資產(chǎn)越來越荒 互金支持實業(yè)是出路金融
在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,要想走得更久,就要想的更遠,而且要足夠快。

在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,要想走得更久,就要想的更遠,而且要足夠快。
幾年前,網(wǎng)貸還是新興行業(yè),如今,2017年尾聲,網(wǎng)貸行業(yè)已經(jīng)走上了自救的道路。
說自救其實不夠準確,實際上網(wǎng)貸行業(yè)作為金融信息中介性質(zhì)機構(gòu),本身就是“天平上跳舞”,在杜絕資金池沉淀和期限錯配的情況下,網(wǎng)貸行業(yè)想要達成撮合條件,要求非常之嚴苛。行業(yè)的發(fā)展,資金的注入,一方面推動了平臺的壯大,另一方面,時時刻刻在倒逼資產(chǎn)端,壓力不可謂不大。
也就是說,網(wǎng)貸行業(yè)不是自救,而是隨時隨地在尋找更多的可能。
所以,我們可以看到,從民間信貸到汽車金融,從場景消費到科技金融,包括一些毀譽參半的項目比如校園貸、首付貸、現(xiàn)金貸等等,都有網(wǎng)貸平臺的身影,甚至在很多時候,P2P公司充當?shù)氖且粋€急先鋒的作用,首批進駐,首批試錯,或者,首批嘗到甜頭。
2017年的大幕未落,2018年的資產(chǎn)爭奪戰(zhàn)就已經(jīng)打響。這一次,主戰(zhàn)場不再歸于線上,而是聚焦線下。
過去,規(guī)模巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶形成了廣大的互聯(lián)網(wǎng)金融長尾用戶市場,線上用戶成為互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的第一大種群。如今,中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)了增速的負增長,流量帶來的紅利正在逐漸褪去。
隨著流量越來越貴,資產(chǎn)越來越荒,有競爭力、能好好活著,越來越難了。互金領(lǐng)域的比賽,很可能已經(jīng)到了下半場,需要找到具體的場景、找到細分的領(lǐng)域往下做。
場景金融在時下越來越多的被人提及,關(guān)鍵在一個詞——“體驗”其目的都在于:留住客戶,并且,要么開發(fā)出客戶的高頻次需求,要么提高客單價。
還是在好幾年以前,當時正處于各大視頻網(wǎng)站搏殺期,然而萬達四處買地,開影城,對于什么都互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢,國民岳父王健林表示:“電影是可以網(wǎng)上看的,但是電影院的體驗是網(wǎng)上沒有的,兩個小年輕第一次見面,在家看視頻,這對象還要不要處了。”
這番話的含義,就在于“體驗”。
線下實體店的體驗,是目前線上渠道難以模擬的,淘寶再有趣,也難以完全抵消逛街的樂趣。2017年下半年,阿里的“新零售”戰(zhàn)略正式鋪開,京東和騰訊也打起了對臺,王老吉開起了線**驗店。觀之網(wǎng)貸行業(yè),場景金融順理成章成為最熱紅海。
但是,線下消費場景眾多,門檻不一,目前的狀況,是部分領(lǐng)域紅海,部分領(lǐng)域藍海。很多場景因為不是最優(yōu)解,消費借貸需求還得不到滿足,準備進場的網(wǎng)貸平臺,此時還有機會。
所以2018年,對于網(wǎng)貸平臺入駐場景金融,我仍然持有信心,場景是離用戶最近的地方,目前凡是與用戶日常生活與消費行為相關(guān)的場景,雖都已經(jīng)有先行挖掘者,但是因為行業(yè)特質(zhì)限制,市場飽和程度有所不同,還有太多的細分領(lǐng)域等待著我們?nèi)ゲ季秩ラ_拓。
【 來源:iandyden 】
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