可圈可點(diǎn)。
華為云業(yè)務(wù)的收入漲了 34% 、搭載 HarmonyOS 的華為設(shè)備也超過(guò)了 2.2 億臺(tái)、對(duì)智能汽車(chē)部件方面的投資和研發(fā)也在繼續(xù)。。。
另外啊，他們?cè)跁?huì)上也繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了一波華為不會(huì)去造車(chē)，而是助力車(chē)企造好車(chē)。
在大伙們最關(guān)注的芯片方面，華為也沒(méi)有認(rèn)慫。
不但沒(méi)有放棄 在美國(guó)制裁下大受沖擊的海思，反而給部門(mén)升了職，海思部門(mén)也直接成為了華為的一級(jí)部門(mén)。
他們也表示未來(lái)會(huì)接著投資在基礎(chǔ)理論、架構(gòu)和軟件方面的重構(gòu)，用堆疊、面積換性能等方式繼續(xù)硬磕芯片。
用 14 納米芯片堆疊，來(lái)獲得 7 納米芯片性能的野路子，可能真的要來(lái)了。。。
畢竟中芯國(guó)際的 14 納米工藝也越來(lái)越成熟了。
但芯片這件事可不是能一蹴而就的，就像華為輪值董事長(zhǎng)的這句話(huà)一樣：解決芯片問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜的漫長(zhǎng)過(guò)程，需要有耐心。
最后總結(jié)一下，除去手機(jī)，華為的其他業(yè)務(wù)可以說(shuō)是多點(diǎn)開(kāi)花。
只不過(guò)到目前為止，這些花兒暫時(shí)還是抵不過(guò)手機(jī)業(yè)務(wù)受限所帶來(lái)的損失。
活下去，并且有質(zhì)量地活下去，依舊是華為要面對(duì)的難題。
好在華為沒(méi)有在困境面前做投降派，也沒(méi)有直接擺爛躺平。
至少在差評(píng)君的眼里，這樣華為或許 暫時(shí)會(huì)被打傷，會(huì)被掐得喘不過(guò)氣，但若是想徹底殺死它，可能比想象中的難。
撰文：江江 編輯：面線(xiàn) 封面：萱萱
圖片、資料來(lái)源：
華為2020與2021年報(bào)
全天候科技，“活下了” 2021，華為 2022 怎么打？
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)報(bào)道，華為財(cái)報(bào)中的“能源基因”：2021年數(shù)字能源板塊增長(zhǎng)超30%
虎嗅網(wǎng)，煤炭軍團(tuán)，華為的求生欲
威科網(wǎng)，華為“煤炭軍團(tuán)”，5G如何為老行業(yè)賦能？
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但藏在成績(jī)單報(bào)告背后的一些東西，往往比干巴巴的數(shù)字來(lái)得更重要，
用華為輪值董事長(zhǎng)的話(huà)說(shuō)，這三年，嚴(yán)峻的外部因素和非市場(chǎng)因素 （ 就差點(diǎn)美國(guó)的名了 ），對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不少困擾，但在當(dāng)暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)，華為選擇了在雨中奔跑。
那么問(wèn)題來(lái)了，雨中的華為現(xiàn)在到底過(guò)得咋樣？
其實(shí)在年報(bào)的一開(kāi)頭，華為就給大家訴了一波苦。
說(shuō)是外面風(fēng)大雨大，有很多困難，華為還是在努力 多打糧食，努力讓自己活下來(lái)。
當(dāng)然訴苦的部分絕對(duì)不是什么賣(mài)慘或是裝可憐的話(huà)術(shù)，因?yàn)樵诿绹?guó)的各種制裁下，華為的不少業(yè)務(wù)，確實(shí)是受到了影響的。
咱們就直接拿最宏觀的營(yíng)收和凈利潤(rùn)為例子吧。
相比于去年，6368 億的營(yíng)收其實(shí)下降了整整 28.6% 。
背后的原因相信大伙們也都能想得到，那就是在禁令下，華為的手機(jī)等面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)元?dú)獯髠瑺I(yíng)收直接快砍半了。
運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)營(yíng)收下降的原因也差不多類(lèi)似，另外國(guó)內(nèi) 5G 網(wǎng)絡(luò)部署基本完成，客戶(hù)需求少了也是因素之一。
唯一沒(méi)受到多大影響的，只剩下面向企業(yè)的業(yè)務(wù)了。
但是在凈利潤(rùn)這方面，華為卻“ 反常 ”地猛漲了 75.8%，達(dá)到了 1137 億，創(chuàng)下了華為的歷史新高。
好家伙，消費(fèi)者業(yè)務(wù)都腰斬了，凈利潤(rùn)卻漲瘋了。。。說(shuō)好的風(fēng)大雨大，很多困難去哪了？莫非之前手機(jī)都是虧錢(qián)在賣(mài)？
光看表面數(shù)據(jù)的話(huà)，確實(shí)很容易產(chǎn)生這樣的疑惑。
但稍微深挖一下就能發(fā)現(xiàn)，利潤(rùn)里變化最大的，是其他凈收支這一項(xiàng)，華為直接增長(zhǎng)率 8000% 。
這里呢，其實(shí)大部分是華為之前出售子公司榮耀，還有超聚變公司的收入。
去掉出售子公司及業(yè)務(wù)拿到的 570 多億，華為的凈利潤(rùn)其實(shí)還是大不如前的，比去年下滑了 12.92%。
而且這錢(qián)還都是分期付款的，所以明年的年報(bào)里，這部分收入應(yīng)該還會(huì)格外的突出。
雖然割肉確實(shí)很疼，但是換來(lái)的收入，也讓華為手上的現(xiàn)金更加充足，華為的 CFO 孟晚舟也說(shuō)：公司應(yīng)對(duì)不確定性的能力在不斷提升。
而在訴完了苦之后，那個(gè)咱們熟悉的那個(gè)打不倒的華為依舊沒(méi)有缺席，并且給還大家報(bào)了一波平安。
就像財(cái)報(bào)里說(shuō)的那樣，傾盆大雨并沒(méi)有澆滅理想的火花，反而激發(fā)了華為的奮斗熱情與創(chuàng)造力。
而當(dāng)大家都在關(guān)注華為會(huì)不會(huì)倒下的時(shí)候，他們其實(shí)還是在踏踏實(shí)實(shí)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)投入著未來(lái)。
畢竟，大受打擊的手機(jī)這類(lèi)業(yè)務(wù)雖然重要，但這并不華為的全部。
像是大伙們熟悉的什么 5G 基礎(chǔ)設(shè)施、鴻蒙系統(tǒng)這類(lèi)的差評(píng)君就不再多介紹了。
這次差評(píng)君主要在今年的年報(bào)當(dāng)中，新出現(xiàn)的那些詞兒和動(dòng)作。
第一個(gè)新的東西，其實(shí)是“ 軍團(tuán)作戰(zhàn) ”。
這么說(shuō)吧，一般在大受打壓，業(yè)績(jī)下降的情況下，大部分的公司都會(huì)選擇勒緊褲腰帶過(guò)日子。
但是，華為卻反其道而行之，繼續(xù)著闊氣的開(kāi)銷(xiāo)。。。
反正去年一年，華為又一次在研發(fā)費(fèi)用上創(chuàng)了新高，投了 1427 億元，這可是把全年五分之一還多的收入，都投出去了。
而 軍團(tuán)作戰(zhàn)的模式，則是華為在業(yè)務(wù)方面投入和嘗試。
用一句話(huà)來(lái)形容軍團(tuán)的話(huà)，那應(yīng)該就是： 一群精英放到一塊兒，組成一個(gè)能打能抗，物理和魔法傷害兼?zhèn)涞能妶F(tuán)，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)，攻克難題。
最關(guān)鍵的是，這些軍團(tuán) 直接由任正非領(lǐng)導(dǎo)，和華為的運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)，還有消費(fèi)者三大部門(mén) 直接平級(jí)。。。
為的，就是縮短管理的鏈條，提高工作的效率，避免所謂的大公司病。
目前，華為主要有煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)這五大軍團(tuán)。
這些軍團(tuán)具體在干啥？差評(píng)君拿華為的煤炭軍團(tuán)來(lái)舉個(gè)例子吧。
目前有 200 多人的華為煤炭軍團(tuán)，就在嘗試給煤礦做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
據(jù)說(shuō)在華為進(jìn)入之后，不少礦井里的設(shè)備已經(jīng)實(shí)行了物聯(lián)互通，遠(yuǎn)程低時(shí)延的機(jī)械控制也成為了可能。
最后的目的是在智能化的助力下，讓礦井工作做到無(wú)安全事故、無(wú)人值班、無(wú)人巡檢、配置減員。
認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)，分析這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，然后再試給出合適的解決方案對(duì)癥下藥，這就是華為軍團(tuán)擴(kuò)展業(yè)務(wù) 打糧食的主要方式。
另外，據(jù)說(shuō)后面還有十大預(yù)備軍團(tuán)整裝待發(fā)呢。。。
而華為這么急切地組軍團(tuán)、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，想必也是想靠它們，回一波手機(jī)業(yè)務(wù)上掉去的血吧。
除了“ 軍團(tuán)作戰(zhàn) ”， “ 數(shù)字能源業(yè)務(wù) ”也在華為今年報(bào)告中有了更大的篇幅。
這部分離咱們普通的消費(fèi)其實(shí)有點(diǎn)遠(yuǎn)，因?yàn)槿A為主要是提供基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案的那一方。
就拿發(fā)電這塊打個(gè)比方吧，華為就在和廣州能源集團(tuán)合作，準(zhǔn)備搞“ 智慧發(fā)電廠(chǎng) ”，理論上能讓電廠(chǎng)達(dá)到無(wú)安全事故、無(wú)人值守、無(wú)人巡檢、低碳減排。
其中華為的輸電線(xiàn)路巡檢解決方案，能讓原來(lái)要耗時(shí)三天的巡檢工作，縮短到 2 小時(shí)。。。
在光伏發(fā)電領(lǐng)域，華為也在默默開(kāi)展著自家的智能光伏業(yè)務(wù)。
在青海共和縣，國(guó)家電投集團(tuán)，就建設(shè)了這么一個(gè)全球最大的風(fēng)水電可再生能源基地。其中的光伏部分，就有著華為的一把力。
整個(gè)項(xiàng)目占地 56 平方公里，有 700 萬(wàn) 塊光伏組件，在華為智能光伏幫助下，據(jù)說(shuō)能能精準(zhǔn)地管理每一串組件，運(yùn)維的效率提升了 50% 以上。
反正光伏板上發(fā)電、板下放牛，有一說(shuō)一這畫(huà)面還挺適合做壁紙的。
總的來(lái)說(shuō)，今年華為的數(shù)字能源板塊業(yè)務(wù)漲了不少個(gè)頭，增長(zhǎng)了三成以上，也難怪有人說(shuō)，今年的華為財(cái)報(bào)多少帶點(diǎn)綠 （ 綠色能源的綠 ）。
拋開(kāi)上面講的不說(shuō)，華為的其他業(yè)務(wù)，其實(shí)也都可圈可點(diǎn)。
華為云業(yè)務(wù)的收入漲了 34% 、搭載 HarmonyOS 的華為設(shè)備也超過(guò)了 2.2 億臺(tái)、對(duì)智能汽車(chē)部件方面的投資和研發(fā)也在繼續(xù)。。。
另外啊，他們?cè)跁?huì)上也繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了一波華為不會(huì)去造車(chē)，而是助力車(chē)企造好車(chē)。
在大伙們最關(guān)注的芯片方面，華為也沒(méi)有認(rèn)慫。
不但沒(méi)有放棄 在美國(guó)制裁下大受沖擊的海思，反而給部門(mén)升了職，海思部門(mén)也直接成為了華為的一級(jí)部門(mén)。
他們也表示未來(lái)會(huì)接著投資在基礎(chǔ)理論、架構(gòu)和軟件方面的重構(gòu)，用堆疊、面積換性能等方式繼續(xù)硬磕芯片。
用 14 納米芯片堆疊，來(lái)獲得 7 納米芯片性能的野路子，可能真的要來(lái)了。。。
畢竟中芯國(guó)際的 14 納米工藝也越來(lái)越成熟了。
但芯片這件事可不是能一蹴而就的，就像華為輪值董事長(zhǎng)的這句話(huà)一樣：解決芯片問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜的漫長(zhǎng)過(guò)程，需要有耐心。
最后總結(jié)一下，除去手機(jī)，華為的其他業(yè)務(wù)可以說(shuō)是多點(diǎn)開(kāi)花。
只不過(guò)到目前為止，這些花兒暫時(shí)還是抵不過(guò)手機(jī)業(yè)務(wù)受限所帶來(lái)的損失。
活下去，并且有質(zhì)量地活下去，依舊是華為要面對(duì)的難題。
好在華為沒(méi)有在困境面前做投降派，也沒(méi)有直接擺爛躺平。
至少在差評(píng)君的眼里，這樣華為或許 暫時(shí)會(huì)被打傷，會(huì)被掐得喘不過(guò)氣，但若是想徹底殺死它，可能比想象中的難。
撰文：江江 編輯：面線(xiàn) 封面：萱萱
圖片、資料來(lái)源：
華為2020與2021年報(bào)
全天候科技，“活下了” 2021，華為 2022 怎么打？
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)報(bào)道，華為財(cái)報(bào)中的“能源基因”：2021年數(shù)字能源板塊增長(zhǎng)超30%
虎嗅網(wǎng)，煤炭軍團(tuán)，華為的求生欲
威科網(wǎng)，華為“煤炭軍團(tuán)”，5G如何為老行業(yè)賦能？
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