全球行動者共聚2025可持續社會價值創新大會 為AI時代的可持續發展探尋“解法”快訊
推動各方探討AI時代下社會價值創新的生態化路徑，2025可持續社會價值創新大會（以下簡稱，也有多場圍繞AI治理、社會價值等議題的深度對話。
【TechWeb】12月3日消息，2025可持續社會價值創新大會（以下簡稱“S大會”）今日在北京舉辦。此次S大會由聯合國駐華協調員辦公室（UNRCO)、中國企業改革與發展研究會、清華大學可持續社會價值研究院、騰訊可持續社會價值事業部（SSV）共同主辦，大會以“解法”為主題，旨在人工智能技術深刻重塑社會的當下，探索科技助力可持續發展的可行路徑。
清華大學校務委員會副主任、清華大學可持續社會價值研究院院長楊斌在主旨發言中指出，面對AI等技術快速發展引發的“技能過時”挑戰，企業應發揮其在技術、場景與資源方面的優勢，主動推進社會性的“技能再造”，這既是民眾所需、政府所望，也是企業貢獻社會價值、助力平穩轉型的關鍵路徑。騰訊公司高級副總裁、首席人才官奚丹也表示：“人工智能讓我們更強大，但需要人文價值作出校正，以人的價值為本、以服務社會為目標。我們應該對此保持清醒。”
圖靈獎得主、中國科學院院士、清華大學交叉信息研究院院長及人工智能學院院長姚期智在本屆S大會上發表了演講。他指出，將“AI向善”作為焦點，不僅能夠推動人工智能技術在消除貧困、應對氣候變化、開發清潔能源及保護野生動物等重大社會議題中發揮作用，更重要的是，它能夠激發乃至創造出值得探索的科學新領域，從而對全世界的可持續發展產生深遠影響。
聯合國發展系統駐華協調員常啟德強調，人工智能為可持續發展提供了強大的引擎，但也可能加深不平等，要確保AI在創新的同時具有包容性，惠及弱勢群體及落后偏遠地區。中國企業改革與發展研究會副會長范建林則認為，公平普惠是社會進步的基石，技術突破與模式創新為公平普惠提供了前所未有的路徑；企業構建開放共享的生態體系打破傳統資源壁壘，可以讓不同群體平等地參與價值創造。
在圓桌環節，強腦科技創始人兼CEO韓璧丞分享了一件印象深刻的事：十多年前，他和團隊曾走訪了上百位肢體殘障人士家庭，試圖描繪他們的日常軌跡，但最終只繪制出100個靜止的“點”——因為殘障人士的生活半徑，幾乎僅限于家門之內。正是這樣的現實，推動了強腦科技投身于腦機接口仿生肢體的研發。如今，佩戴其智能假肢的使用者已能夠實現抓握、書寫、彈琴等高精度動作，甚至能夠完成攀巖、沖浪等極限運動。
據韓璧丞介紹，下一代腦機接口技術不僅有望幫助肥胖、失眠、自閉癥等群體恢復正常生活，甚至有可能突破感官限制與自然規律，“讓盲人在黑夜里看到東西，或者看到十公里以外。” 這一融合了技術突破與人文關懷的創新實踐，引發了現場嘉賓的熱議，展現出“AI向善”所蘊含的無限可能。
碼隆科技創始人黃鼎隆認為，AI可在教育領域扮演“均衡器”角色：通過在發達地區學習先進教學方法，并將其持續傳遞至資源薄弱地區，從而促進教學資源的有效流動，避免因技術賦能不均而加劇教育差距；清華大學文科資深教授、蘇世民書院院長薛瀾則從科技倫理的角度指出，面對已步入“少年期”并快速演進的人工智能，一方面要構建約束其風險的“籠子”，另一方面也要將“向善”的維度、成本與功能納入工程設計的源頭，讓AI能夠更加安全、更好地為人類服務。
騰訊公司副總裁、騰訊可持續社會價值事業部負責人陳菊紅分享了騰訊在AI向善領域的實踐案例。她認為，社會創新需要在商業盲區和市場失靈地帶發揮作用，在解決復雜的社會問題時，單個產品和企業的能力總是有限的，平臺更需要把解決問題的斷點串聯起來。
此外，施瓦布社會企業家基金會主任Dr.Fran?ois Bonnici、互惠價值實驗室執行董事Alastair Colin-Jones及SK社會價值研究院院長羅碩權等嘉賓，從社會創新、經濟模式與商業實踐等多維度，在全球范圍內探尋社會議題的生態化“解法”。
青年創變者探路“AI向善”最前線
以人工智能為代表的新技術飛速發展，會給人類社會帶來哪些福祉和挑戰？對技術與社會關系的討論與思辨，成為與會者關注的核心議題之一。在此次S大會現場，既有AI助力預防雷擊災害的“雷震子計劃”、AI輔助緊急醫療呼叫的“全球復蘇聯盟”等硬核科技項目展示交流，也有多場圍繞AI治理、社會價值等議題的深度對話。來自技術研發、商業實踐、經濟政策、文化研究、公共管理等領域的各國代表齊聚一堂，圍繞“AI向善”展開交流，尋找科技效率與人文關懷、工具理性與價值理性之間的平衡解法，共同探索技術助力可持續發展的可行路徑。
青年不僅是未來的主人，更是當下的創變主體。在本次S大會上，青年一代展現出推動“AI向善”的強大行動力。19歲的朱浩宇分享了創辦AdventureX全球青年黑客松的創新實踐。基于對應試教育的反思，他致力于打造一個“不問背景、不設門檻、無關成績”的共創平臺，鼓勵更多的年輕人能夠釋放好奇、自由探索。目前，AdventureX已成功舉辦兩屆，今年更是吸引全球超過7000名青年申請，展現了中國新生代在教育創新與科技向善領域的國際視野與能量。
在前沿研究分論壇上，來自清華大學、中國科學院、巴黎高等商學院、同濟大學、騰訊公司等機構的頂尖學者，則圍繞著若干有趣的問題展開討論——
“如果出現了智商是人類10倍的硅基生命，人與機器的關系會是怎樣的？”
“如果人類過度依戀AI，會形成一種新型的數字浪漫關系嗎？”
與會專家認為，當前AI在知識掌握層面已超越個體人類，但真正的“智能”超越需包含責任感、判斷力、創造性等因素。所以，AI發展不應僅追求“更強”，更需立足“向善”，通過制度設計與生態協作，確保技術進步服務于人的福祉與社會可持續發展。同時，隨著時間和社會認知的推進，人對AI的認知和信任會越來越高，我們需要設計“介入”與“跳出”的機制，來應對人機依戀可能帶來的風險。
此外，此次S大會還發布了“全球開放研究計劃一期資助項目”，同時啟動計劃二期。該計劃將聚焦“AI for good”，匯聚全球智慧，推動人工智能為人類可持續發展創造切實價值。
AI時代更需社會價值生態圈協同發力
當前，系統性社會挑戰日益復雜。在這樣的背景下，個體的力量極其有限，社會創新亟需從“單點突破”走向“生態共建”。為此，本屆S大會專門設置“社會創新”板塊，通過“生態”與“影響力投資”兩場平行論壇，推動各方探討AI時代下社會價值創新的生態化路徑。
北京師范大學教授、中國公益研究院創始院長王振耀在大會現場指出，全球經濟正在經歷工業革命以來的重大結構轉型，“善經濟”也已進入了高質量發展的關鍵躍升期。為此，他呼吁企業與社會力量應轉向“價值共生”，共同構建以“善”為導向的生態體系，共同迎接數智時代的文明挑戰。
這一觀點得到了多位與會嘉賓的認同。任何單一組織都無法解決教育公平、老齡化、鄉村振興等系統性社會難題，構建協同共生的創新生態，勢在必行。在這一過程中，作為具備核心能力與社會資源的關鍵節點，企業需要承擔引領角色，從傳統的價值獲取者轉變為生態的共建者。
騰訊可持續社會價值副總裁、騰訊基金會候任秘書長肖黎明通過“騰訊數字關愛平臺”的實踐案例，提出“數字能力應當成為社會價值生態圈的基座”；美團副總裁、美團公益基金會理事長開莉分享了平臺在構建大規模協作信任網絡方面的探索，通過鄉村兒童操場、青山計劃、騎手友好社區、袋鼠寶貝等具體項目，推動商業價值與社會價值的深度融合。這些案例表明，企業正在從過去的社會責任履行者，轉變為通過核心能力開放參與價值共創的關鍵力量。
企業的這一角色轉換不僅需要模式創新，更離不開金融資本的系統性支持。當前，全球影響力投資正邁向萬億美元規模，亞洲已成為增長最快、最具活力的市場。曹寶記（TPC）主席曹慰德與羲融合伙人劉旭認為，新技術正重塑影響力投資的底層邏輯，使其超越單純道德訴求，深度融合價值觀變革與商業邏輯。佳格天地、舞指科技等企業的創新案例，均在商業效益與社會價值間找到平衡點。值得注意的是，價值平衡聯盟、SK社會價值研究院、向光未來與騰訊SSV還在現場聯合發布行動倡議，標志著亞洲影響力投資生態共建進入實質性推進階段。
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