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大白汽車分期自建的直播問答頻道“百萬答人”已經(jīng)悄然上線。“百萬答人”由趣店主推，寄希望于它來改變目前流量主要通過支付寶入口而獲得的尷尬現(xiàn)狀。但是，上線幾天來，很多網(wǎng)友不斷吐槽的題目設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、疑似刷量等問題。甚至有網(wǎng)友質(zhì)疑稱，“做不了答題就別做，丟人現(xiàn)眼。”

在問答題目設(shè)計(jì)上，有網(wǎng)友稱全然不知道它的意圖在哪里？其中有一道問題題目為，“小明語文考試不及格，被父母一起揍，這種情況可以被稱為？”三個(gè)備選答案為，“A女子單打B男子單打C男女混合雙打。”

因?yàn)槿さ陮?duì)“百萬答人”的定位是引流，所以在題目設(shè)計(jì)上更傾向在“吸睛”和娛樂性上。羅敏曾經(jīng)在前不久的發(fā)布會(huì)上批評(píng)其他平臺(tái)問答題目設(shè)計(jì)，并且舉例說，如果自己要出題，會(huì)出這樣的題目——“中國抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，擊斃的日軍將領(lǐng)是誰？A．阿布規(guī)秀B山本五十六C岡村寧次。”羅敏把這樣的問題定義成為既普及了知識(shí)，又非常“有趣”。羅敏希望直播問答的內(nèi)容變非常“有意思”的內(nèi)容，有娛樂性的內(nèi)容？

而這樣的題目設(shè)置會(huì)不會(huì)適得其反，變得過度娛樂化呢？記者將諸如“中國抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，擊斃的日軍將領(lǐng)是誰？”這類趣店認(rèn)為“有趣”的問題設(shè)置拿給北京某高校一位歷史學(xué)教授分析，這位歷史教授沉思片刻回答說，“先不說答案，我認(rèn)為這樣的問題設(shè)置并不合適，這不能歸為愛國主義教育，歷史問題都是嚴(yán)肅的。這樣的問題我想也不會(huì)對(duì)青年人有好的引導(dǎo)。”

除問題設(shè)置外，還有網(wǎng)友吐槽當(dāng)日“百萬答人”在答題人數(shù)超過7萬人時(shí)出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰的技術(shù)問題。趣店上市前后，曾不止一次表明趣店核心優(yōu)勢(shì)在人工智能、大數(shù)據(jù)等這些技術(shù)上，其也是一家看中技術(shù)的公司。另一方面，由趣店自建的答題平臺(tái)卻出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰的情況，確實(shí)令人費(fèi)解。

在奇葩題目、系統(tǒng)體驗(yàn)差等問題后，仍有很多人平分了獎(jiǎng)金，有網(wǎng)友戲稱，難道趣店有“員工內(nèi)部場”？針對(duì)大白汽車分期項(xiàng)目，羅敏稱已經(jīng)建立150家門店，將用線上+線下的模式推進(jìn)。在線下端，趣店現(xiàn)在最需要的就是人。22日，羅敏在公眾號(hào)發(fā)表《趣店的老伙計(jì)們，我在這里等你們回來》的文章。

羅敏在文章中表示，2016年裁撤掉線下團(tuán)隊(duì)時(shí)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)生改變，無法帶著隊(duì)伍繼續(xù)前行，但是現(xiàn)在大白分期也建立了線下團(tuán)隊(duì)，表示期望“曾經(jīng)兄弟的回歸。”

另一方面的情況是，對(duì)于趣店的內(nèi)部管理情況，就有諸多傳聞和質(zhì)疑。有報(bào)道稱，羅敏在公司內(nèi)部被稱為“羅大餅”，其引用趣店內(nèi)部員工的話說，“羅大大變成了羅大餅，只會(huì)畫大餅，從來不兌現(xiàn)。當(dāng)時(shí)承諾的期權(quán)，很多并未兌現(xiàn)。期權(quán)合同中，確實(shí)有很多陷阱，去國外上市，直接改成了英文版的合同，大伙看都看不懂。”

在趣店上市之前，趣店高管還頻頻離職，其中包括CRO粘旻環(huán)（專門負(fù)責(zé)風(fēng)控）、分管人力的VP、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳青青、從Capital One挖來的分管風(fēng)控的曹姓總監(jiān)等。