中國短劇，成好萊塢“回魂丹”快訊
這對中國短劇平臺來說，全球短劇市場，在打造本土短劇平臺的同時。
從中國走出的短劇，憑其高效敘事與普適性共鳴，正成為拯救好萊塢票房與影響力的 “續命密鑰”。
隨著中國短劇出海熱潮席卷全球，近期，好萊塢也掀起了如火如荼的短劇創業浪潮。對深陷罷工困境和經營壓力的好萊塢而言，制作成本更低、周期更短、收入可觀的短劇，無疑是恰逢其時的一劑回魂針。
就在剛剛過去的十月份，曾擔任米拉麥克斯影業（Miramax）首席執行官的比爾·布洛克(Bill Block)，推出了微短劇平臺 GammaTime，這一平臺獲得了來自金·卡戴珊(Kim Kardashian)等明星投資人在內的1,400萬美元種子資金。
據悉， GammaTime 將聚焦于 “高品質罪案短劇”，在內容題材上與中國出海平臺 DramaBox 和 ReelShort 各具特色。
無獨有偶。
另一來自好萊塢的高管——曾在迪士尼和派拉蒙任職的賈娜·維諾格雷德(Jana Winograde)，也將目光投向短劇賽道。
2025 年 8 月，美國首家高端短劇工作室與 AI 原生平臺 MicroCo 問世，賈娜·維諾格雷德擔任 CEO。MicroCo 從誕生便自帶 “好萊塢豪門基因”，核心成員均來自迪士尼、華納兄弟、Showtime 等頂級影視公司，力圖在當今短劇市場另辟蹊徑。
MicroCo首席內容官Susan Rovner說：“傳統好萊塢已經徹底地遠離了粉絲們喜愛的類型和敘事方式，我認為短劇正是利用了這一點，真正深入挖掘了與好萊塢漸行漸遠的粉絲群體目前的觀影需求?！?/p>
同樣在 10 月，福斯娛樂對烏克蘭短劇公司 Holywater 進行股份收購，負責將福斯的 “創意專長” 融入豎屏短劇創作，計劃為 Holywater 旗下短劇平臺 My Drama 制作超 200 部豎屏短劇，目標覆蓋北美與歐洲市場。
面對這一內容變革，流媒體巨頭 Netflix 自然不會袖手旁觀。在2024年，Netflix 推出獨立短劇專區 “Shortz” 與 “Netflix Shorts”。前者以中國改編短劇為主，后者則以自有 IP 短劇開發為主，雙管齊下、兼容并蓄。
在炙手可熱的短劇熱潮中，以好萊塢娛樂巨頭為代表的“制片廠”與以 Netflix 為代表的“流媒體”，開啟了新一輪的競逐。
而他們共同的對手，則是中國短劇平臺。
好萊塢的“回魂丹”：當傳統巨頭集體押注中國短劇
好萊塢巨頭紛紛下場做短劇，并非一時興起，而是應時而生、順勢而為。
2020 年 3 月 17 日，《世界是平的》一書作者、著名經濟學家托馬斯?弗里德曼在《紐約時報》發表題為《Our New Historical Divide: B.C. and A.C. — the World Before Corona and the World After》的文章，將世界歷史劃分為 “新冠之前（Before Corona）” 和 “新冠之后（After Corona）” 兩個階段。
疫情，重塑了人類的生活方式、組織形式與價值理念。娛樂行業，也不例外。
在2019年，“前疫情時代”的最后一年，漫威力作《復仇者聯盟 4：終局之戰》上映，首周便打破多項票房紀錄，全球首映票房（12億美元）和北美首映票房（3.571億美元）均創下影史新高，最終狂攬28億美元?！稄统鹫呗撁?4》的空前盛況，也讓那一年的美國本土電影票房創下114 億美元的歷史紀錄。
彼時，美國論壇平臺 Reddit 上，一位看過這部影片的觀眾留言道：
“我認為這部電影的宣傳熱度不可能被超越了。這部電影的成功歸功于很多因素?！稄统鹫呗撁?：無限戰爭》的懸念，?？怂故召彴笌缀跬瑫r完成，引發了各種關于 X 戰警和神奇四俠的傳聞（笑）?！扼@奇隊長》的上映也為該系列電影奠定了基礎。一切都完美契合，打造了近年來最令人愉悅的觀影體驗之一?？上У氖?，我們可能在未來幾年甚至永遠都看不到類似的電影了?！?/p>
一語成讖。
《復仇者聯盟 4：終局之戰》的萬人空巷，使其成為疫情前最后一部激起全球同頻共振的文化產品；也成為全球電影行業震蕩下行前的回光返照。
也正是在2019年，第四季度，好萊塢巨頭華特迪士尼推出流媒體平臺 Disney +； 蘋果推出的流媒體訂閱服務Apple TV + ；全球流媒體龍頭 Netflix 股票飆升，超越迪士尼，一躍成為全球市值最高的娛樂公司。
這是一次里程碑意義的超越，標志著北美娛樂產業結構的重新洗牌。當 Netflix 等輕資產平臺借助算法賦能與全球分發網絡在全球市場迅速擴張時，迪士尼、華納兄弟等誕生于工業時代的傳統娛樂巨頭，已在數字時代日薄西山。
而接踵而來的疫情，如同催化劑，加速了媒介變革時代里，好萊塢傳統制片廠體系的分崩離析。當閉門不出、彼此隔絕成為日常，北美院線市場也陷入“至暗時刻”。
一方面，2023 年，好萊塢編劇工會與演員工會“雙罷工” 持續 6 個月，導致制作全面停滯 ——2023 年北美上映影片數量從 2019 年的 835 部降至 124 部，2024 年進一步縮減至約 100 部。
產業鏈的斷裂還引發人才流失：大量編劇、導演轉向流媒體或海外市場，好萊塢本土創意生態出現斷層，中小成本原創項目幾乎消失。
另一方面，以華納兄弟探索、派拉蒙為代表的好萊塢娛樂巨頭，深陷市值暴跌、亟待出售的資本黃昏。
而扶搖直上的 Netflix ，此時已處于斷層式領先的碾壓地位。截至 2025 年，Netflix 市值，已超越迪士尼、華納兄弟探索、康卡斯特、派拉蒙等傳統娛樂巨頭市值的總和。
但如今，改寫全球娛樂行業格局的新變量再次浮出地表——短劇，以勢如破竹之勢，分割著原本屬于 Netflix 等流媒體平臺的用戶—— 從2019年到2025年，Netflix 用戶日均使用時長從 80 分鐘降至 65 分鐘，部分用戶被短劇所吸納。
顯然，相較于以 Netflix 為代表的長視頻平臺，短劇更為輕量高效，滿足碎片化時間的觀影需求；而對伴隨著短視頻成長起來的Z世代而言，短劇，就是“TikTok 時代的肥皂劇”。
研究公司 Media Partners Asia預測，到2030年，全球微短劇年收入將超過250億美元。這一數字接近 Netflix 年收入的十倍。
從工業時代到數字時代再到AI時代，新的內容形態，已然方興未艾。
短劇戰國時代來臨：中國平臺霸榜，印韓烏本土玩家強勢突圍
事實上，不僅是好萊塢，全球影視工業強國，如今皆紛紛押注短劇賽道。
擁有寶萊塢的印度，便是其中之一。在如火如荼的短劇時代里，印度也開始著手布局自己的短劇平臺。
2024 年 12 月，印度頭部數字音頻平臺 Kuku FM 推出 Kuku TV 短劇服務，正式跨界短劇領域，目前已制作了數百小時的動作、寶萊塢、神話和科幻等類型內容，提供印地語、泰盧固語、卡納達語和孟加拉語版本。
不要小看 Kuku FM 這家公司。它由三位印度理工學院焦特布爾分校校友于2018年創立，總部位于有“印度硅谷”之稱的班加羅爾，對標中國的喜馬拉雅，通過第三方內容創作者獲取內容，目前約有1萬名創作者參與，在印度已有數千萬付費用戶。
要知道，2025年1-10月的全球網文應用下載量榜單上，位居榜首的居然不是一家中國公司，而正是印度的 Kuku FM，以0.53億次的下載量遙遙領先。
背靠大樹好乘涼。借助 Kuku FM的用戶洞察、創作者網絡和發行基礎， Kuku TV 在印度的增長也堪稱一騎絕塵。僅僅四個月，它就成為印度App Store的第一應用，躋身全球前五的安卓應用之列，并且自發布以來連續30天保持印度下載量top1。
值得注意的是， 中國的易漾光橙公司已與 Kuku TV 簽約，成為其穩定的短劇內容供應方。對此，易漾光橙總經理楊柳坦言，目前，翻譯劇在印度短劇市場的表現優于本土劇，其中中文翻譯劇數據最佳。核心原因在于，中國短劇制作精良、節奏緊湊、鉤子設計成熟；男頻題材豐富，契合印度男性主導的付費市場；且印度觀眾受早年港片影響，對古裝、修仙等題材接受度高，文化適配性強。
成立不到一年時間，Kuku TV 的內容消費規模已超過核心的 Kuku FM 音頻業務。正如創始人Lal Chand Bisu所言，“就消費量而言，Kuku TV 比 Kuku FM 更大，占總使用量的60%以上?！?/p>
而擁有超14億人口的印度市場本身，也是一片亟待探索的短劇藍海。數據預測，到2030年印度短劇內容市場預計將增長到50億至100億美元。
如今，以 ReelShort、GoodShort 為代表的中國短劇平臺，與烏克蘭的My Drama和總部位于法國的StoryTV平臺，正爭相競逐印度市場；而印度本土平臺的橫空出世，已然改寫原有的競爭格局——今年7月，在本土平臺 Kuku TV 、Quick TV、Pocket TV 和 StoryTV 的帶動下，印度首次登頂全球短劇應用下載量榜首，以 2107 萬次下載大幅領先第二名印尼和第三名巴西。
印度的野心不止于此。擁有成熟影視制造業基礎的印度，還致力于把自己打造為新的短劇制作中心，試圖在本國再造一個“橫店”。
“現在已經有不少短劇制作方，會專門把導演和核心演員飛到土耳其這類國家拍，核心原因就是成本比在美國低太多，” VertIGo 創始人 Dana Protsyshak 談到?！坝《韧耆芙影舫蔀橄乱粋€土耳其 —— 在印度拍短劇，成本至少是美國的七分之一。要知道，美國拍一部微短劇平均得花 15 萬美元，而在印度，大概 2 萬美元就能搞定。”
不僅是印度的 Kuku TV，烏克蘭科技媒體公司Holywater所打造的 AI 短劇平臺My Drama ，同樣不容小覷。
縱觀20251-10月短劇應用收入榜TOP10，前九名皆被中國應用所占據，而略顯突兀的第十名，就是來自烏克蘭Holywater 的 My Drama。同樣依托于母公司旗下的網文應用平臺 My Passion，My Drama 有豐富的IP資源和受眾可供延展開發。目前，My Drama 正在引入能夠與觀眾互動的AI角色，打造沉浸式敘事體驗。
就在剛剛過去的10月，My Drama 被好萊塢巨頭福斯娛樂納入麾下，成為好萊塢布局短劇爭奪戰中的一柄利刃。
而憑借韓流文化占據全球流行元素高地的韓國，在短劇時代亦不甘落于人后。
在打造本土短劇平臺的同時，韓國影視公司 SpoonLabs 于2024年7月推出了短劇平臺 Vigloo，提供來自韓國、日本和美國的短篇愛情、懸疑、驚悚和喜劇，其中，美國市場及其他全球地區貢獻了公司50%的收入。
韓國短劇，同樣將掘金的航向，瞄準北美這片富庶的膏腴之地。
除此之外，日本、德國、印尼、菲律賓、墨西哥、巴西等國家，皆推出本土平臺，制作深受本地用戶喜愛的本土短劇。
全球短劇市場，正逐漸邁入群雄逐鹿的戰國時代。
從“鋪貨”到“精品”：中國短劇領跑全球后，如何決勝下一次？
面對日趨擁擠的短劇賽道，中國平臺該如何見招拆招呢？
對此，上海招鯉科技的董事長張天佳向霞光社分析道，就目前短劇出海榜單來看，中國應用依然是毋庸置疑的領跑者，也是這個行業的開創者。
“中國實際上圍繞短劇行業搭建了一整套完整嚴密的內容供應鏈，從編劇、導演、剪輯再到服化道外景場地，這套內容供應鏈可以幫助中國平臺在全球走得更快，拍攝更新速度更敏捷。但不能忽視的是，本土人肯定更懂本土的故事文化、敘事場景，因此能夠在本土生長出更扎實的劇集。如果我們只是靠譯制劇去和海外本土劇正面博弈，應該也沒有太多紅利?！?/p>
窗口期依然還在。目前，海外短劇市場還遠未到達競爭白熱化的紅海階段。對標國內市場，短劇滲透率已經高達70%；全球來看，滲透率僅在5%-10%之間，從用戶規模滲透率來講，還有很高的增長空間。在全球市場快速開疆拓土的同時，如何在走得更快的基礎上走得更久更遠，無疑是中國短劇平臺下一個階段需要面對的問題。
“從文化輸出的角度來看，鋪貨模式肯定是無法占領用戶心智的，只有精品模式才可以。這對中國短劇平臺來說，當然是個挑戰，但同時也是機遇。”張天佳說。
而從劇作品質上來講，中國短劇從題材豐富度、劇本精良度、懸念設置的巧妙性等各個維度，依然遙遙領先于海外短劇。好萊塢巨頭目前試圖打造的 “高品質罪案短劇”，或許會成為一個變量，但依然需要市場口碑的真實檢驗。
回望過去，千禧年初，當好萊塢風靡全球之際，好萊塢敘事風格與創作綱領幾乎被所有影視從業者奉為圭臬，好萊塢編劇布萊克·斯奈德的一本《救貓咪》，幾乎成為所有職業編劇亦步亦趨的指南工具書。
再到十年前，韓劇韓影開始大行其道。2019年，一部《寄生蟲》先后斬獲戛納與奧斯卡；《魷魚游戲》借助奈飛席卷全球。北京電影學院也開始舉辦論壇、出版專著，來研究韓國電影的發展脈絡與敘事精髓，試圖尋找東亞文化與普世共鳴間的微妙平衡。連那個年代北影畢業生們的代表作，都有一股濃郁的韓影風。
而如今，中國短劇成為短視頻時代最蔚為大觀的內容載體。在短劇賽道，中國，成為了全球從業者的參照系與標桿。
這背后，源于中國移動互聯網產業的蓬勃創造力，源于中國影視工業齊全配套與完備體系，也源于中國文化IP的雅俗共賞、兼容并蓄。
中國短劇的出海征途究竟能走多遠？我們一起拭目以待。（李小天）
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