小米+尚美的下沉CP,為酒店業(yè)釋放了什么信號(hào)?互聯(lián)網(wǎng)+
尚美生活聚焦下沉市場(chǎng)的多品牌,想要深度扎根下沉市場(chǎng)的酒店品牌,酒店行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要目的。

文|螳螂觀察
作者|易不二
不管是出差還是旅游,如果有這樣兩種酒店,你會(huì)怎么選?
一家要前臺(tái)支付、預(yù)交押金、裝修風(fēng)格雖然干凈整齊但很傳統(tǒng)、退房需確認(rèn)才能離店,另一家則是只需入住登記,甚至通過手機(jī)就能自主入住,裝修風(fēng)格處處都以互聯(lián)網(wǎng)科技為用戶帶來便利。
毫無疑問大多數(shù)人都會(huì)選擇后者。尤其是,如果目的地還是酒店密集度略低的非高線城市的話,第二種酒店基本上會(huì)是常年“滿房”的存在。
這也意味著,在萬物互聯(lián)的時(shí)代,已經(jīng)被疫情推進(jìn)了“至暗時(shí)刻”的傳統(tǒng)酒店,在消費(fèi)升級(jí)、體驗(yàn)為王的市場(chǎng)需求里,以數(shù)字化能力尋求轉(zhuǎn)型升級(jí),是當(dāng)下的求生之道。
在這種情況下,素有“小鎮(zhèn)之王”稱謂的尚美生活,近日獲得了小米集團(tuán)的戰(zhàn)略投資,雙方將共同探索未來酒店+科技發(fā)展新機(jī)遇。
這一業(yè)內(nèi)代表事件,更加顯示了,傳統(tǒng)酒店行業(yè)“疫后求生”“下沉求變”,數(shù)字化是一場(chǎng)必須打好的戰(zhàn)役。

搶占下沉市場(chǎng),酒店業(yè)的數(shù)字化“必答題”
在2021首屆國(guó)際酒店品牌展暨中國(guó)酒店品牌高峰論壇上,形成了一個(gè)共識(shí)就是,酒店行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要目的,是降本增效與改善消費(fèi)體驗(yàn)。
這一目的的重要性,在戰(zhàn)火激烈的下沉市場(chǎng)更為凸顯。
作為傳統(tǒng)行業(yè),,酒店市場(chǎng)在一、二線城市的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,且市場(chǎng)容量已接近飽和,但在下沉市場(chǎng)卻仍有缺口,并有望成為酒店增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
公開數(shù)據(jù)顯示,在2020年取得了脫貧攻堅(jiān)的全面勝利之后,下沉市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)將會(huì)在未來的5-10年將被全面激發(fā)出來,對(duì)旅宿品質(zhì)和舒適的追求,將使得酒店市場(chǎng)成為下沉市場(chǎng)新藍(lán)海。
如果要搶奪這塊兵家必爭(zhēng)之地,性價(jià)比是關(guān)鍵。但現(xiàn)實(shí)卻是,酒店行業(yè)整體都處于業(yè)績(jī)承壓的現(xiàn)狀。
文旅部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,近年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I收總體呈下降趨勢(shì),尤其是2020年,受新冠疫情影響,經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I收僅實(shí)現(xiàn)30.24億元,同比下降35.1%。
這種情況下,守住疆土都是難題,談何開辟疆土?
與此同時(shí),在消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)程中,酒店市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)年輕化、個(gè)性化、品牌化的趨勢(shì),但產(chǎn)品與服務(wù)嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)卻是酒店行業(yè)最突出的問題。
然而,下沉市場(chǎng)的主力消費(fèi)軍“小鎮(zhèn)青年”,雖然有錢有閑也愛玩,但為品質(zhì)買單的消費(fèi)升級(jí)訴求也更是明顯。
據(jù)《小鎮(zhèn)青年消費(fèi)研究報(bào)告》,預(yù)計(jì)到2030年,三四線城市居民消費(fèi)將達(dá)45萬億元人民幣。同時(shí),隨著低線城市旅游熱升溫,下沉市場(chǎng)也正在成為中國(guó)旅游及酒店預(yù)訂的新增長(zhǎng)點(diǎn)。但小鎮(zhèn)青年住酒店新主張卻是“個(gè)性、實(shí)惠、有特色”。
在這種情況下,想要深度扎根下沉市場(chǎng)的酒店品牌,數(shù)字化就成了以降本增效提高市場(chǎng)占有速度,以消費(fèi)體驗(yàn)樹立品質(zhì)發(fā)展路徑的關(guān)鍵手段。
既要“速度”又要“質(zhì)量”
其實(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道“必答題”,行業(yè)里已經(jīng)早有探索。只是,很多酒店品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都還處于試水的初級(jí)階段,住前住后可以數(shù)字化,但整個(gè)入住過程卻還處于傳統(tǒng)模式中。
真正的打好數(shù)字化這一戰(zhàn),吃到下沉市場(chǎng)蛋糕,酒店行業(yè)起碼要做到速度與質(zhì)量兼具,品牌與體驗(yàn)齊飛。
從品牌層面來看,既要“輕功了得”有快速規(guī)模化的能力,又要“內(nèi)力深厚”打通產(chǎn)業(yè)全鏈條保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
任何市場(chǎng),初期的跑馬圈地,速度都是關(guān)鍵因素。
尚美生活的創(chuàng)始人馬英堯指出過,酒店在下沉市場(chǎng)擴(kuò)張的幾個(gè)難點(diǎn)在于,一方面,三四線地區(qū)無法照搬一二線城市的規(guī)模效應(yīng),40到60間客房才是成本與營(yíng)收最優(yōu)平衡點(diǎn);另一方面,縣城商業(yè)更突顯頭部效益,酒店設(shè)計(jì)要與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店打出差異化。
這種情況下,并不是所有品牌都有能力以“重資產(chǎn)”模式殺入下強(qiáng)敵環(huán)伺的沉市場(chǎng)。尤其還是在一個(gè)傳統(tǒng)酒店持續(xù)下滑的大市場(chǎng)。
“輕品牌”的借力發(fā)展、抱團(tuán)取暖的連鎖模式,或成了眼下良策。
畢竟,在疫情帶來的行業(yè)洗牌期,連鎖酒店展現(xiàn)出了更強(qiáng)盛的生命力,并推動(dòng)了酒店行業(yè)品牌化的加速。根據(jù)公開數(shù)據(jù),截至2020年,中國(guó)最大的50家酒店集團(tuán)的客房總數(shù)約為369萬間,與2019年底相比增長(zhǎng)約46萬間,增幅為14.2%。
當(dāng)品牌“輕”了,供應(yīng)鏈就要“重”了。這樣才能為消費(fèi)體驗(yàn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放下一顆“壓艙石”。
這就要求“被借力”的品牌,既要有打通產(chǎn)業(yè)全鏈條的實(shí)力,更要有因地制宜賦能伙伴協(xié)同發(fā)展的能力。
從目前市場(chǎng)格局來看,只有頭部品牌才具備這樣的能力。比如以規(guī)模化、連鎖化的優(yōu)勢(shì)能力,構(gòu)筑了強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力的華住集團(tuán)、尚美生活等。
從消費(fèi)體驗(yàn)來看,體驗(yàn)既要輕到一鍵入住的“互不打擾”,又要重到“面面俱到”的全方位、個(gè)性化服務(wù)。
傳統(tǒng)酒店冗余的服務(wù)流程,早就需要一劑數(shù)字化的猛藥要進(jìn)行重構(gòu),來提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)了。畢竟,酒店的本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)“人”。
中國(guó)旅游報(bào)有報(bào)道顯示,有酒店安裝了“刷臉核身和無證核驗(yàn)”系統(tǒng),客人僅需8秒鐘就能完成身份證、健康碼核驗(yàn),離店時(shí)還能自動(dòng)扣款、預(yù)約開票。這一改變,不僅提升了客人的入住體驗(yàn),更在疫情防控常態(tài)化下保障了安全。
數(shù)字化的重塑服務(wù)能夠做到住前住后體驗(yàn)的提升,但入住過程中全方位又個(gè)性化的服務(wù),還得靠智能產(chǎn)品的介入。
一項(xiàng)最新的公開數(shù)據(jù)顯示,目前,國(guó)內(nèi)90%以上的酒店集團(tuán)管理者認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重要。其中,智能設(shè)備產(chǎn)品的有效應(yīng)用能夠改善用戶體驗(yàn)。
早在2019年小米宣布與華住集團(tuán)合作打造智慧酒店,就已經(jīng)宣告了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升消費(fèi)體驗(yàn)的關(guān)鍵。而近期小米入股尚美生活,參與到尚客優(yōu)酒店的場(chǎng)景升級(jí)中,“為下沉市場(chǎng)消費(fèi)者帶來全新體驗(yàn)”,在某種程度上,是酒店行業(yè)全面擁抱數(shù)字化的標(biāo)志事件。

小米+尚美的下沉CP,為酒店業(yè)釋放了什么信號(hào)?
在小米的投資版圖上,酒店行業(yè)一直空缺。但首次異業(yè)進(jìn)軍就選擇了尚美生活,在于自身的數(shù)字化能力,能與尚美遍布在下沉市場(chǎng)的5000多家酒店的場(chǎng)景,深度協(xié)同探索下沉市場(chǎng)。
而對(duì)于酒店行業(yè)來說,以數(shù)字化為手段,立足速度與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng),就此拉開。
被小米看中的尚美生活,在品牌與體驗(yàn)雙雙都要做到的“輕”與“重”上,早就掌握了要點(diǎn)與平衡。
其一,以足夠“重”的品牌勢(shì)能,助力合作伙伴轉(zhuǎn)型的“輕快”。
尚美生活的“新聯(lián)鎖 輕品牌”的戰(zhàn)略,就是品牌“輕”與“重”的關(guān)鍵體現(xiàn)。
在“輕”的方面,“輕品牌”能夠?qū)⒍嗄甑陌l(fā)展經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)能力共享,能讓有夢(mèng)想的人輕裝上陣,擁有快速規(guī)模化擴(kuò)張的能力;但在“重”的方面,“新聯(lián)鎖 ”打通了‘加盟-裝修-運(yùn)營(yíng)-服務(wù)’全鏈條,保障與合作伙伴利益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),一起成為品牌的擁有者與建設(shè)者。
這也是為什么,在目前的十大酒店企業(yè)中,尚美生活能夠以在三四線100%的覆蓋率、五線城市90%以上的覆蓋率,成為“下沉之王”。

并且尚美生活COO古志堅(jiān)還表示:“集團(tuán)一直以讓所有人在任何城鎮(zhèn)都能住上好酒店為使命,公司將會(huì)在數(shù)字化、精細(xì)化和定制化運(yùn)營(yíng)方面投入更多的資源,致力于為投資人達(dá)成滿意的投資回報(bào)保駕護(hù)航。”
其二,以足夠“重”的運(yùn)營(yíng)方式,保障消費(fèi)體驗(yàn)的“輕松”。
一方面,尚美生活聚焦下沉市場(chǎng)的多品牌,能夠覆蓋不同的細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)者,滿足不同客群的差異化需求。同時(shí),更以升級(jí)“三部曲”錨定消費(fèi)體驗(yàn),對(duì)“尾部”門店果斷推出 “斬尾行動(dòng)”,以保障優(yōu)質(zhì)門店的存活率,來提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。
尤其是在馬英堯“一定要把品質(zhì)做好”的原則下,尚美在全國(guó)范圍的“斬尾行動(dòng)”在2021年上半年,用210天時(shí)間就清退摘牌了193家不達(dá)標(biāo)加盟酒店。“不要在該做品質(zhì)的時(shí)候只做規(guī)模,也不要在該做規(guī)模的時(shí)候只做品質(zhì)”,在酒店品牌急于擴(kuò)展規(guī)模的當(dāng)下,這是一個(gè)大膽的決定,而正是出于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)守,尚美生活的高品質(zhì)口碑在下沉市場(chǎng)有了高度滲透與認(rèn)同。

另一方面,尚美生活以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為消費(fèi)者提供全方位、個(gè)性化服務(wù),不僅推出的“網(wǎng)紅大堂、百變客房”,更與大英博物館、騰訊游戲、bilibili等品牌聯(lián)名,為他們帶來更好的產(chǎn)品體驗(yàn)滿足感;與麥當(dāng)勞、Costa、小罐茶等品牌合作,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在這種情況下,尚美生活與小米的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,在為“新聯(lián)鎖、輕品牌”兩項(xiàng)戰(zhàn)略賦能的同時(shí),更推進(jìn)尚美生活在智慧酒店與智能生活方式上邁出了更前的探索步伐,讓消費(fèi)者感受更具品質(zhì)的智能入住體驗(yàn)。

尚美生活表示,預(yù)計(jì)在2022年完成尚客優(yōu)品牌家族產(chǎn)品100%的智能化升級(jí)。這將會(huì)再次增強(qiáng)尚美生活的差異化、智能化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),以更高的品牌勢(shì)能進(jìn)一步夯實(shí)“速度與質(zhì)量”兩方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而對(duì)于酒店行業(yè)來說,小米+尚美的下沉CP則是“行業(yè)無邊界”的實(shí)踐案例。
畢竟,在萬物互聯(lián)時(shí)代,各行各業(yè)的邊界正在被數(shù)字化手段模糊,尤其是在對(duì)創(chuàng)新?lián)碛衅惹性V求的新時(shí)代,小米+尚美的下沉CP,就為酒店行業(yè)進(jìn)一步打開了發(fā)展共贏的創(chuàng)新視角。這也成為了在近期戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)中,尚美生活宣布“10年要開3萬家,讓消費(fèi)者在任何城鎮(zhèn)都能住上好酒店”這一目標(biāo)的底氣。
正如尚美生活高端事業(yè)部CEO張剛所說:“尚美生活集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)巨頭,參與和見證了中國(guó)酒店業(yè)過去的高速增長(zhǎng)和發(fā)展,為消費(fèi)者能在任何城鎮(zhèn)住上好酒店做出了貢獻(xiàn)。未來十年,尚美將繼續(xù)秉承企業(yè)使命,為更多的投資者搭建賦能平臺(tái),幫助更多人成功;在商業(yè)模型上將進(jìn)一步重倉(cāng)中高端酒店,致力于打造三四線城市的標(biāo)桿豪華酒店品牌,讓縣鎮(zhèn)客戶也能有一流的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)!”
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