沸騰的短劇江湖：十個劇組九個在拍，頭部分賬金超3000萬互聯網+
導讀
微短劇已進入盛宴開席階段。
微短劇已進入盛宴開席階段。
來源 | Tech星球
文 | 翟元元
微短劇已進入盛宴開席階段。
最直觀的表現是，微短劇分賬劇王的誕生。騰訊視頻短劇《拜托了！別寵我》三季上線，最終斬獲3249萬元分賬金額。雖然這個體量無法跟創造過億分賬記錄的分賬長劇相提并論，但在微短劇領域，已經屬于標桿一樣的存在。某種意義上，代表著一個行業發展空間被打開。
而在去年，微短劇分賬票房最高的劇集《大唐小吃貨》還只有1000多萬元分賬。
短劇分賬票房不斷打破紀錄，優酷2022年初上線的第二部短劇《致命主婦》，上線一個月分賬便近1000萬。快手今年爆火短劇《長公主在上》也憑借著高達3.5億的播放量，獲得ROI為2的分賬金額，幾十萬的投入成本換來一百多萬的分賬成績。
據Tech星球不完全統計，快手自去年實行分賬規則以來，在短劇上已經豪擲1億多元的現金獎勵。騰訊視頻平臺分賬金額也至少在億級水平，這還不包括騰訊視頻提前出資的定制短劇。抖音雖然鮮少對外公布短劇分賬成績，但從其平臺數億播放量的短劇數量來看，拿到最高300萬現金獎勵的短劇應該不在少數。
以小博大的造富故事不斷上演，誘人的蛋糕讓這個市場空前熱鬧。
“項目說開就開，晚幾天三部（微短劇）齊開，爆款預定”，某影視公司聯合創始人在朋友圈里如此官宣，喜悅之情呼之欲出。近半年，他們公司制作的短劇已經發過好幾次戰報，至少三部短劇獲得了百萬以上的分賬金額。
影視公司們今年似乎格外忙碌，《拜托了！別寵我》制作公司象山汐盟影視短劇負責人接受采訪時，正在該劇第四季第五季拍攝現場。對方告訴Tech星球，今年短劇市場明顯感覺到熱鬧了起來，橫店目前在拍的20個劇組中，差不多十七八個左右的劇組都是在拍短劇。
短劇是當下“追求降本增效、項目過會率極低、某些項目說砍就砍”的大環境下，唯一逆勢上漲的內容市場。云合數據顯示，今年5月單月的微短劇備案數量達到421部，比2021年全年的398部還要多。
玩家們不斷增加，音頻平臺喜馬拉雅今年也躬身入局短劇市場，今年6月份聯合芒果TV推出的首部短劇《傳聞中的陸神醫》，一經推出播放便破億。
短劇先天優勢在于，投資小，見效快，周期短，風險低。其他內容形式比如長劇，可能2年時間才能看到回報，但短劇可能七八個月就能看到直接回報。以小博大的玩家自然蜂擁而至。
隨著玩家增多，一場圍獵短劇制作公司的戰爭自此拉開帷幕。吸引短劇制作公司的分賬規則不斷更新，騰訊視頻、抖音今年先后公布了新的短劇分賬規則。
圖注：左為騰訊視頻微短劇分賬規則，右為抖音短劇分賬規則。
跟短視頻平臺相比，“愛優騰”（愛奇藝、優酷、騰訊視頻）平臺短劇模式依然遵循的是長視頻商業邏輯。主要為定制劇、分賬劇兩種模式。長視頻平臺偏向橫屏短劇，高舉高打，敢于重金投入。
短劇分賬王《拜托了！別寵我》便是高舉高打的典型。該短劇負責人向Tech星球表示，《拜托了！別寵我》前三季投入金額在2000多萬元，宣發成本幾百萬，最終分賬成績是3249萬元。對于這個分賬結果，該負責人表示，分賬數據還不錯，超出預期，但是過程還是有很多可以優化的地方。
一般短劇投入成本在幾十萬元，最高可能也不超過1400萬。《拜托了！別寵我》直接將短劇投入門檻拉高至2000萬。該負責人稱，內容市場最終還是以作品說話的。之前他們主要是耕耘網絡大電影，現在轉型短劇，對于短劇市場玩家來說，其實屬于降維打擊。
在他看來，無論是網絡大電影還是短劇，可能形式長短不一樣，但本質內核是一樣的。跟網絡大電影市場一樣，短劇也在經歷早期走低成本、以小博大，后期走精品化的發展路徑。服化道、演員、特效等維度都在提升，從商業投入產出比來看，投入跟產出通常是成正比的關系。
《拜托了！別寵我》的制作公司2020年轉型做短劇，每年產量大概在2-3部左右，主要以分賬劇為主，目前也在跟騰訊視頻溝通定制短劇。
上述短劇負責人表示，內容產業是一個很直觀的行業，投入成本透明，最后劇集質感也是可以看到的。首先的確是花了很多精力跟資金在做好內容。從服化道到劇本、演員，再到導演，投資體量前所未有。該劇導演為爆款劇集《山河令》導演，綜合因素保證了內容基本水位線。其次，騰訊視頻給了很大支持，十分劇場給到他們很好的推廣資源。最后一點，對方將其歸結為運氣。“但掙錢并非行業常態，掙錢的公司并不是那么普遍。”
跟長視頻平臺相比，短視頻平臺在短劇業務燒錢態度上更為謹慎。
快手一位內部人士告訴Tech星球，快手短劇一般成本是1-2萬一分鐘。成本小，比較靈活，注重市場反應。抖音更新短劇分賬規則之后，最高獎勵上限也只拉高到了300萬元。
兩家各自發力短劇，其中，快手短劇算是為數不多發展比抖音快的業務之一。快手對于短劇業務的認可程度，在其財報中也可窺見一二。快手今年一季度財報電話會議曾專門提到過億播放量爆款短劇《長公主在上》和《萬渣朝凰》。兩部短劇無論在播放量還是出圈熱度上，都取得了不錯的成績。
作為一部大女主人設的甜寵劇，《長公主在上》最終播放量高達3.5億。業內人士向Tech星球透露，快手最高分賬上限是成本的2倍，《長公主在上》最終分賬金額在一百多萬元。
《長公主在上》爆火既屬意料之外，也在情理之中。意料之外在于，這是知竹去年底接觸短劇以來，自編自導自拍自剪的第一部短劇。在此之前，知竹的主業是自媒體，廣告業務。知竹本人則是會計學專業，并非專業影視科班出身，也非全職拍短劇的制作人。
情理之中則在于，知竹本人十分熱愛古風古裝類短視頻拍攝，自2019年入駐快手以來，她已經發布古風類短視頻作品二百多個。《長公主在上》更像是過往拍攝經驗的一次集中匯演，大爆發。
該劇導演知竹告訴Tech星球，拍攝《長公主在上》之前并沒有預想過會如此火爆。這并非一次“取悅”市場的商業嘗試，而是出于自己內心喜歡，真正以自己興趣愛好為出發點的探索。拍自己想拍的內容，不以掙錢為導向，知竹表示，即使最終不掙錢也能接受結果。
短劇與短視頻底層邏輯存在某種共通之處。與長劇不同，短劇強調快節奏、信息密度，會壓縮信息密度，省去很多鋪墊的東西。注重敘事節奏，設定開場鉤子，講究黃金三秒鐘，甚至一秒鐘法則，在最短的時間留住更多的用戶。
復盤《長公主在上》，知竹認為，這部劇效果還不錯，首先需要歸因為，內容方面沒有迎合市場。去年短劇市場主流是爽劇、打臉類型，節奏非常快，霸道總裁劇，不停給觀眾發糖。《長公主在上》雖然依然沒能突破甜寵范疇，但在構思上，首先考慮的不是市場喜歡什么，而是自己審美喜好。《長公主在上》擺脫了霸道總裁劇的慣常套路模式，女主不再是需要通過婚姻改變命運的“傻白甜”人設，大女主設定暗合了當下社會女性獨立，不再依附于男性的意識形態轉變。
其次，短劇主演圻夏夏、錦超之前已經積累了一定的CP基礎。此外則是，平臺給予一定的流量、政策傾斜。
《長公主在上》走紅，隨之而來的就是各種合作機會，不少合作方主動找來溝通。知竹稱，現在好多公司的規劃都是，一年拍十幾部短劇，“十幾部的數量，就很震驚，平臺能消化掉嗎？”
按照知竹的規劃，接下來會以合作方式跟某平臺拍攝短劇。但她主營業務還是在確定性更高的廣告視頻拍攝上，短劇產量不會太高。
長視頻以“愛優騰”、芒果TV為首，短視頻以快手、抖音、B站為主，音頻平臺則以喜馬拉雅為代表，此外還有傳統影視公司，網絡大電影轉型而來的影視公司，MCN，個人工作室等多方勢力，共同將微短劇市場這把火推向新高度。
這是一個群雄逐鹿，各憑本事掘金的草莽時代。市場主流題材是甜寵，目前各平臺獲得高播放量的短劇幾乎都是甜寵劇，也有玩家開始向懸疑、國風、家庭題材拓展。
有人吃到第一波紅利，分賬拿到3200多萬，有人拿到百萬規模的獎勵，也有人時運不濟最終虧損收場。某影視公司總經理告訴Tech星球，某長視頻平臺此前出資1400萬投資的一部短劇，最終好像因為日和元素上不了線。該短劇團隊很慘，并沒有拿到項目尾款。平臺也很慘，相當于1000多萬投資打了水漂。
短劇賽道內玩家，目前兩極分化及其嚴重，“旱的旱死，澇的澇死。”
多位從業者向Tech星球表示，短劇風口很大，都在入局，能明顯感覺到短劇項目量在增多，看著很熱鬧，但是熱鬧跟掙錢是兩回事。
短劇雖然投資小，風險相對來說可控，但再小的投入也是講究回報的，依然存在不確定性的風險。尤其是內容，爆款內容存在一定玄學成分。沒有人能成為常勝將軍，一部短劇走紅無法保證下一部仍能爆火。
知竹稱，她對短劇市場的態度是，就像巴菲特的投資理念，別人瘋狂他冷靜。
短劇蠻荒時代，平臺臨時砍掉項目的情況也會發生。平臺雖然為了用戶時長而去爭取短劇制作公司，但在降本增效的主旋律下，還是希望將風險分攤，控制內容制作成本。上述影視經理稱，某平臺在跟他們影視公司簽約前，臨時提議一起出資的方式出品短劇，但對于影視公司而言，并不喜歡這種需要冒險的投資方式。最終雙方合作并沒有達成。
除此之外，另一大行業亂象在于，付費短劇小程序泛濫。
數日前，有網友吐槽，其在抖音刷到某短劇，平臺將其引流指向某短劇小程序。該小程序為各種短劇的集合，用戶想要觀看短劇，需要每集支付0.6-1.2元的費用，一部200集的短劇，看完差不多需要200多塊。據Tech星球觀察，不止抖音，快手、微信公眾號，都存在這樣的導流方式。
這種付費短劇的風險在于，存在割韭菜嫌疑。按照規定，6月1日起，包括網絡劇、網絡微短劇、網絡電影、網絡動畫片等在內的國產重點網絡劇片上線播出時，需使用統一的“網標”，短劇需要拿到發行許可證以后才能播出。而這些制作比較粗糙的付費短劇，很可能并沒有獲得播出發行許可證。
總的來看，短劇市場從分賬千萬暴漲至3000萬，玩家從視頻平臺擴列至音頻平臺、傳統影視公司，播放量動輒過億或10億如雨后春筍般爆發，品牌不斷認可短劇價值，2022年，短劇賽道有望成長為更大的風口。但與此同時，行業也急需規范與自律。
微短劇已進入盛宴開席階段。
最直觀的表現是，微短劇分賬劇王的誕生。騰訊視頻短劇《拜托了！別寵我》三季上線，最終斬獲3249萬元分賬金額。雖然這個體量無法跟創造過億分賬記錄的分賬長劇相提并論，但在微短劇領域，已經屬于標桿一樣的存在。某種意義上，代表著一個行業發展空間被打開。
而在去年，微短劇分賬票房最高的劇集《大唐小吃貨》還只有1000多萬元分賬。
短劇分賬票房不斷打破紀錄，優酷2022年初上線的第二部短劇《致命主婦》，上線一個月分賬便近1000萬。快手今年爆火短劇《長公主在上》也憑借著高達3.5億的播放量，獲得ROI為2的分賬金額，幾十萬的投入成本換來一百多萬的分賬成績。
據Tech星球不完全統計，快手自去年實行分賬規則以來，在短劇上已經豪擲1億多元的現金獎勵。騰訊視頻平臺分賬金額也至少在億級水平，這還不包括騰訊視頻提前出資的定制短劇。抖音雖然鮮少對外公布短劇分賬成績，但從其平臺數億播放量的短劇數量來看，拿到最高300萬現金獎勵的短劇應該不在少數。
以小博大的造富故事不斷上演，誘人的蛋糕讓這個市場空前熱鬧。
“項目說開就開，晚幾天三部（微短劇）齊開，爆款預定”，某影視公司聯合創始人在朋友圈里如此官宣，喜悅之情呼之欲出。近半年，他們公司制作的短劇已經發過好幾次戰報，至少三部短劇獲得了百萬以上的分賬金額。
影視公司們今年似乎格外忙碌，《拜托了！別寵我》制作公司象山汐盟影視短劇負責人接受采訪時，正在該劇第四季第五季拍攝現場。對方告訴Tech星球，今年短劇市場明顯感覺到熱鬧了起來，橫店目前在拍的20個劇組中，差不多十七八個左右的劇組都是在拍短劇。
短劇是當下“追求降本增效、項目過會率極低、某些項目說砍就砍”的大環境下，唯一逆勢上漲的內容市場。云合數據顯示，今年5月單月的微短劇備案數量達到421部，比2021年全年的398部還要多。
玩家們不斷增加，音頻平臺喜馬拉雅今年也躬身入局短劇市場，今年6月份聯合芒果TV推出的首部短劇《傳聞中的陸神醫》，一經推出播放便破億。
短劇先天優勢在于，投資小，見效快，周期短，風險低。其他內容形式比如長劇，可能2年時間才能看到回報，但短劇可能七八個月就能看到直接回報。以小博大的玩家自然蜂擁而至。
隨著玩家增多，一場圍獵短劇制作公司的戰爭自此拉開帷幕。吸引短劇制作公司的分賬規則不斷更新，騰訊視頻、抖音今年先后公布了新的短劇分賬規則。
圖注：左為騰訊視頻微短劇分賬規則，右為抖音短劇分賬規則。
跟短視頻平臺相比，“愛優騰”（愛奇藝、優酷、騰訊視頻）平臺短劇模式依然遵循的是長視頻商業邏輯。主要為定制劇、分賬劇兩種模式。長視頻平臺偏向橫屏短劇，高舉高打，敢于重金投入。
短劇分賬王《拜托了！別寵我》便是高舉高打的典型。該短劇負責人向Tech星球表示，《拜托了！別寵我》前三季投入金額在2000多萬元，宣發成本幾百萬，最終分賬成績是3249萬元。對于這個分賬結果，該負責人表示，分賬數據還不錯，超出預期，但是過程還是有很多可以優化的地方。
一般短劇投入成本在幾十萬元，最高可能也不超過1400萬。《拜托了！別寵我》直接將短劇投入門檻拉高至2000萬。該負責人稱，內容市場最終還是以作品說話的。之前他們主要是耕耘網絡大電影，現在轉型短劇，對于短劇市場玩家來說，其實屬于降維打擊。
在他看來，無論是網絡大電影還是短劇，可能形式長短不一樣，但本質內核是一樣的。跟網絡大電影市場一樣，短劇也在經歷早期走低成本、以小博大，后期走精品化的發展路徑。服化道、演員、特效等維度都在提升，從商業投入產出比來看，投入跟產出通常是成正比的關系。
《拜托了！別寵我》的制作公司2020年轉型做短劇，每年產量大概在2-3部左右，主要以分賬劇為主，目前也在跟騰訊視頻溝通定制短劇。
上述短劇負責人表示，內容產業是一個很直觀的行業，投入成本透明，最后劇集質感也是可以看到的。首先的確是花了很多精力跟資金在做好內容。從服化道到劇本、演員，再到導演，投資體量前所未有。該劇導演為爆款劇集《山河令》導演，綜合因素保證了內容基本水位線。其次，騰訊視頻給了很大支持，十分劇場給到他們很好的推廣資源。最后一點，對方將其歸結為運氣。“但掙錢并非行業常態，掙錢的公司并不是那么普遍。”
跟長視頻平臺相比，短視頻平臺在短劇業務燒錢態度上更為謹慎。
快手一位內部人士告訴Tech星球，快手短劇一般成本是1-2萬一分鐘。成本小，比較靈活，注重市場反應。抖音更新短劇分賬規則之后，最高獎勵上限也只拉高到了300萬元。
兩家各自發力短劇，其中，快手短劇算是為數不多發展比抖音快的業務之一。快手對于短劇業務的認可程度，在其財報中也可窺見一二。快手今年一季度財報電話會議曾專門提到過億播放量爆款短劇《長公主在上》和《萬渣朝凰》。兩部短劇無論在播放量還是出圈熱度上，都取得了不錯的成績。
作為一部大女主人設的甜寵劇，《長公主在上》最終播放量高達3.5億。業內人士向Tech星球透露，快手最高分賬上限是成本的2倍，《長公主在上》最終分賬金額在一百多萬元。
《長公主在上》爆火既屬意料之外，也在情理之中。意料之外在于，這是知竹去年底接觸短劇以來，自編自導自拍自剪的第一部短劇。在此之前，知竹的主業是自媒體，廣告業務。知竹本人則是會計學專業，并非專業影視科班出身，也非全職拍短劇的制作人。
情理之中則在于，知竹本人十分熱愛古風古裝類短視頻拍攝，自2019年入駐快手以來，她已經發布古風類短視頻作品二百多個。《長公主在上》更像是過往拍攝經驗的一次集中匯演，大爆發。
該劇導演知竹告訴Tech星球，拍攝《長公主在上》之前并沒有預想過會如此火爆。這并非一次“取悅”市場的商業嘗試，而是出于自己內心喜歡，真正以自己興趣愛好為出發點的探索。拍自己想拍的內容，不以掙錢為導向，知竹表示，即使最終不掙錢也能接受結果。
短劇與短視頻底層邏輯存在某種共通之處。與長劇不同，短劇強調快節奏、信息密度，會壓縮信息密度，省去很多鋪墊的東西。注重敘事節奏，設定開場鉤子，講究黃金三秒鐘，甚至一秒鐘法則，在最短的時間留住更多的用戶。
復盤《長公主在上》，知竹認為，這部劇效果還不錯，首先需要歸因為，內容方面沒有迎合市場。去年短劇市場主流是爽劇、打臉類型，節奏非常快，霸道總裁劇，不停給觀眾發糖。《長公主在上》雖然依然沒能突破甜寵范疇，但在構思上，首先考慮的不是市場喜歡什么，而是自己審美喜好。《長公主在上》擺脫了霸道總裁劇的慣常套路模式，女主不再是需要通過婚姻改變命運的“傻白甜”人設，大女主設定暗合了當下社會女性獨立，不再依附于男性的意識形態轉變。
其次，短劇主演圻夏夏、錦超之前已經積累了一定的CP基礎。此外則是，平臺給予一定的流量、政策傾斜。
《長公主在上》走紅，隨之而來的就是各種合作機會，不少合作方主動找來溝通。知竹稱，現在好多公司的規劃都是，一年拍十幾部短劇，“十幾部的數量，就很震驚，平臺能消化掉嗎？”
按照知竹的規劃，接下來會以合作方式跟某平臺拍攝短劇。但她主營業務還是在確定性更高的廣告視頻拍攝上，短劇產量不會太高。
長視頻以“愛優騰”、芒果TV為首，短視頻以快手、抖音、B站為主，音頻平臺則以喜馬拉雅為代表，此外還有傳統影視公司，網絡大電影轉型而來的影視公司，MCN，個人工作室等多方勢力，共同將微短劇市場這把火推向新高度。
這是一個群雄逐鹿，各憑本事掘金的草莽時代。市場主流題材是甜寵，目前各平臺獲得高播放量的短劇幾乎都是甜寵劇，也有玩家開始向懸疑、國風、家庭題材拓展。
有人吃到第一波紅利，分賬拿到3200多萬，有人拿到百萬規模的獎勵，也有人時運不濟最終虧損收場。某影視公司總經理告訴Tech星球，某長視頻平臺此前出資1400萬投資的一部短劇，最終好像因為日和元素上不了線。該短劇團隊很慘，并沒有拿到項目尾款。平臺也很慘，相當于1000多萬投資打了水漂。
短劇賽道內玩家，目前兩極分化及其嚴重，“旱的旱死，澇的澇死。”
多位從業者向Tech星球表示，短劇風口很大，都在入局，能明顯感覺到短劇項目量在增多，看著很熱鬧，但是熱鬧跟掙錢是兩回事。
短劇雖然投資小，風險相對來說可控，但再小的投入也是講究回報的，依然存在不確定性的風險。尤其是內容，爆款內容存在一定玄學成分。沒有人能成為常勝將軍，一部短劇走紅無法保證下一部仍能爆火。
知竹稱，她對短劇市場的態度是，就像巴菲特的投資理念，別人瘋狂他冷靜。
短劇蠻荒時代，平臺臨時砍掉項目的情況也會發生。平臺雖然為了用戶時長而去爭取短劇制作公司，但在降本增效的主旋律下，還是希望將風險分攤，控制內容制作成本。上述影視經理稱，某平臺在跟他們影視公司簽約前，臨時提議一起出資的方式出品短劇，但對于影視公司而言，并不喜歡這種需要冒險的投資方式。最終雙方合作并沒有達成。
除此之外，另一大行業亂象在于，付費短劇小程序泛濫。
數日前，有網友吐槽，其在抖音刷到某短劇，平臺將其引流指向某短劇小程序。該小程序為各種短劇的集合，用戶想要觀看短劇，需要每集支付0.6-1.2元的費用，一部200集的短劇，看完差不多需要200多塊。據Tech星球觀察，不止抖音，快手、微信公眾號，都存在這樣的導流方式。
這種付費短劇的風險在于，存在割韭菜嫌疑。按照規定，6月1日起，包括網絡劇、網絡微短劇、網絡電影、網絡動畫片等在內的國產重點網絡劇片上線播出時，需使用統一的“網標”，短劇需要拿到發行許可證以后才能播出。而這些制作比較粗糙的付費短劇，很可能并沒有獲得播出發行許可證。
總的來看，短劇市場從分賬千萬暴漲至3000萬，玩家從視頻平臺擴列至音頻平臺、傳統影視公司，播放量動輒過億或10億如雨后春筍般爆發，品牌不斷認可短劇價值，2022年，短劇賽道有望成長為更大的風口。但與此同時，行業也急需規范與自律。
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