騰訊能給搜狗未來(lái)嗎？互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
搜狗加入前，張小龍就準(zhǔn)備了“微信搜一搜”和微信輸入法作為見面禮！
搜狗加入前，張小龍就準(zhǔn)備了“微信搜一搜”和微信輸入法作為見面禮！
騰訊在修正自己的“資本+流量”模式，所以王小川做不了王興，只能再出發(fā)。
文｜太史詹姆斯
9月24日，搜狗公司發(fā)布公告宣布與騰訊完成合并。
搜狗加入前，張小龍就準(zhǔn)備了“微信搜一搜”和微信輸入法作為見面禮！
當(dāng)年，搜狗產(chǎn)品矩陣上布局了“三級(jí)火箭”，資本運(yùn)作上周旋在BAT三巨頭之間，風(fēng)頭正勁。
但如今的王小川只能在騰訊的鯨吞后，選擇再出發(fā)。
搜狗未來(lái)最大的敵人是騰訊內(nèi)部
按照搜狗最初的公告，這筆收購(gòu)交易原定在去年四季度完成。但市監(jiān)總局11月發(fā)布的反壟斷指南讓收購(gòu)暫時(shí)擱置。指南一出，光騰訊涉及的收購(gòu)案就有10多起遭到處罰，虎牙、斗魚的合并被直接叫停。
騰訊收購(gòu)搜狗在今年7月13日才被市監(jiān)總局無(wú)條件批準(zhǔn)了，本月算是正式完成。這是因?yàn)樗压吩谳斎敕ㄊ袌?chǎng)和百度各占40%+，而在搜索市場(chǎng)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如后者，所以騰訊的并購(gòu)并不造成市場(chǎng)支配地位。
據(jù)StatCounter統(tǒng)計(jì)，去年底，搜狗的搜索引擎市場(chǎng)份額仍以24.54%位居第二；搜狗輸入法的日活則高達(dá)4.6億。
不過，搜狗退市前最后一份財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收同比下降了44%，只有1.475億美元，凈利潤(rùn)3990萬(wàn)美元。
搜狗2021年二季度財(cái)報(bào)
艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，雖然搜索引擎依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)友獲取信息的首要入口，但是來(lái)自社交平臺(tái)和電商平臺(tái)的占比已經(jīng)分別達(dá)到了49%和35.3%。
這說(shuō)明搜索引擎作為獨(dú)立場(chǎng)景已經(jīng)不再重要。
在合并完成后，搜狗的搜索、AI、輸入法、瀏覽器和閱讀等產(chǎn)品會(huì)和騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）的騰訊看點(diǎn)完成整合，搜索和輸入法則能繼續(xù)保持搜狗品牌。
本月，搜狗號(hào)的停止運(yùn)營(yíng)就是整合的直接后果。因?yàn)樗@種內(nèi)容平臺(tái)和騰訊看點(diǎn)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的沖突是最大的。
而搜狗未來(lái)最大的敵人或許再不是百度，而是來(lái)自騰訊內(nèi)部。
微信用自研搜索引擎和輸入法給搜狗送上了一份見面禮！
搜狗的搜索流量有將近40%都來(lái)自騰訊，這是搜狗收入來(lái)源的大頭。要不是礙于騰訊2013年入股時(shí)簽署的協(xié)議，微信可能早就拋棄搜狗搜索了。2019年，微信搜索就升級(jí)成了“微信搜一搜”。
“微信搜一搜”
今年初，張小龍透露，微信正在研發(fā)輸入法。他說(shuō)，許多用戶會(huì)收到與聊天記錄有關(guān)的廣告，他們會(huì)來(lái)投訴，以為微信暴露了個(gè)人隱私。其實(shí)，微信在員工的本地電腦上是不允許保存用戶聊天記錄的，一旦發(fā)現(xiàn)要被開除。
他還說(shuō)，利用聊天記錄做廣告的其實(shí)是輸入法，為了用戶隱私，微信要自己做輸入法。
所以，搜狗被整合進(jìn)騰訊，更多的是員工和技術(shù)的整合，搜狗搜索引擎，甚至輸入法都已不再重要。
三級(jí)火箭，合縱連橫！
搜狗當(dāng)年是三級(jí)火箭模式：用搜狗輸入法帶瀏覽器，用瀏覽器帶搜狗搜索。
對(duì)于輸入法、瀏覽器和搜索，王小川分別打了99、90和60分。
這種評(píng)價(jià)并不意外，因?yàn)楹竺娴臉I(yè)務(wù)都是前面的帶動(dòng)起來(lái)的。
搜狗的名字據(jù)說(shuō)來(lái)自馮小剛電影《大腕》的臺(tái)詞：“他們搜狐，我們搜狗，各搜各的！”
但在搜索引擎市場(chǎng)，打從2003年開始做搜索起，搜狗就始終活在百度的陰影下。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在百度上市一年后的2006年，王小川做成了輸入法。
據(jù)王小川回憶，做輸入法完全是“摟草打兔子”。因?yàn)樽鏊阉饕婢筒坏貌谎芯恐形姆衷~，搞多了就催生了搜狗輸入法。
搜狗輸入法官網(wǎng)
2010年，谷歌退出中國(guó)。中國(guó)搜索市場(chǎng)徹底變天！
2011年，百度的市值超過騰訊，達(dá)到460億美元，成為當(dāng)時(shí)市值最高的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。
百度一騎絕塵，搜狗則忙著和360爭(zhēng)奪搜索“老二”。
360的周鴻祎發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上很難打服王小川，因?yàn)樗压份斎敕ㄟ@個(gè)“三級(jí)火箭”的底座動(dòng)力太強(qiáng)勁了。360安全衛(wèi)士提示用戶切換掉默認(rèn)的搜狗瀏覽器，但第二天搜狗輸入法又能把設(shè)置改回來(lái)。
當(dāng)時(shí)的360在準(zhǔn)備上市，他們和搜狗一樣都在講三級(jí)火箭的故事，而且又都在搜索引擎市場(chǎng)追百度。于是老周就采用釜底抽薪的手法，直接找搜狐老板張朝陽(yáng)談收購(gòu)。
周鴻祎的收購(gòu)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)了兩次。王小川甚至在回憶的時(shí)候把2010年和2013年的這兩場(chǎng)反收購(gòu)戰(zhàn)役稱作 “自己理性接近崩潰”的時(shí)刻！
2010年那次，王小川找了馬云，最終拿到了阿里的戰(zhàn)略投資。王小川在知乎上說(shuō)，馬云對(duì)戰(zhàn)略投資只看三個(gè)條件：“對(duì)方是否可信？是否有機(jī)會(huì)做成？做成了對(duì)阿里有沒有好處？”
馬云相信張朝陽(yáng)，又知道搜狗能對(duì)抗百度，是王小川讓他相信搜狗能成，所以他就投了。
搜狗拉上騰訊一起合作最早是在2013年。那一年，周鴻祎發(fā)動(dòng)了第二次收購(gòu)戰(zhàn)。
2013年9月，騰訊成為搜狗的第一大股東
這一次，周鴻祎本來(lái)和張朝陽(yáng)已經(jīng)談妥了換股比例，連搜狗員工的勞動(dòng)合同都做好了。但這時(shí)，360的股價(jià)漲了3倍，周鴻祎覺得吃虧了，于是想再找補(bǔ)回來(lái)點(diǎn)。
就是老周在關(guān)鍵時(shí)刻的一小氣、一猶豫，讓王小川有了騰挪的空間。這一次，王小川沒有繼續(xù)向阿里求援，因?yàn)橹叭甑暮献髯屗压钒l(fā)現(xiàn)，阿里在資源和流量上幫助不大，它只是要搜狗的流量來(lái)促成電商交易。
于是，王小川南下深圳，拜訪馬化騰，得到了騰訊的4.48億美元戰(zhàn)略投資。360最早給搜狗的估值是10億美元，騰訊連眼都不眨就開出了30億。與此同時(shí)，小馬哥還豪氣地將自家的搜搜業(yè)務(wù)一并轉(zhuǎn)給了搜狗，表示毫無(wú)保留的支持。
當(dāng)時(shí)，百度也想加入收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，但搜狗和百度打了這么多年，不想投降。
不過，百度也不想看到行業(yè)老二和老三合起來(lái)挑戰(zhàn)自己。于是，搜狗和騰訊結(jié)盟后，百度也送上了“百度輸入法一年不推廣”的賀禮。
騰訊求變，王小川再出發(fā)！
騰訊如今徹底整合搜索搜狗，也是對(duì)自己引以為傲的“資本+流量”的模式的修正。
寫出過《騰訊沒有夢(mèng)想》，大肆批判騰訊“資本+流量”模式的潘亂評(píng)論道，這標(biāo)志著“今后騰訊的資本運(yùn)作，不再是只求共生不求擁有了，也不再只是單純的財(cái)務(wù)投資了。”
不過，阿里出身的天使投資人李治國(guó)和曾在阿里負(fù)責(zé)過產(chǎn)業(yè)投資的張鴻平都認(rèn)為，騰訊的投資策略更成功。
李志國(guó)說(shuō)，阿里是專注戰(zhàn)略投資而放棄了財(cái)務(wù)投資，而騰訊開放的心態(tài)和做事方式能讓他們與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)整個(gè)行業(yè)和社會(huì)發(fā)展也更有利。騰訊相比阿里的天然優(yōu)勢(shì)在于它處于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的上游。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
張鴻平在離職后發(fā)文說(shuō)，阿里在逍遙子張勇這位“聰明謙和實(shí)干家”的帶領(lǐng)下，更強(qiáng)化了業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的投資。
不過，騰訊自己做過QQ輸入法和騰訊搜搜，但都算不上大成。
騰訊的收購(gòu)并不意味著它想在輸入法和搜索市場(chǎng)掀起什么波瀾。一方面，百度在搜索市場(chǎng)的地位依然穩(wěn)固，2020年底的市場(chǎng)份額依舊高達(dá)69%。另一方面，傳統(tǒng)搜索早就不是資本和流量關(guān)注的重點(diǎn)了。
當(dāng)年的頭條就趁百度、360、搜狗等巨頭在搜索市場(chǎng)鏖戰(zhàn)的時(shí)候，用“信息流”悄然崛起。推薦和搜索都是算法能力的體現(xiàn)，雖然那幾家搜索巨頭擁有當(dāng)時(shí)最好的算法人才，但是頭條卻用推薦機(jī)制不斷偷取用戶的時(shí)長(zhǎng)。
今年3月和7月，王小川分別成立了北京伍季科技有限公司與北京五季健康咨詢有限公司。前者的經(jīng)營(yíng)范圍包括軟件開發(fā)，后者的經(jīng)營(yíng)范圍則包括健康咨詢。
據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，王小川正在籌備人工智能與中醫(yī)藥的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)然，這樣的明星創(chuàng)業(yè)者是絕對(duì)不缺擁躉的。在如今這個(gè)“錢多項(xiàng)目少”的市場(chǎng)里，只有他挑風(fēng)投的份。
據(jù)傳，王小川說(shuō)過“搜狗就是我老婆”！這個(gè)敢愛敢恨的網(wǎng)紅理工男對(duì)自己的事業(yè)一向都傾注著最大的熱情。
王小川
王小川的智商毋庸置疑。1996年，因?yàn)榈昧诵畔W(xué)國(guó)際奧林匹克金牌，王小川從成都七中被保送到清華。他研究生畢業(yè)后加入搜狐，一上來(lái)就主導(dǎo)了搜狗搜索項(xiàng)目。
有意思的是，王小川、陳睿、任宇昕、莊莉是成都七中90綜合數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班的同班同學(xué)。后三個(gè)人分別是B站董事長(zhǎng)兼CEO，騰訊COO和蔚來(lái)原副總裁。
除了高智商外，這批互聯(lián)網(wǎng)人才的扎堆出現(xiàn)，還和畢業(yè)時(shí)趕上了互聯(lián)網(wǎng)大年有關(guān)。2000到2001年是第一波互聯(lián)網(wǎng)公司招人的時(shí)間，但當(dāng)時(shí)他們只能招到應(yīng)屆生。
但是如今，互聯(lián)網(wǎng)的邏輯已經(jīng)變了，曾喊出“移動(dòng)搜索3年追百度”的王小川卻要重新出發(fā)了，同學(xué)里面，陳睿和任宇昕是他的榜樣，莊莉則和他處境一般。
-END-
騰訊在修正自己的“資本+流量”模式，所以王小川做不了王興，只能再出發(fā)。
文｜太史詹姆斯
9月24日，搜狗公司發(fā)布公告宣布與騰訊完成合并。
搜狗加入前，張小龍就準(zhǔn)備了“微信搜一搜”和微信輸入法作為見面禮！
當(dāng)年，搜狗產(chǎn)品矩陣上布局了“三級(jí)火箭”，資本運(yùn)作上周旋在BAT三巨頭之間，風(fēng)頭正勁。
但如今的王小川只能在騰訊的鯨吞后，選擇再出發(fā)。
搜狗未來(lái)最大的敵人是騰訊內(nèi)部
按照搜狗最初的公告，這筆收購(gòu)交易原定在去年四季度完成。但市監(jiān)總局11月發(fā)布的反壟斷指南讓收購(gòu)暫時(shí)擱置。指南一出，光騰訊涉及的收購(gòu)案就有10多起遭到處罰，虎牙、斗魚的合并被直接叫停。
騰訊收購(gòu)搜狗在今年7月13日才被市監(jiān)總局無(wú)條件批準(zhǔn)了，本月算是正式完成。這是因?yàn)樗压吩谳斎敕ㄊ袌?chǎng)和百度各占40%+，而在搜索市場(chǎng)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如后者，所以騰訊的并購(gòu)并不造成市場(chǎng)支配地位。
據(jù)StatCounter統(tǒng)計(jì)，去年底，搜狗的搜索引擎市場(chǎng)份額仍以24.54%位居第二；搜狗輸入法的日活則高達(dá)4.6億。
不過，搜狗退市前最后一份財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收同比下降了44%，只有1.475億美元，凈利潤(rùn)3990萬(wàn)美元。
搜狗2021年二季度財(cái)報(bào)
艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，雖然搜索引擎依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)友獲取信息的首要入口，但是來(lái)自社交平臺(tái)和電商平臺(tái)的占比已經(jīng)分別達(dá)到了49%和35.3%。
這說(shuō)明搜索引擎作為獨(dú)立場(chǎng)景已經(jīng)不再重要。
在合并完成后，搜狗的搜索、AI、輸入法、瀏覽器和閱讀等產(chǎn)品會(huì)和騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）的騰訊看點(diǎn)完成整合，搜索和輸入法則能繼續(xù)保持搜狗品牌。
本月，搜狗號(hào)的停止運(yùn)營(yíng)就是整合的直接后果。因?yàn)樗@種內(nèi)容平臺(tái)和騰訊看點(diǎn)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的沖突是最大的。
而搜狗未來(lái)最大的敵人或許再不是百度，而是來(lái)自騰訊內(nèi)部。
微信用自研搜索引擎和輸入法給搜狗送上了一份見面禮！
搜狗的搜索流量有將近40%都來(lái)自騰訊，這是搜狗收入來(lái)源的大頭。要不是礙于騰訊2013年入股時(shí)簽署的協(xié)議，微信可能早就拋棄搜狗搜索了。2019年，微信搜索就升級(jí)成了“微信搜一搜”。
“微信搜一搜”
今年初，張小龍透露，微信正在研發(fā)輸入法。他說(shuō)，許多用戶會(huì)收到與聊天記錄有關(guān)的廣告，他們會(huì)來(lái)投訴，以為微信暴露了個(gè)人隱私。其實(shí)，微信在員工的本地電腦上是不允許保存用戶聊天記錄的，一旦發(fā)現(xiàn)要被開除。
他還說(shuō)，利用聊天記錄做廣告的其實(shí)是輸入法，為了用戶隱私，微信要自己做輸入法。
所以，搜狗被整合進(jìn)騰訊，更多的是員工和技術(shù)的整合，搜狗搜索引擎，甚至輸入法都已不再重要。
三級(jí)火箭，合縱連橫！
搜狗當(dāng)年是三級(jí)火箭模式：用搜狗輸入法帶瀏覽器，用瀏覽器帶搜狗搜索。
對(duì)于輸入法、瀏覽器和搜索，王小川分別打了99、90和60分。
這種評(píng)價(jià)并不意外，因?yàn)楹竺娴臉I(yè)務(wù)都是前面的帶動(dòng)起來(lái)的。
搜狗的名字據(jù)說(shuō)來(lái)自馮小剛電影《大腕》的臺(tái)詞：“他們搜狐，我們搜狗，各搜各的！”
但在搜索引擎市場(chǎng)，打從2003年開始做搜索起，搜狗就始終活在百度的陰影下。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在百度上市一年后的2006年，王小川做成了輸入法。
據(jù)王小川回憶，做輸入法完全是“摟草打兔子”。因?yàn)樽鏊阉饕婢筒坏貌谎芯恐形姆衷~，搞多了就催生了搜狗輸入法。
搜狗輸入法官網(wǎng)
2010年，谷歌退出中國(guó)。中國(guó)搜索市場(chǎng)徹底變天！
2011年，百度的市值超過騰訊，達(dá)到460億美元，成為當(dāng)時(shí)市值最高的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。
百度一騎絕塵，搜狗則忙著和360爭(zhēng)奪搜索“老二”。
360的周鴻祎發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上很難打服王小川，因?yàn)樗压份斎敕ㄟ@個(gè)“三級(jí)火箭”的底座動(dòng)力太強(qiáng)勁了。360安全衛(wèi)士提示用戶切換掉默認(rèn)的搜狗瀏覽器，但第二天搜狗輸入法又能把設(shè)置改回來(lái)。
當(dāng)時(shí)的360在準(zhǔn)備上市，他們和搜狗一樣都在講三級(jí)火箭的故事，而且又都在搜索引擎市場(chǎng)追百度。于是老周就采用釜底抽薪的手法，直接找搜狐老板張朝陽(yáng)談收購(gòu)。
周鴻祎的收購(gòu)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)了兩次。王小川甚至在回憶的時(shí)候把2010年和2013年的這兩場(chǎng)反收購(gòu)戰(zhàn)役稱作 “自己理性接近崩潰”的時(shí)刻！
2010年那次，王小川找了馬云，最終拿到了阿里的戰(zhàn)略投資。王小川在知乎上說(shuō)，馬云對(duì)戰(zhàn)略投資只看三個(gè)條件：“對(duì)方是否可信？是否有機(jī)會(huì)做成？做成了對(duì)阿里有沒有好處？”
馬云相信張朝陽(yáng)，又知道搜狗能對(duì)抗百度，是王小川讓他相信搜狗能成，所以他就投了。
搜狗拉上騰訊一起合作最早是在2013年。那一年，周鴻祎發(fā)動(dòng)了第二次收購(gòu)戰(zhàn)。
2013年9月，騰訊成為搜狗的第一大股東
這一次，周鴻祎本來(lái)和張朝陽(yáng)已經(jīng)談妥了換股比例，連搜狗員工的勞動(dòng)合同都做好了。但這時(shí)，360的股價(jià)漲了3倍，周鴻祎覺得吃虧了，于是想再找補(bǔ)回來(lái)點(diǎn)。
就是老周在關(guān)鍵時(shí)刻的一小氣、一猶豫，讓王小川有了騰挪的空間。這一次，王小川沒有繼續(xù)向阿里求援，因?yàn)橹叭甑暮献髯屗压钒l(fā)現(xiàn)，阿里在資源和流量上幫助不大，它只是要搜狗的流量來(lái)促成電商交易。
于是，王小川南下深圳，拜訪馬化騰，得到了騰訊的4.48億美元戰(zhàn)略投資。360最早給搜狗的估值是10億美元，騰訊連眼都不眨就開出了30億。與此同時(shí)，小馬哥還豪氣地將自家的搜搜業(yè)務(wù)一并轉(zhuǎn)給了搜狗，表示毫無(wú)保留的支持。
當(dāng)時(shí)，百度也想加入收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，但搜狗和百度打了這么多年，不想投降。
不過，百度也不想看到行業(yè)老二和老三合起來(lái)挑戰(zhàn)自己。于是，搜狗和騰訊結(jié)盟后，百度也送上了“百度輸入法一年不推廣”的賀禮。
騰訊求變，王小川再出發(fā)！
騰訊如今徹底整合搜索搜狗，也是對(duì)自己引以為傲的“資本+流量”的模式的修正。
寫出過《騰訊沒有夢(mèng)想》，大肆批判騰訊“資本+流量”模式的潘亂評(píng)論道，這標(biāo)志著“今后騰訊的資本運(yùn)作，不再是只求共生不求擁有了，也不再只是單純的財(cái)務(wù)投資了。”
不過，阿里出身的天使投資人李治國(guó)和曾在阿里負(fù)責(zé)過產(chǎn)業(yè)投資的張鴻平都認(rèn)為，騰訊的投資策略更成功。
李志國(guó)說(shuō)，阿里是專注戰(zhàn)略投資而放棄了財(cái)務(wù)投資，而騰訊開放的心態(tài)和做事方式能讓他們與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)整個(gè)行業(yè)和社會(huì)發(fā)展也更有利。騰訊相比阿里的天然優(yōu)勢(shì)在于它處于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的上游。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
張鴻平在離職后發(fā)文說(shuō)，阿里在逍遙子張勇這位“聰明謙和實(shí)干家”的帶領(lǐng)下，更強(qiáng)化了業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的投資。
不過，騰訊自己做過QQ輸入法和騰訊搜搜，但都算不上大成。
騰訊的收購(gòu)并不意味著它想在輸入法和搜索市場(chǎng)掀起什么波瀾。一方面，百度在搜索市場(chǎng)的地位依然穩(wěn)固，2020年底的市場(chǎng)份額依舊高達(dá)69%。另一方面，傳統(tǒng)搜索早就不是資本和流量關(guān)注的重點(diǎn)了。
當(dāng)年的頭條就趁百度、360、搜狗等巨頭在搜索市場(chǎng)鏖戰(zhàn)的時(shí)候，用“信息流”悄然崛起。推薦和搜索都是算法能力的體現(xiàn)，雖然那幾家搜索巨頭擁有當(dāng)時(shí)最好的算法人才，但是頭條卻用推薦機(jī)制不斷偷取用戶的時(shí)長(zhǎng)。
今年3月和7月，王小川分別成立了北京伍季科技有限公司與北京五季健康咨詢有限公司。前者的經(jīng)營(yíng)范圍包括軟件開發(fā)，后者的經(jīng)營(yíng)范圍則包括健康咨詢。
據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，王小川正在籌備人工智能與中醫(yī)藥的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)然，這樣的明星創(chuàng)業(yè)者是絕對(duì)不缺擁躉的。在如今這個(gè)“錢多項(xiàng)目少”的市場(chǎng)里，只有他挑風(fēng)投的份。
據(jù)傳，王小川說(shuō)過“搜狗就是我老婆”！這個(gè)敢愛敢恨的網(wǎng)紅理工男對(duì)自己的事業(yè)一向都傾注著最大的熱情。
王小川
王小川的智商毋庸置疑。1996年，因?yàn)榈昧诵畔W(xué)國(guó)際奧林匹克金牌，王小川從成都七中被保送到清華。他研究生畢業(yè)后加入搜狐，一上來(lái)就主導(dǎo)了搜狗搜索項(xiàng)目。
有意思的是，王小川、陳睿、任宇昕、莊莉是成都七中90綜合數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班的同班同學(xué)。后三個(gè)人分別是B站董事長(zhǎng)兼CEO，騰訊COO和蔚來(lái)原副總裁。
除了高智商外，這批互聯(lián)網(wǎng)人才的扎堆出現(xiàn)，還和畢業(yè)時(shí)趕上了互聯(lián)網(wǎng)大年有關(guān)。2000到2001年是第一波互聯(lián)網(wǎng)公司招人的時(shí)間，但當(dāng)時(shí)他們只能招到應(yīng)屆生。
但是如今，互聯(lián)網(wǎng)的邏輯已經(jīng)變了，曾喊出“移動(dòng)搜索3年追百度”的王小川卻要重新出發(fā)了，同學(xué)里面，陳睿和任宇昕是他的榜樣，莊莉則和他處境一般。
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