GAFA要注意了：東方的BATX正在崛起金融
韋薇、馬克?格瑞芬：中國的阿里巴巴、百度、騰訊、小米不僅正在引領市場，同時也正在創造市場、顛覆市場。
谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果（GAFA）今天或許仍然是世界上最大的科技企業，但新一代的競爭者正從東方出現。來自中國的阿里巴巴、百度、騰訊、小米（BATX）不僅正在引領市場，同時也正在創造市場、顛覆市場。
總市值9000億美元、10年間孵化上千個企業、業績年均增速超過50%……，BATX用這些讓人瞠目結舌的數字向世界展示著空前的增長速度以及壯志雄心。你是否知道騰訊的微信在全球擁有超過10億用戶？小米成立僅4年就在中國市場打敗了蘋果？百度在人工智能方面是不亞于谷歌和微軟的科技領頭羊？今天，GAFA必須要把視線轉向東方，因為新的科技巨頭正在這里崛起。
實際上，BATX并不僅僅只是四個大型科技企業，它們是四個巨大的商業生態系統。在其生態系統思維里，行業、技術、世界，都沒有邊界。盡管BATX最初起家的根基分別在搜索技術、電子商務、社交通訊和軟件領域，但在過去5年時間里，BATX滲入了20多個不同的新興行業——從基于位置的本地服務、數字醫療，到互聯網金融、智能硬件，BATX均有布局；它們打破了網絡與現實的邊界，活躍于線上與線下的各個場景；它們跨越了軟硬件的邊界，在電子產品乃至汽車行業都已嶄露頭角?？梢哉f，今天的百度、阿里巴巴和騰訊，幾乎已經滲透到中國消費者生活的方方面面，而小米生態圈層出不窮的各類產品，一次次跨越傳統的行業邊界，顛覆市場的固有格局，讓在位企業目瞪口呆。今天的小米，絕不僅僅只是智能手機的領軍品牌，而是智能家居、物聯網和智能可穿戴設備領域的最大玩家之一。
一直以來中國企業都以“山寨”被人所詬病，以至于很多人可能沒有留意，近幾年來，BATX在麻省理工科技評論的“全世界最聰明的50家公司”已經數次榜上有名（注：根據麻省理工科技評論，所謂“聰明”是指“擁有真正的創新技術,以及實用又野心勃勃的商業模式”）。實際上，BATX不僅改進了搜索算法、通訊工具等自家的核心技術，也在大數據、人工智能、社交媒體、在線安全、移動支付等核心技術以外的領域做了許多創新：阿里巴巴和騰訊無論是在移動支付及通信技術上，還是后臺大數據及云計算方面，都是世界領先的；百度的無人駕駛汽車將在2019年出品全球第一輛無人駕駛商用車，如此風馳電摯的發展速度甚至超過了特斯拉；小米建立的大規模智能家居網絡，實時連接著消費者家中超過3億部種類繁多的智能家居設備，任何一個家電巨頭都難以望其項背。
躋身國際市場不再只是BATX的夢想，而正在變為現實。BATX在國際市場上已斬獲數百萬用戶，在美國、歐洲和亞洲市場逐漸站穩了腳跟。截止2016年末，BATX已經在海外進行了超過150個直投和并購項目，并迅速推廣其全球領先的移動支付、云計算和通信技術服務。事實上，2015年BATX已經有約10%的總收入來自海外市場。這個比例本身雖不大，但考慮到BATX的巨大體量，其海外收入的絕對值實際上已經達到了數十億美元的量級。當然，不可否認，BATX自身管理體系的發展距離成熟完善仍有不小的距離，這很可能在快速國際化的過程中帶來巨大的挑戰。但有一點是毋庸置疑的：無論道路如何曲折，在成為真正的全球科技企業，建立真正的全球商業生態之前，BAXT絕不會停下自己的腳步。
很多人關心的問題是，BATX對數十個新興行業、技術領域以及多個國際市場的“無邊界擁抱”，故事聽起來雖然激動人心，但是不是會帶來生態體系的過度多元化、重心喪失、擴張失控，乃至最終導致系統分崩離析呢？
所謂商業生態系統，并不是只要無所畏懼的擁抱一切之后，聽任其如雜草一般恣意生滅，健康的生態就會自動長成?；陂L達十余年的研究，我們在專著《中國的商業生態系統：阿里巴巴及百度，騰訊，小米和樂視》（英國Routledge出版社，2017）中，對中國商業生態系統從形成、擴張到步入成熟，從戰略、戰術到實操層面，都進行了深度的系統的剖析。我們認為，商業生態系統是一個以客戶為中心的、跨行業的、連接相互依存的不同業務的無邊界組織。這是一種創新的組織形態。而BATX正是其身體力行的探索者和實踐者。
我們認為，中國的商業生態系統的主要特點包括：以數字技術驅動；不同業務間具有高度關聯度；有效促進跨行業、跨國界的創新等等。在這個系統中，核心成員的角色類似交響樂團的指揮家——它以指揮棒引導各方進行協調，這替代了傳統組織中常見的中心化的全盤規劃和嚴密控制。正是因為沒有全盤的藍圖規劃，因此這個系統也不是一成不變的，事實上，它可以與不斷變化的商業環境協同進化。當前，BATX的商業生態系統其擴張戰略已經從最初的有機增長，演化發展為今天的“4I”并行戰略，即投資、孵化、創新、國際化（即Investment, Incubation, Innovation，Internationalization）多頭并進，這進一步加速了其發展與擴張速度。根據公開信息，BATX在過去5年里平均每家每年投資超過40個企業，與此同時，數百名新的CEO也在這些生態系統中生長了出來。比如超級獨角獸滴滴出行的創始人程維就曾任職于阿里巴巴，而美國上市的企業迅雷（NASDAQ: XNET），其創始人程浩也曾是百度的軟件工程師。
GAFA或許從沒預料到有一天自己在全球最強大的競爭對手來自東方。但是細想這件事，或許也并沒有那么出人意料——這些中國的科技企業從出生第一天起，就在一個充滿巨量變化的市場環境中生存并發展壯大，他們對市場的不確定性非但沒有恐懼，反而磨煉出了從變化中尋找市場機會的強大能力，他們深諳大型企業戰略規劃與初創企業敏捷決策的平衡之道，并創造出了在不確定環境中生命力超級旺盛的一種新型組織形式——商業生態系統。BATX所引領、創造和顛覆的市場，絕不僅僅是在中國，而是在全世界。今天，GAFA必須要把視線轉向東方，因為新的商業生態系統正在這里以前所未有的速度崛起。
作者簡介：
韋薇，GSL Innovation（www.gslpartner.com）聯合創始人、創新咨詢顧問，具備技術、實業及金融的交叉背景以及在大型央企、外企及初創企業的多元從業經歷，為跨國企業及商學院提供創新領域的課程及咨詢服務。持有清華大學工學學士及碩士學位，德國亞琛工業大學碩士學位。
馬克?格瑞芬（Mark Greeven），荷蘭人，現為浙江大學創新創業與戰略學系副教授，專注于研究中國創新十余年，全球化智庫(CCG)特邀研究員，2017年入選“全球最具影響力50大商業思想家”下一代全球管理大師。持有鹿特丹管理學院創新管理博士學位。
注：此文由全球化智庫授權發表，不代表FT中文網觀點。全球化智庫（Center for China & Globalization）簡稱CCG，是中國領先的國際化智庫。CCG致力于中國的全球化戰略、人才國際化和企業國際化等領域的研究，目前擁有全職智庫研究和專業人員近百人。
來源：FT中文網 作者：韋薇
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