周鴻祎對談羅永浩，4小時都聊了啥？快訊
智能體是AI的，周鴻祎談及對企業家IP與網紅的觀點，正在研究用AI模型來防范其他AI模型可能帶來的問題（如幻覺、失控）。
【TechWeb】9月24日消息，“羅永浩的十字路口”賬號發布羅永浩與360創始人周鴻祎對談的錄播視頻。兩人對話時長近4小時。對話中，周鴻祎談及對企業家IP與網紅的觀點，對Manus爆火的看法，AI對人類社會發展的影響，以及與互聯網大廠的關系緩和等。
以下是其主要內容的梳理和總結：
AI技術與未來
這是對談中最核心、最深入的部分，周鴻祎分享了許多關鍵觀點：
AGI（通用人工智能）不會很快到來：周鴻祎對創造一個“什么都懂”的AGI持懷疑態度，認為這并非易事，短期內難以實現。
AI發展的核心路徑是“智能體”（Agent）：智能體是AI的“手腳”，大模型是“大腦”，而智能體通過使用工具，讓AI具備了執行復雜任務的能力，甚至產生了為實現目標而行動的“意志”。多智能體協同是關鍵，類比人類文明靠合作進步，未來將是多個專業智能體協同工作，而非一個萬能智能體包攬一切。 “人在回路”至關重要，必須保持人類對智能體的監督和干預能力，確保AI的決策過程透明、可控，防止其失控。
挖掘大模型潛力的方法：通過智能體將大模型的能力垂直化、專業化。讓大模型專注于某個特定領域，其表現會比充當“通才”更強大。
對AI未來的態度：謹慎樂觀。樂觀在于，AI能極大提升生產力，并可能幫助人類突破科技瓶頸，實現“AI for Science”。謹慎在于，需警惕AI安全風險。360作為“人工智能安全鏈”的鏈主企業，正在研究用AI模型來防范其他AI模型可能帶來的問題（如幻覺、失控）。
AI應用爆發的挑戰。當前AI發展離用戶過高期望仍有距離，需要引導大眾建立合理預期。他建議“把AI當成實習生”，指令清晰是用好AI的關鍵。
360的AI戰略與布局
明確360戰略定位：不做通用大模型，專注AI應用。結合自身業務（如搜索、瀏覽器）訓練垂直領域的模型，成本更低、效果更好。
提前布局與生態合作：早在國內大模型爆發前，360的“納米AI”就接入了國內十余家公司的80多個模型進行測試和準備，因此能快速響應市場變化。周鴻祎特別提到了與DeepSeek的早期合作。
產品實踐：推出了“智能體”產品，能自動生成視頻、PPT、網站等。其核心創新是“智能編輯器”，可以對AI生成的結構化視頻進行便捷修改。
談“企業家IP”的好壞點
IP的本質是營銷，在流量轉向短視頻的時代，企業家出面發聲是必要的營銷方式，與過去上電視、打廣告本質相同，目的是與用戶建立信任、促進賣貨。
IP對360的好處，為產品“冷啟動”積攢流量和影響力。通過AI科普、支持國貨、解讀新質生產力等正向內容，提升了360在AI領域的話語權，反而拉近了與政府客戶的距離。
IP的壞處，則是被批評“不務正業”。容易“招黑”，需謹言慎行，還占用個人精力，目前周鴻祎已將80%的精力回歸產品本身。
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